Az információ hatalom Hogyan legyünk jól informáltak avagy üzleti intelligencia a gyakorlatban

Vállalati problémák Vezetői problémák Beszerzés vizsgálata Értékesítések vizsgálata Marketing Készletgazdálkodás Pénzügy Vállalatvezetés Vezetői problémák Motiváció hiánya Félelem a változtatástól Információhiány Döntéstámogatás hiánya Tudni kell kérdést feltenni…

Tevékenységünk céljai Hatékonyság növelése minden területen Átlátható és informatív vállalatvezetés Adaptálni és használni az elemzések eredményeit a gyakorlatban Döntések előkészítése megbízható információkkal Profitnövelés, hatékony piaci jelenlét Növelni a versenyképességet ERP rendszer optimalizálása Költségcsökkentés Optimalizálás

Hogyan segítjük partnereinket? Globális értékelés → Van valami tennivalónk? Folyamatelemzés, tény- és tervadatok összehasonlítása, mutatószámok elemzése, készletfedezetek ellenőrzése, állókészletek vizsgálata, vállalaton belüli benchmarking Beavatkozási pontok keresése → Hol van tennivalónk? Értékviszonyok elemzése, ABC analízis, tervezhetőség vizsgálata, ügyfélközpontú összemérés, elemzési szintek vizsgálata, szegmentálás különböző paraméterek szerint Részletes kiértékelés → Tudnánk ezt jobban csinálni? Mennyiségi összehasonlítások, diszpozíció lehetőségeinek vizsgálata, előrejelzések alkalmazása, rendelési modell, megtérülési ráta vizsgálata, elfekvő és holt készletek vizsgálata, szolgáltatási szint meghatározása, beszállítók értékelése Folyamatos támogatás → Tartósan naprakésznek maradni Ahol lehetséges, ott automatikus diszpozíció, költség vagy hatótávolság alapú rendelésoptimalizálás, automatikus jelentések, listák, grafikonok Marketing támogatása → Profitnövelés Nyereségközpontú szegmentálás, értékesítési viszonyok elemzése szintenként, trendek vizsgálata, forecasting, marketing támogatása szegmentálással, vállalati stratégia építése

Potenciális ügyfeleink Termelő vagy kereskedő cégek elsősorban Legalább 10 milliós forgalommal rendelkezik Magas működési költségek, nagy volumenű kiadások Nagy raktárkészlettel rendelkezik, optimalizálható ERP rendszer akadozik, nincs kihasználva Nincs vezetői információs rendszer Statikus jelentések dinamikus kontrolling helyett Kevés döntéshozási információ Lassú, körülményes adatgyűjtés Döntéshozói kapcsolat! MEGTÉRÜLŐ BEFEKTETÉS!

Potenciális ügyfeleink mondják… Van vállalatirányítási rendszerünk, abban tároljuk az adatokat A BusinessFlex ezekből információkat, pontos összképet ad Mindenkinek vannak készletproblémái, elfekvő, lassú, állókészletek A BusinessFlex minden csoportot megmutat, optimalizál A vezetői értekezlet anyaga órákig, napokig készül Mi percek alatt megbízható és értékes információkat adunk Vannak jó jelentéskészítő eszközeink… … és mi lesz, ha belekérdezne, lefúrna, következtetne? Alapvető igény, hogy megbízható információk alapján döntsünk A BusinessFlex ebben a legrugalmasabb és leghatékonyabb Szeretné növelni profitját, de nem tudja mi ennek a gátja Megmutatjuk, milyen területeken kell változtatnia Növelné a versenyképességét, de hogyan? Ismerje fel erős és gyenge pontjait, változtasson!

Elégedett ügyfeleink mondják… „Kutatás-fejlesztési projektjeink sikereinek alapvetően fontos mozgatórugója volt a BusinessFlex rendszer rugalmassága és ereje…” Móricz Péter ügyvezető, OKSZI Kht „A BusinessFlex nyújtotta elemzések és következtetések segítségével megvalósult az igazi döntéshozás a vezetői értekezletek során…” Kovács Attila logisztikai vezető, Baromfiudvar 2002 Kft. „Cégünk vállalatirányítási rendszerének gyengeségeit kitűnően ellensúlyozza a BusinessFlex megoldása…” Szeidl Tamás logisztikai igazgató, Columbus Klíma Kft. „A negyedéves értékelő előadások elkészítési ideje tizedére csökkent, több információval…” Szabó Zsolt informatikai vezető, Baromfiudvar 2002 Kft. „Raktárkészletünket 18 hónap alatt 32%-kal csökkentettük – 6 millió CHF megtakarítás…” Frank Werner, Gallus Ferdinand Rüesch GmbH „Nélkülözhetetlen, eddig nem ismertük a döntéstámogatás igazi erejét…” Juhász Tibor gazdasági igazgató, PharmaRoad Kft.

Akik minket választottak… PANOL Rt.

www.businessflex.hu/BNI