Controlling a gyakorlatban

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A logisztika szerepe országunk és vállalataink versenyképességében Chikán Attila Igazgató, Versenyképesség Kutató Központ, BCE Társelnök, Magyar Logisztikai,
Advertisements

A helyi termékek szerepe a gazdaságfejlesztésben TAPASZTALATOK, PÉLDÁK, A FEJLŐDÉS LEHETSÉGES IRÁNYAI.
Etikai Kódex.
A Vállalkozásfejlesztési munkacsoport
beruházásfinanszírozás
BEVEZETÉS A VÁLLALATGAZDASÁGTANBA 9.
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
Optimális szervezet Kiegyensúlyozott stratégiai mutatószám rendszerrel
AZ ÚJ gazdaságfejlesztési programról
INFORMÁCIÓRENDSZEREK FEJLESZTÉSÉNEK IRÁNYÍTÁSA.. Alkalmazás - projekt Alkalmazás - a vállalat tökéletesítésére irányuló új munkamódszer projekt - az új.
‘rEUsearch’ Az Európai Unióhoz való csatlakozás hatásai a határon átnyúló kapcsolatokra, agráriumra és kereskedelemre – kutatási projekt (HURO/0801/075)
A szellemi tulajdon kezelése és a TTTI szolgáltatásai.
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
I. Nemzeti Fejlesztési Terv ( ) Készítette: Koczka Csaba (M6MGTO)
Vállalati EEM. Vezetési orientációk változása Termelés Értékesítés Marketing Stratégia Minőség Emberi tőke Tudástőke idő.
1 A magyar gazdaság helyzete, perspektívái 2008 tavaszán Dr. Papanek Gábor Előadás Egerben május 7.-én.
A vállalkozás aktuális kérdései II. félév
Készítette: Magyar Orsolya
Teljesítményértékelés a VIP Humánpolitikai Rendszerben
Környezeti megtakarítások a versenyképesség szolgálatában A DESZKTOP program tapasztalatai a pécsi kistérségben Hohmann Balázs Tudatosan a Környezetünkért.
Pordány Sarolta: Ph.D. kutatásindító
Családi vállalkozás.
Vállalkozások pénzügyi-számviteli mutatói
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
A Magyar Regionális Tudományi Társaság V. Vándorgyűlése Az ipar szerepe a regionális fejlődésben Alternatívák a regionális innovációs rendszer továbbfejlesztésére.
Közbeszerzési, Pályázati és Beruházási ismeretek
Fejlesztési, stratégiai útmutató
Szervezetfejlesztési Program
Robert Kaplan – David Norton: Balanced Scorecard
Kontrolling házi dolgozat
SHAREHOLDER VALUE ANALYSIS /SVA-ELEMZÉS/ Készítette: Balázs Anett április április 14. Készítette: Balázs Anett április
Kontrolling a kutatás-fejlesztésben
9. TÉMAKÖR: ÁGAZATI ÉS FUNKCIONÁLIS SAJÁTOSSÁGOK A KONTROLLINGBAN –
1 A kohéziós politika a költségvetés fogságában 49. Közgazdász-vándorgyűlés, Pécs, szeptember 30. dr. Iván Gábor.
2009. december 8. Pomázi Gyula SZTE felsőoktatási stratégiai szakértő
Ellenőrzés, visszacsatolás
MTA Regionális Kutatások Központja Szirmai Viktória A következő évek főbb kutatási irányai Javaslatok november 25.
Vállalatérték-élet pálya szakaszok
