Az IKON program lehetőségei az önkormányzatok számára Budai Balázs Benjámin BKÁE – Államigazgatási Kar - E-government Kutatócsoport iTársadalom – Intelligens Társadalom Szakmai Tudományos Társaság E-kormányzat Szakbizottság Tel./fax: ,

Tartalom  A közigazgatás modernizálása  Összefogás, eszköz és cél  MIM  A DTP felépítése  IKON tematika  A szemlélet oktatása  Az önkormányzatok lehetőségei  Nemzetközi lehetőségek

 Felesleges most beszélni az informatika jelentőségéről  A közigazgatás állapota is jól ismert  kevés számú  egymástól eltérő (és eltérő érdekű)  informatikai szemléletű  Nagyobb (központ) adatbázisokkal nem kommunikáló fejlesztések, melyek nem ügyfél- és előadó-orientáltak  A modernizálás elkerülhetetlen, mely jelent:  Ügymenet racionalizálást (felkészítés az elektronizálásra)  Racionalizált elektronizálást  Oktatást  Szemléletváltoztatást  Az eszközök és lehetőségek ismeretét E-government, avagy a közigazgatás modernizálása

 Szakmai szervezetek:  iTársadalom Egyesület (Szakbizottságai révén)  BKÁE-ÁK E-government Kutatócsoport összefogásával induló kezdeményezés (PHARE képzési tapasztalat, Tudáscentrum, egyetemi modernizáció;)  Csatlakoztak: IHM, BM, MEH; támogató cégek  Új csatlakozók: szakmai szervezetek, consulting cégek, további üzleti támogatók  Eszköz: IKT-eszköz és szolgáltatásfejlesztés tájékoztatással, az önkormányzati igazgatás egyre szélesebb területein  „Egybevágó érdekekkel” (csatlakozás, térségi vezető szerep)  Informatikai és közigazgatási szemlélettel  Strukturált és koordinált fejlesztés valósulhat meg  Cél: Gazdasági fellendülés, fejlettség, felzárkózás  Kapcsolati háló kialakítása, önkormányzatok közötti kommunikáció erősítése  IKT-eszköz és szolgáltatás-diffúzió erősítése  Közigazgatási-mérnöki gondolkodás kialakítása, szemléletátadás  Összehangolt „mérhető” fejlesztési eredmények  „EU-kompatibilis” mutatószámok elérése Összefogás, eszköz és cél

Mesterséges Interaktivitási Mutatószám (MIM)

 Információs anyag (IKON):  augusztus 1-től, május 1-ig  20 szám - minden önkormányzathoz eljut, 8-10 A/4-es oldalon, nyomtatva és elektronikusan egyaránt  Kommunikációs lehetőség a minisztériumoknak  URL:  Elektronikus feliratkozás:  Kistérségi konferenciasorozat  az elektronikus önkormányzattá válás előnyeinek (és módszereinek) ismertetésével (elmegyünk – megmutattjuk, beszélgetünk róla)  Három különböző mintatérség kialakítása  Folyamatos követés és alkalmazkodás  Verseny A Digitális Település Program (DTP) felépítése

IKON tematika I.Kormányzati programok II.E-önkormányzat, e-demokrácia III.Elektronikus ügyvitel IV.E-szakigazgatás V.Szolgáltatói önkormányzat, e-ügyintézés VI.Best practices – a legjobb bevált gyakorlatok VII.Minőségbiztosítás VIII.M-government - Mobilkommunikációs lehetőségek IX.Jogi környezet – hiteles elektronikus dokumentumelemzés X.Informatikai stratégia XI.IT-infrastruktúra, IT-biztonság XII.Portalógia – Önkormányzati honlapok XIII.Nyílt forráskód a közigazgatásban XIV.Kistelepülési – kistérségi lehetőségek az informatikában XV.Tudásmenedzsment

A „szemlélet” oktatása – kulcs a modernizáláshoz Szemlélet:Tantárgya: Kérdése Menedzser-szemlélet: - Megtanítani, hogy a közigazgatási szervezetnek is vannak üzleti funkciói; - Megtanítani, hogy a közigazgatási birtokában lévő információk, mint tőkeelemek, hogyan hasznosíthatók (esetleg értékesíthetők) a szervezet számára - Megmutatni, hogy bizonyos üzleti modellek hogyan érvényesülhetnek a közigazgatásban. Szervezés- Vezetés- tudomány Miből? Mennyiért? Közigazgatási-informatikai szemlélet: - Megmutatni, hogy informatika mire képes (jó- és rossz megoldások) - Megtanítani, hogy az államigazgatásnak milyen funkciókat kell ellátni, és ebből mi az, ami digitalizálható - Átadni az innovatív szemléletet, megalapozott közigazgatási tudásra, ráépíteni az informatikai eszköztárat és gerjeszteni a gondolkodást. E-government & M-government Mit? Hogyan? Szolgáltató-szemlélet: - Rávilágítani, hogy a szervezeteket azok igénybevevői finanszírozzák - Hangsúlyozni: A szolgáltatásokat igénybevevők „továbboktatása” a hivatalnokok elemi érdeke - Megmutatni, hogy hogyan alakítható az ügymenet az ügyfél köré Közigazgatási Szervezéstan és Technológia Miért? A végső cél a közigazgatási szemlélet megváltoztatása, melynek három pillére van :

 Képzésben való részvétel, az e-közigazgatási törvényszerűségeink megértése (együtt tanulás)  Informatikai stratégia-alkotás megkönnyítése  Forrás nélküli alkotási lehetőségek kihasználása, bevételgenerálás  Részvétel kísérletekben, legújabb fejlesztési eredményekben  Verseny Modernizáció Hatékonyság és eredményesség-növelés Költségcsökkentés A Települési önkormányzatok lehetőségei

 A konzorcium jó nemzetközi kapcsolatokkal rendelkezik  Kiterjesztésével először bilaterálissá, majd ezt követően (Szlovákia, Ukrajna, Bulgária, Románia stb.) bekapcsolásával multilaterálissá emelhető a kezdeményezés, budapesti központtal…  Nemzetközi tapasztalatcsere – tanulhatunk és segíthetünk (partnerprogramok)  Fontos lépés lehet a térségi vezető szerep eléréséhez…  Testvérvárosi kapcsolatok valódi tartalommal töltődhetnek fel Nemzetközi lehetőségek

Köszönöm figyelmüket! Viszontlátásra!