Szakmai monitorozás.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
TÁMOP /A RÉV projekt Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése.
Advertisements

Dél-Dunántúli Regionális Forrásközpont Szolgáltató Nonprofit Kft.
Területi együttműködések, társulások, hálózati tanulás TÁMOP-3.2.2/08/A/2 Megújuló pedagógia: hálózati együttműködés Észak-Magyarországon.
A tranzitfoglalkoztatás területén megvalósuló módszertani fejlesztő munka bemutatása Szeged, Regionális szakmai műhely, február 18.
A Pécsi Kistérség Foglalkoztatási Paktuma
ORSZÁGOS MUNKAERŐ-PIACI SZOLGÁLTATÓ ÉS SZAKMAI TÁMOGATÓ HÁLÓZAT
TÁMOP /A Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében.
KVN OP 1.1. – TEAM – Képzés a közigazgatás hatékonyabbá tételének érdekében.
A komplex rehabilitáció Új feladat – új szemlélet! Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ november 26.
TÁMOP projekt 4S együttműködés a minőségi szolgáltatások érdekében.
Nyitó rendezvény „Motiváló képzések és kapcsolódó szolgáltatások a ”Pro-Team” Nonprofit Kft-nél.” TAMOP A2-12/ október 18.
SZEREP TANMŰHELY ESÉLYEGYENLŐSÉGI RENDEZVÉNY március 25. West Hungary Humán Szolgáltató Közhasznú Nonprofit Kft.
A MENTOROK SZEREPE A KOMPLEX REHABILITÁCIÓ FOLYAMATÁBAN Tengelic.
„Megváltozott világ?!” TÁMOP /1-2F projekt Dr. Ádám Szilvia.
TÁMOP /A
Az országos monitoring rendszer fejlesztése. Egy adott tevékenység pénzügyi és fizikai nyomon követése. Előrehaladással kapcsolatos adat és információgyűjtés.
”PRO-TEAM” REHABILITÁCIÓS NONPROFIT KFT. Versenyszféra Fórum „Munkaerő-piaci szolgáltatások a „Pro-Team” Nonprofit Kft-nél.” TAMOP /
Projektkezdeményezés és pályázatírás
A TÁMOP /01 „FoglalkoztaTárs- Társ a foglalkoztatásban” kiemelt projekt április 24.
Szeretettel köszöntjük a TÁMOP „Jó pályán”! projekt békéscsabai TÁMOP „Jó pályán”! projekt békéscsabai szakmai fórum résztvevőit! szakmai fórum résztvevőit!
„A SZLOVÁK- MAGYAR HATÁRON ÁTNYÚLÓ FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM MOTORJÁNAK BEINDÍTÁSA” című projekt eredményei című projekt eredményei Előadó: dr. Iváncsics.
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
TÁMOP fenntartás és további fejlesztések tervek november 17. Szeged Németh Antal Educatio Nonprofit Kft. felsőoktatási osztályvezető.
A TÁMOP / „FoglalkoztaTárs - Társ a foglalkoztatásban” elnevezésű kiemelt projekt közvetlen célcsoportját érintő SZÜKSÉGLETFELMÉRÉS.
Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési.
A referenciaintézmények feladatai, hatáskörei
Főigazgatói értekezlet A KÖZFOGLALKOZTATÁSI TERVVEL KAPCSOLATOS KIRENDELTSÉGI FELADATOK AZ ÁLLÁSKERESÉSI MEGÁLLAPODÁS LEGFONTOSABB VÁLTOZÁSAI november.
Szolgáltatáselemző Rendszer. A rendszer fejlesztése szeptemberében kezdődött, az előkészítő munkálatok év elejétől. Az éles rendszer átadásának.
Szolgáltatáselemző Rendszer fejlesztés bemutatása.
Szakmai Monitoring Műhely. RÉV projekt célja többek között: országosan egységes mérési és értékelési rendszer álljon rendelkezésre a szakpolitikai döntéshozók.
Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű.
TÁMOP /A RÉV projekt Gondolatok a SZER teszteléséről…
TÁMOP /A RÉV projekt Aktualitások.
Projektek monitorozása. Elvek és módszerek
Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat (ÁFSZ) szerepe a távmunka fejlesztésében Pirisi Károly főigazgató VI. Országos Távmunka Konferencia december.
Távmunka tanácsadói képzés a BME-n
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg Nemzetközi és határ menti együttműködések támogatása.
