Könyvösszefoglaló Készítette: Zimányi Orsolya

Az előadások a következő témára: "Könyvösszefoglaló Készítette: Zimányi Orsolya"— Előadás másolata:

1 Könyvösszefoglaló Készítette: Zimányi Orsolya
Boda György – Szlávik Péter: Kontrolling rendszerek KJK-KERSZÖV, Budapest, 2005 Könyvösszefoglaló Készítette: Zimányi Orsolya

2 A könyv témái Kontrolling módszertanának átfogó bemutatása
Az elhanyagolt kontrolling témakörökre való figyelemfelhívás (intangible eszközök) A kontrolling gyakorlati alkalmazásának bemutatása

3 A könyv tartalma I. „A kontrolling azon eszközök összességét jelenti, melyekkel a szervezet biztosítja, hogy a céljai eléréséhez vezető úton maradhasson” Miért? A kontroller a „mitfahrer” A vezetés közvetett feladatainak ellátása, hatékony segítségnyújtás és döntéstámogatás Milyen áron? A kontrolling fontosságának és annak (idő- és pénzbeni) költségeinek szembeállítása Konklúzió: a vezetők tévedéseinek csökkenése sokkal jelentősebb egy olyan hatékony kontrolling rendszer esetében, ahol a kontrollerek legtöbb idejüket a döntéstámogatással tölthetik

4 A könyv tartalma II. „A kontrolling azon eszközök összességét jelenti, melyekkel a szervezet biztosítja, hogy a céljai eléréséhez vezető úton maradhasson” Hogyan? A stratégiai gondolkodás A kontrollerek bevonása a stratégiai döntésekbe Jó stratégia nélkül csak a lassítani lehet a hanyatlást, elkerülni nem A stratégia lebontása az üzleti terv dimenziójára Olyan projektek indítása, melyek javítják a működés hatékonyságát, melyekkel változtatni lehet A szervezet napi irányíthatóságát segíti elő az operatív terv, mely önmagában csak a rövid létfenntartáshoz elég A költséggazdálkodás Profit = Bevétel – kiadás Bevételeken legtöbbször nem tudunk változtatni, az árakat a piac határozza meg Feladat: a költségek leszorítása A tevékenységek erőforrás-áldozatai és lehetséges hozamai közötti összefüggéseket kell átlátni és elemezni

5 A könyv tartalma III. „A kontrolling azon eszközök összességét jelenti, melyekkel a szervezet biztosítja, hogy a céljai eléréséhez vezető úton maradhasson” Hogyan? Tervezés és beszámolás Ezek folyamatos, együttes működtetése Intangible lefedettség A vállalat vagyonának csak töredékét mutatja ki a számvitel Legfeljebb eladáskor jelenik meg A láthatatlan eszközöket ugyanúgy elemezni és mérni kell Befektetés, kamatoztatás Legjobb módszere a Balanced Scorecard

6 A könyv erényei Tankönyv és szakkönyv egyben Legfőbb erénye:
Átfogó, olvasmányos, elgondolkodtató Legfőbb erénye: A hallgatók nyelvén, gyakorlati szemmel közelíti meg a kontrolling témakört A mellékelt CD segítségével kísérletezni lehet a modellekkel Lényegretörő, világos felépítés Modern szemlélet Nagy hangsúly a láthatatlan tőkeelemeken