Stratégiai gondolkodás Stratégiai menedzsment felsőfokon 1.Előadás Stratégiai gondolkodás
A stratégiai tevékenység
Stratégiai gondolkodás Stratégiai probléma megoldásához: Probléma meghatározása Körülmények tisztázása Stratégia változtatása
The issue of strategic reasoning:
A megismerés szakaszai Megismerési Képesség Akadálya a korlátozott: Információészlelő képesség Nem fejleszthető Információs folyamat kapacitása Adatok sokasága Túlterheli az agyat Információtároló kapacitás Szegényes memória Az agy szelektál és rendez
Makridakis – a döntéshozatalt torzító tényezők Megerősítő bizonyítékok keresése Következetlenség Ami újabb, erőteljesebben érvényesül A hozzáférhetőre hagyatkozás Képzelt korrelációk Szelektív észlelés Regressziós effektus A sikerkisajátítás és hibatulajdonítás Optimizmus, vágyvezérelt gondolkodás A bizonytalanság alulértékelése
Milyen hatása van a torzításoknak? Duhaime és Schwenk Analógiás gondolkodás A kontroll illúziója Az elkötelezettség fokozása Egyetlen lehetséges kimenettel kalkulálás
Megismerési Térkép A megismerés szakaszai Hogy látja az ember a világot? A megismerési térkép formálódik az idővel, tanulmányaink során, tapasztalatainktól vezérelve, és a másokkal való érintkezéssel. Megérzések fontos szerepe – (Térképes eset) Egyes térképeink gyakran változnak, mások állandóak – politikai, vallási nézetek. Az ember hajlamos túlértékelni azon információk értékét, melyek megerősítik a saját meggyőződését.
Megismerési Tevékenység A megismerés szakaszai Megismerési Tevékenység
A stratégák típusai Karl Jung - - Myers és Briggs Extroverzió vs. Introverzió Érzékelés vs. Intuíció Gondolkodás vs. Megérzés Ítéletalkotás vs. Percepció
Logikus vs. kreatív gondolkodás LOGIKUS GONDOLKODÁS Előzetes tapasztalatok Tényekre támaszkodik Hagyományokhoz ragaszkodik Korábbi sémákat követ Megvilágítja a lehetőségeket Saját megismerési térképeihez ragaszkodik Formális szabályok Lépések egymásra épülnek Rutin és szokás fontos RACIONÁLISABBÁ TESZ KREATÍV GONDOLKODÁS Nem megy végig a folyamatokon Képzelet világába ugrik Nem követ szabályokat Nem bizonyítékra támaszkodik Új értelmezéseket végez Szabadságot nyújt Nincsenek korlátok Új nézőpont Új definiálási mód Innovatív megoldás ALKOTÓBBÁ TESZ
Ésszerű érvelő és alkotó érvelő stratégia Logika a kreativitás felett Elemző Fix szabályok Levezető, számítási Függőleges Megismerési és elemzőprobléma meghatározás Szabályszerű és végrehajtó problémamegoldás Következetes, szigorú Objektív Gátolnak a hiányos információk Döntés: számításon alapul Tudomány, mint stratégia ALKOTÓ ÉRVELŐ Kreativitás a logika felett Ösztönös Változó szabályok Következtető, képzelt Vízszintes Kifejező és érzékelő probléma meghatározás Elképzelt problémamegoldás Tévhitűség és újítás Szubjektív Gátol az aktuális megismerési térkép Döntés: megítélésen alapul Művészet
Köszönöm a figyelmet!