Tervezett hatások & Nem várt hatások „Partnerség a foglalkoztatásért 2009” TÁMOP projekt.
„Híd a forráshoz – forrásteremtő civil találkozó” (2009. május , Budapest) NCA-ÖNSZ-08-C-0070 A Társadalmi Megújulás Operatív Programról: a HEFOP.
Vállalati kapcsolatok fejlesztése Nógrád Megyei Szakképzés-szervezési Társulás.
A Nógrád TISZK nyomonkövetési és pályakövetési rendszer modelljének, ezen belül a partneri igény és elégedettség mérési rendszerének kidolgozása. Salgótarján.
HEFOP 2.1 Pályázati Kiírás Projektindító február 14. Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium.
Megváltozott munkaképességű munkavállalókat foglalkoztató akkreditált szervezetek vizsgálata.
KÖZÖS MÓDSZERTANI KERETEK KIALAKÍTÁSA A MAGYARORSZÁG-SZERBIA IPA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI PROGRAM HÁTRÁNYOS HELYZETŰ TÉRSÉGEINEK KOMPLEX ÉS INTEGRÁLT.
Dél-alföldi SZAK-TÁR Dél-alföldi SZAK-TÁRTÁMOP /2/B Projekttájékoztató nap Szakmai program bemutatása Béthel Alapítvány.
Projekt eredményeinek disszeminációja – 2. és 12. fejlesztési elem ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”
Országos Munkaerő-piaci Szolgáltató És Szakmai Támogató Hálózat.
TÁMOP /A RÉV projekt. Az Országos Módszertani Központ létrehozását magas szintű kormányzati – szakpolitikai – döntés alapozza meg.
A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program 1.3. A nők munkaerőpiaci részvételének támogatása, a család és a munka összehangolásának segítése november.
Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV)
Az önkormányzati feladatellátást támogató informatikai infrastruktúra felülvizsgálata (ÁROP-1.A „Szervezetfejlesztés megvalósítása a.
Stratégiai emberi erőforrás gazdálkodás Hajdúnánás Város Önkormányzatánál (ÁROP-1.A „Szervezetfejlesztés megvalósítása a Hajdúnánási Közös.
A fogyatékkal élő célcsoportba tartozó projektek bemutatása, monitoring tapasztalatok HU Phare program,zárókonferencia Budapest,2004.október 4 Előadó:Lechnerné.
RÉV Projektiroda Átvezetés Munkacsoport. Egységes Szolgáltatás Módszertan Átvezetésszolgáltatás-módszertan A munkacsoport tevékenységének célja.
Az IKT fejlesztési folyamat- szaktanácsadó felkészítése a digitális kompetencia-fejlesztés támogatására Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft.
Emberi erőforrás tudatos fejlesztése
A FEJÉR MEGYEI GYERMEKVÉDELMI KÖZPONT ÉS TERÜLETI GYERMEKVÉDELMI SZAKSZOLGÁLAT PÁLYÁZATAI A TÁMOP KERETÉBEN PROJEKT ZÁRÓ NAP:
HEFOP összefoglaló szakmai tapasztalatok Rettegi Zsolt vezető monitor.
Az ESZA Kht. monitoring tevékenysége Rettegi Zsolt vezető monitor.
Megváltozott munkaképességűek és fogyatékkal élők foglalkoztatását elősegítő támogatások és módszerek Tatosné Takács Andrea december 18.
A FEJÉR MEGYEI GYERMEKVÉDELMI KÖZPONT ÉS TERÜLETI GYERMEKVÉDELMI SZAKSZOLGÁLAT PÁLYÁZATAI A TÁMOP KERETÉBEN PROJEKT ZÁRÓ NAP:
Megyei szintű foglalkoztatási megállapodások, foglalkoztatási-gazdaságfejlesztési együttműködések SIPOS-KOVÁCS MÓNIKA PROJKETMENEDZSER.
Foglalkoztatási együttműködések szabolcs-Szatmár-bereg megyében
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET TÖREKVÉSEI 2007
Készítette: Farkasné Veres Edina
„ÉLETREVALÓ – U4 LIFE” TPPA/2012/03/30
„Út a munkához”program
„Országos Foglalkoztatási Közalapítvány INFORMÁCIÓS NAP 2009” Gosztolai Géza OFA- Hálózat Közép-dunántúli Regionális Iroda Székesfehérvár, 2009.
DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS PAKTUM KONFERENCIA
RSZTOP „Közterületen élők számára természetbeni juttatás biztosítása” Megvalósítás a partneri együttműködés tekintetében a kiegészítő étkezés.
Előadás másolata:

Szakmai monitorozás

RÉV projekt célja országosan egységes mérési és értékelési rendszer álljon rendelkezésre a szakpolitikai döntéshozók a létrehozandó országos szakmai és módszertani központ a foglalkozási habilitációban résztvevő foglalkoztatók és szolgáltatók számára egyaránt az alternatív munkaerőpiaci szolgáltató szervezetek tevékenységéről

Mérési- Értékelési és SZER Specifikációs Műhely kidolgozza az országosan egységes mérési és értékelési rendszert definiálja adattartalmat mutatókat, indikátorokat adatértékelési módszereket. Informatikai Műhely alternatív munkaerőpiaci szolgáltató szervezetek tevékenységét rögzítő és támogató informatikai rendszer fejlesztését végzi

Szakmai Monitoring Műhely helyzetértékelést, igényfelmérést végez kidolgozza a szakmai monitoring specifikációját elvégzi a TÁMOP-5.3.8.A3-12/1-2 és a TÁMOP-5.3.8.A2-12/1-2 pályázatban nyertes szervezetek helyszíni monitorozását kidolgozza a monitorozás módszerének oktatásához szükséges képzési tananyagot és dokumentációt elkészíti az átfogó monitoring jelentést.

Az egységes mérési és értékelési rendszer eszközei szakmai sztenderdek az alternatív munkaerőpiaci szolgáltatás egységes szolgáltatás-módszertana az átvezetés módszertana (akkreditált foglalkoztatók tranzitáló szolgáltatásai) monitoring a szolgáltató szervezetek tevékenységéről adatokat biztosító és tevékenységüket támogató informatikai rendszer helyszíni monitorozás szakmai monitorozás eseti monitorozás belső monitoring (szervezet) értékelés ellenőrzés

Helyszíni monitorozás a szolgáltató vagy foglalkoztató szervezet tevékenységéről átfogó képet alkotni, különösen a szervezetről a rendelkezésre álló humánerőforrásról az ügyfelekről (célcsoport) a munkáltatókról a partnerekről a nyújtott szolgáltatásokról.

Helyszíni monitorozás Dokumentumok előzetes bekérése pályázat a szakmai tervvel és a költségvetéssel együtt a szervezet közhasznúsági jelentése 2013-ról az egységes excel tábla 2014. március 31-i tartalommal a szervezet által vezetett belső monitoring kimutatások a szervezet minőségügyi dokumentumai (szabályzat, önértékelés stb.) ESZA monitori jelentés szervezeti adatszolgáltatás tervezett határidő: 2014. április 4. csütörtök.

Szervezeti adatszolgáltatás tartalma adatok a szervezetről a projektben dolgozókról foglalkoztatás jellege munkatapasztalat végzettség a dolgozók által nyújtott szolgáltatások száma szolgáltatási típusonként adatok a partnerekről adatok az ügyfelekről adatok a munkáltatókról adatok az ügyfeleknek nyújtott szolgáltatásokról saját, vásárolt, ügyfél szám kötelező elemek opcionális elemek szervezet specifikus elemek indikátor tábla 2014. március 31. állapot szerint

A monitori jelentés tartalma Általános elemek, minden szempontrendszer esetében alkalmazzuk Értékelés a téma szempontjai szerint ötfokú skálán kiemelkedő színvonalú, jó színvonalú, megfelelő, nem megfelelő, kritikus tényezők, nem fogadható el, azonnali beavatkozás Javaslatok: A szolgáltató szervezet felé Az FSZK/OMK felé Szakpolitika felé

