IDŐBELI ORGANIZÁCIÓ – PROGRAMOZÁS: Az építési folyamatok térben és időben játszódnak le. Az organizációs tervezés : térbeli és időbeli feladatot jelent. Az építésszervezésnek azokat a vonatkozásait, amelyek a termelés elemeinek (folyamatok, erőforrások) meghatározott időrendben való kapcsolódásaival, felhasználásával foglalkoznak időtervezésnek vagy időbeli organizációnak nevezzük. Célja: az építési feladatok végrehajtásának időbeli megtervezése.

AZ ÉPÍTŐIPARI TEVÉKENYSÉG- Építési folyamat Az építési folyamat sajátosságai: (szervezési szempontból) Az építmény (termék) helyhez kötött, A termelő folyamat helyváltoztató jellegű, A természeti hatások szakaszossá teszik az építési folyamatot, Az építési folyamatok egyedi jellegűek, (nem sorozatgyártás) Az építés térben és időben korlátozott egyidejűséggel végezhető, Az építési feladat nagytömegű anyag szállítását – mozgatását igényli, Az építés helyszíni üzeme ideiglenes jellegű A tevékenység osztott munkaterületen, általában alvállalkozók bevonásával végezhető.

Megbízói érdekek az időtervezésben: Az üzembe helyezés, használatbavétel legkorábbi időpontja, Az építés szakaszos megvalósítása, az építmények részleges üzembehelyezése, Az építés gyorsítása

Vállalkozói érdekek az időtervezésben: A termelő kapacitás folyamatos és teljes körű igénybevétele, A minimális anyag készletek biztosítása, A részszámlázás sűrítése (havi) A saját építési technológia folyamatos felhasználása, A legalacsonyabb önköltség biztosítása

A organizációs tervező munka feltételei: A tervezett építmény teljes körű ismerete: Funkciója, Szerkezeti kialakítása, Technológia – gépesítés lehetőségei, Építés geotechnikai adottságai, Infrastrukturális kapcsolatai, Az építés időtartamához, a teljesítés határidejéhez fűződő Megbízói és Vállalkozói érdekek ismerete – szerződés Szervezési ismeretek, tapasztalat: Az építési folyamatok kialakításának lehetőségei, Az építési folyamatok erőforrás szükségletei, Az építés környezeti feltételei: akadályoztatás… A térség közlekedési, szállítási lehetőségei, A Vállalkozó építési kapacitásának ismerete.

Az időbeli organizáció A szükséges dokumentumok: Műszaki terv Költségvetés kiírás Méretkimutatás és mennyiség számítás. Az időbeli organizáció eredményei: Munkamenet ütemtervek Erőforrás ütemtervek Táblázatok, kimutatások

Folyamatok az építésben: Részletezettségük szerint lehetnek: Építési folyamatok: Az építmény teljes megvalósítását foglalja magában Építési részfolyamatok: egy-egy önálló létesítmény megvalósítása Technológiai folyamatok: Technológiailag elkülönült szerkezetek építését jelenti Munkafolyamatok: egy-egy szerkezet létrehozása (időben, térben egy helyen egy munkacsoport végzi)

Folyamatok az építésben: Jelentőségük szerint lehetnek: Főfolyamatok: Az építmény előállításánál meghatározó szereppel bíró folyamat, (beton bedolgozó géplánc) A főfolyamat elemei hálótervezésnél a kritikus úton vannak. Mellérendelt folyamatok: A főfolyamathoz szorosan kapcsolódó tevékenységek, (beton szállítása) Háló tervezésnél tartalék idővel rendelkeznek. Mellékfolyamatok: A főfolyamattal kapcsolatban nincsen, így a sorrendiséget nem befolyásoló tevékenység. (épület körüli járda építése)

Az építési feladat folyamatokra bontása: Folyamatképzés az építési részfeladatok meghatározott kritériumok alapján történő célirányos elkülönítését, csoportosítását értjük alatta.

Folyamatkapcsolási módok: Párhuzamos: Az érintett folyamatok egyidőben, egymással párhuzamosan végezhetőek. Átlapoló: Az összefüggő folyamatok kezdési és befejezési időpontjai között időbeli késleltetés van. A vizsgált folyamat a megelőző folyamat megkezdése után, de annak befejezése előtt kezdhető, befejezése pedig a megelőző folyamat befejezése után történik. Egymás utáni (soros): A folyamat a megelőző folyamat befejezése után kezdődhet. Az érintett folyamatok egyidejű végzése kizárt!

Az építőipari erőforrás az építés során alkalmazott: Emberi munkaerő, Gépek és berendezések, Építési anyagok, Szállítóeszközök, Pénzeszközök.

Az építőipari norma fogalma, fajtái: Norma: egységnyi mennyiségű építési feladat elkészítéséhez felhasználandó erőforrások mennyisége. Erőforrás fajtája szerint: anyagnorma: egységnyi feladathoz szükséges anyagmennyiség (pl.: db/m2, kg/m2) gépnorma: egységnyi feladat elvégzéséhez szükséges munkagép ráfordítás (műszakóra, teljesítmény [kWh]) munkaerő-norma: egységnyi feladat elvégzéséhez szükséges munkaerő ráfordítás (képzettség szerint, pl. szakmunkás, segédmunkás) A gép- és munkaerőnormák lehetnek: időnorma (pl.: óra/m3) teljesítménynorma (pl.:m3/óra)

Az erőforrás igények meghatározása: W = erőforrás szükséglet: Nagyvonalú tervezésnél: Termelési érték (eFt) W = ------------------------------------- Termelékenység (eFt/fő/hónap) Részletes tervezésnél: Mennyiség V (m3) W = --------------------- = --------------------- Telj. norma Nt (m3/óra) (mélyépítés) vagy W = Mennyiség * Időnorma = V (m3)* Ni (óra/m3) (magasépítés) Az erőforrás szükséglet = a V volumenű munka elvégzéséhez szükséges : munkaidőt, gépműszakidőt, anyag mennyiséget, pénz eszközöket jelenti.

A MUNKAFOLYAMATOK IDŐTARTAMA: A munkafolyamatok időtartama a munkafolyamat elvégzéséhez biztosított erőforrások mennyiségétől függ. d = munkafolyamat elvégzésének időtartama Erőforrás szükséglet [W] d = ----------------------------------------------- = ------ Időegység alatt felhasznált erőforrás menny. [C] Az időegység alatt felhasznált erőforrás mennyiségének a növelésével a megvalósulási időtartam csökkenthető.

Ütemtervek fajtái Tartalmuk szerint: Részletezettségük szerint: Folyamatokat ábrázoló időtervek Erőforrás-felhasználási tervek: Munkaerő-szükségleti-, Gépszükségleti-, Anyagszükségleti-, Pénzügyi-, Részletezettségük szerint: Vázlatos ütemterv Generál ütemterv Részletes ütemterv

Ütemtervek fajtái Aktualizálhatóság szerint: Statikus (kézzel írott, rajzolt) Dinamikus (számítógéppel készített)

Időtervek ábrázolási módjai: 1. Gantt-diagram – sávos ütemterv 2. Ciklogram 3. Hálós ütemtervek CPM (Critical Path Method) MPM (Metra Potential Method)

Sávos ütemterv

Ciklogram

Hálós ütemterv