1 A „VÁROSI KÖRNYEZET” TEMATIKUS STRATÉGIA AJÁNLÁSAINAK ÉRVÉNYESÍTÉSI LEHETŐSÉGEI A TERVEZÉSI GYAKORLATBAN A „VÁROSI KÖRNYEZET” TEMATIKUS STRATÉGIA AJÁNLÁSAINAK.
Dr. Éri Vilma igazgató, Környezettudományi Központ
Kérdések a második zh-hoz
Alsó-Tisza Menti PritavitCa Akciócsoport Előadó: Forgó Henrik polgármester polgármester.
Pénzügyi mutatószámok!
Major Ildikó Osztályvezető-helyettes SAP/CO modulvezető
Controlling a gyakorlatban
Controlling a gyakorlatban
A „Sorsfordító – sorsformáló”munkaerő- piaci program keretében bonyolított képzések bemutatása Dömötör Csaba főigazgató, FVM Dunántúli Agrár-szakképző.
1. előadás A vállalkozások indítása és működtetése
Az EEM helye a menedzsmentben
Controlling feladata A controlling időbeli dimenziói: 1. Stratégiai
Gazdálkodás és gazdaságosság a vállalatban
Társadalmi-gazdasági egyenlőtlenségek Régiók, megyék, kistérségek.
Vállalati tanácsadás pályázatainak értékelése
Berecz Mihály kistérségi koordinátor Püspökladányi kistérség Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. Az Új Magyarország Fejlesztési Terv (ÚMFT)
A Hernád-Pusztavacs Általános Iskola, mint referenciaintézmény Ráczné Kocsis Krisztina szakmai vezető.
Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar MCE Konferencia 2006 A controlling.
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A vállalatok piacorientációjának hatása a külső és belső környezet, valamint az eredményesség szubjektív megítélésére Készítette: Bareith Tibor III. évfolyam,
Regionális operatív programok ma és holnap Lunk Tamás ügyvezető Vitál Pro Kft.
A Strukturális Alapok Cél: a régiók közötti társadalmi és gazdasági kohézió elősegítése Költségvetés: 195 mrd EUR  Európai Regionális Fejlesztési.
AZ ON-LINE ELEMZÉSI SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE A MEZŐGAZDASÁGI VÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA Pisartsov Andrei Nik.
B ALANCED S CORE C ARD BSC Dr. Kovács Árpád Endre SZIE – GTK TATA Kiválósági Központ és Informatikai Intézet (TKI) március 25.
Az innovációs folyamatok rendszere, és a decentralizált pályázati források Brunda Gusztáv innovációs menedzser szakközgazdász
TÁMOP PROJEKT KERETÉBEN: Sarkadi Járásfejlesztési Stratégia című 1. workshop. Helyszín: Biharugra Időpont: Készítette: Projektfelügyelet.
A projektek hosszú távú előnye – tartós foglalkoztatás A projekt generáló szerepe, a továbblépés lehetőségei, komplex fejlesztési elképzelések.
Társadalmi vitára kész a Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia
Mezőkovácsházi Járásfejlesztési Stratégia
A járműipar gazdasági hatása a Közép- és Nyugat-dunántúli régiók fejlődésére Alprojekt-záró konferencia A beszállítói hálózatok menedzsmentjének és vállalati.
A projektek hosszú távú előnye – tartós foglalkoztatás
A VEZETÉS FOGALMA, FUNKCIÓI
Előadás másolata:

Controlling a gyakorlatban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Agráripari Rt. Controlling a gyakorlatban Tervezés a mezőgazdaságban Dr. Kemény Gábor

Tervezés a mezőgazdaságban - A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban A mezőgazdaság sajátosságai: élő szervezetek időjárástól való függőség szezonalitás - Kényszerhatások, fokozódó igények Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban Kényszerhatások, fokozódó igények: - környezet növekvő dinamikája - komplexitás növekedése - innovációs nyomás - fokozódó tőkeintenzitás Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban I. Kutatás: A tervezési gyakorlat elemzése a dél-dunántúli régió mezőgazdasági társas vállalkozásaiban II. Esettanulmány: A régió egy nagy hagyományokkal rendelkező mezőgazdasági vállalkozásában folyó tervezés bemutatása Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban Kutatás: - a régió 42 vállalkozásában standard interjú a vezetőkkel adatok statisztikai módszerekkel való feldolgozása Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban célkitűzés helyzet-problémaelemzés tervezés megvalósítás döntés ellenőrzés elfogadtatás eltérésanalízis változatok kidolgozása prognózisok értékelés terv tény előrecsatolás visszacsatolás információnyerés információtárolás Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban Összefüggésvizsgálatok I. A készített tervváltozatok száma a vállalkozások saját tőke arányos jövedelmezőségének tükrében Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban Eredmények: Összefüggés mutatkozik: mg-i terület nagysága – tervváltozatok száma nettó árbevétel – tervváltozatok száma mg-i terület nagysága – integrált terv megléte inform. való elégedettség – részterületek száma inform. való elégedettség – tervváltozatok száma inform. való elégedettség – komplex terv megléte méret Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban Eredmények: Összefüggés mutatkozik: tervezett időtáv – tevékenységek száma tervezett időtáv – tervezett beruházási területek száma Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban Összefüggésvizsgálatok II. A vállalkozás alkalmazottainak motiváltsága és egyéb változói közti összefüggés Béta - starndardizált parciális regressziós együttható Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban Eredmények: Összefüggés mutatkozik: az alkalmazottak motivációja és - rövidtávú célok meghatározásának módja - alkalmazottak javaslatainak figyelembe vétele - célok megismertetésére való törekvés között. Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban További eredmények: A formalizált tervezés hiányosságai alapján megállapítható, hogy a dél-dunántúli régió mezőgazdasági szövetkezeteire, korlátolt felelősségű társaságaira és részvénytársaságaira a kis- és középvállalkozások tervezési gyakorlata jellemző. A tervezés jelentős tartalékokat rejt a mezőgazdasági vállalkozások számára. Ez adódik a formalizált tervezés több részterületre és hosszabb időszakra való kiterjesztésének, a tervváltozatok számának növelésének és a komplex terv elkészítésének, valamint az alkalmazottak tervezésbe való bevonásának lehetőségéből. Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban Esettanulmány: Jellemző: veszteséges működés! Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban Kényszerítő erők az adott vállalkozás esetében: az eredményesség javítása a komplex mechanizmusok figyelembe vételével innovációs kényszer (termelékenység fokozására) tőkeintenzitás fokozódása (jelentős beruházások) politikai környezet nyújtotta lehetőségek kihasználása (EU csatlakozás) Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

A komplexitás szemléltetése a vadkár példáján Tervezés a mezőgazdaságban A komplexitás szemléltetése a vadkár példáján vadkár belső vadkár külső vadkár ágazati eredmény romlása likviditás hozamkiesés a növ.term.-ben eredményági beruházások elmaradnak zavar a forgóeszközellátásban magas takarmányktg. termelékenység romlik eredményromlás a növénytermesztésben hosszú távú eredményromlás, vagyoncsökkenés eredményromlás a szarvasmarhatenyésztésben Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban A tervezéssel szembeni kívánalmak: cél (amit el kell érni), felelős személy idő (mikor) eredmény (milyen hatásokat várunk) Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban Ami a hasznos tervező munkához szükséges: információ módszer maga a tervező személy Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban A tervezés részterületei: - termelési terv munkaügyi terv marketing terv eredményterv majd ezek összegzéseként készül a komplex vállalati eredményterv cash-flow Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban Problémák: A tervezés - mint egy közös tanulási folyamat – elutasítása, motiváció hiánya. Fő céllá a terv vált (egy változat elkészültével lezártnak tekintették a feladatot). Egy változat melletti kiállás (minden módosításra történő utasítást támadásként éltek meg). Módszer nem ismerete, problémák a számítógép kezelésével. Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tenni akaró vezetők nélkül a tervezés haszontalan időtöltéssé válhat! Tervezés a mezőgazdaságban Következtetés: Tenni akaró vezetők nélkül a tervezés haszontalan időtöltéssé válhat! Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

Tervezés a mezőgazdaságban "A vállalati tervezés szükségessége annyira nyilvánvaló, hogy nem könnyű vele szembehelyezkedni. Még kevésbé könnyű azonban az ilyen tervezést hasznossá tenni. A tervezés az egyik legbonyolultabb és legnehezebb szellemi tevékenység, amivel az ember foglalkozhat. Nem jól csinálni nem bűn, de ha a jónál kevesebbel beérjük az már igen." Ackoff (1974) Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.