A monitori jelentés tartalma Szervezeti monitori szempontok A szolgáltatási körzet helyzete, jellemzői A szervezet jellemzői Szolgáltatási profil és a projektben vállalt főbb szolgáltatások A munkavégzés és az ügyfélfogadás feltételei Felhasznált dokumentumok: Pályázat Szakmai terv Közhasznúsági jelentés

A monitori jelentés tartalma Szervezet HR jellemzőinak monitori szempontjai A menedzsment összetétele, működése Szervezeten belüli kapcsolatok, kommunikáció, áramlás Belső értékelési rendszer A szakemberek száma A szakemberek végzettsége A szakemberek munkatapasztalata A szakemberek szakértelme Ellátott esetek száma – ügyfelek/munkáltatók/partnerek Szakemberek leterheltsége

A monitori jelentés tartalma A Partnerek monitori szempontjai A partnerségek kiterjedtsége A főbb partnerekkel való kapcsolatok formája A partnerek szolgáltatásai a szervezet számára A partnereknek nyújtott szolgáltatások

A monitori jelentés tartalma Az ügyfelek monitori szempontjai A bevont ügyfelek megfelelősége a pályázati kiírás szerint A bevont ügyfelek számának alakulása

A monitori jelentés tartalma A munkáltatók monitori szempontjai A szervezet munkáltatói kapcsolatainak száma A kapcsolatban lévő munkáltatók területi szervezeti típus szerinti megoszlása A feltárt álláshelyek száma A betöltött álláshelyek száma A sikeresen betöltött álláshelyek száma

A monitori jelentés tartalma A munkaerő-piaci szolgáltatás monitori szempontjai A szervezet szolgáltatási profilja, a szolgáltatásfajták szerint A szolgáltatások jellemzői – kötelező, opcionális, szervezet specifikus A szolgáltatási kapacitás – saját és vásárolt Ügyfélszám alakulása a szolgáltatások tekintetében A sikeres közvetítések alakulása Szervezet specifikus szolgáltatás jellemzői, indokoltsága Kiválasztott öt ügyfél szolgáltatási dokumentációjának és elégedettségének vizsgálata A szolgáltatások dokumentáltsága

A monitori jelentés tartalma A munkáltatók számára nyújtott szolgáltatások monitori szempontjai Kapcsolatfelvétel és munkaerő-piaci szolgáltatás nyújtása Munkáltató általános felmérése Konkrét munkahely feltérképezése Konkrét munkahely felkészítése a foglalkoztatásra Megállapodás megkötése a munkáltatóval Rendszeres kapcsolattartás Szervezet specifikus szolgáltatások

A monitori jelentés tartalma A projekt előrehaladás vizsgálatának monitori szempontjai Bevont személyek EMT szám Együttműködési megállapodás Feltárt munkakörök száma

Humánerőforrás vizsgálata Eseti monitorozás Humánerőforrás vizsgálata Interjú Esettanulmány Dolgozói elégedettség mérés Szempontok Munkavégzés feltételei Ügyfelekkel való tanácsadói munka

Megváltozott munkaképességű célcsoport vizsgálata Eseti monitorozás Megváltozott munkaképességű célcsoport vizsgálata Szolgáltató 3 ügyfél esettanulmány Ügyfél elégedettség mérése Foglalkoztató Megfigyelő részvétel a képzésen Csoportos interjú

Kockázatelemző eseti monitorozás szempontjai Külsőkockázatok Belső kockázatok Szervezeti kockázatok Pénzügyi kockázatok Menedzsment működéséből fakadó kockázatok Szolgáltatáson belüli kockázatok Emberi erőforrás kockázatok A kockázatok valószínűségi elemzése a szervezet megítélése szerint A kockázatok valószínűségi megítélése a monitor szerint A kockázat bekövetkezésének csökkentése és/vagy hatásának mérséklésére tett/tervezett intézkedések

Kapcsolat monitoringmuhely@ofa.hu Bonfig Ágnes bonfig@ofa.hu Tel.:30 554 30 84 Köszönöm a figyelmet!