Üzleti terv.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Az üzleti tervezés alapjai
Advertisements

Állóeszköz-gazdálkodás
Üzleti terv A vállalkozók, vállalkozások önmaguk és külső szervek részére üzleti stratégiájukat az üzleti tervben fogalmazzák meg.
Az üzleti terv.
Nagy zsolt istván – szakterületi tanácsadó
Üzleti terv.
10. Tétel Sikeresen működő üzletét az igényeknek megfelelően bővíteni szeretné. Ehhez szüksége van egy üzleti terv elkészítésére. Foglalja össze, hogy.
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
A stratégiai tervezés módszertana
AVOP pályázatok készítésének szabályai, gyakorlati tapasztalatok
4. Tétel Válassza ki szépségszalonja számára a legoptimálisabb helyszínt! Határozza meg, hogy milyen szempontokat vesz figyelembe, és mutassa be őket gyakorlati.
Üzleti terv Dr.Oláh János
Az Esőemberekért Egyesület által gondozandó elemek bemutatása.
Megvalósíthatósági tanulmányok készítése
Projektkészítési technikák: logframe, SWOT
Üzleti terv A vállalkozók, vállalkozások önmaguk és külső szervek részére üzleti stratégiájukat az üzleti tervben fogalmazzák meg.
Az üzleti tervezés alapjai
Vállalkozások szervezése Az üzleti terv II.
A vállalkozások környezete
A külső környezet elemzése
Üzleti terv készítése Bevezetés. Követelmények  ogportal.tk/letöltések/2008 II/  ZH Elmélet Elmélet Gyakorlat Gyakorlat  Utolsó órára kiadott házi.
A vállalkozás aktuális kérdései II. félév
(1) A marketingkörnyezet
Stratégiai tervezés.
Kérdések a ZH-hoz.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Marketing KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Fejlesztési, stratégiai útmutató
Mit adhat egy jó controlling? A Kerry Hungária Kft. controlling rendszerének bemutatása Általános Vállalkozási Főiskola Vállalkozásszervező Szak 2003.
A marketing kialakulása, fogalma, fejlődése
Mérleg, eredménykimutatás, cash flow
Kérdések a második zh-hoz
Nemzetközi Bankárképző Központ Rt. 1 SWOT- analízis a programkidolgozásban Öcsi Béla témavezető Nemzetközi Bankárképző Központ.
Vállalatgazdaságtan a gyakorlatban Bevezetés. 2 Követelmények  8:30-10:25  8:30-9:15.
„Az igazi kérdés nem az, mennyit javultál tegnapi önmagadhoz képest, hanem, hogy milyen jól teszed a dolgod versenytársaidhoz képest.”
KÖZÖS MÓDSZERTANI KERETEK KIALAKÍTÁSA A MAGYARORSZÁG-SZERBIA IPA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI PROGRAM HÁTRÁNYOS HELYZETŰ TÉRSÉGEINEK KOMPLEX ÉS INTEGRÁLT.
SZERVEZETTAN (7. hét) A szervezetek környezete. STEEP és
A KOMPLEX DÖNTÉSI MODELL MATEMATIKAI ÖSSZEFÜGGÉSRENDSZERE Hanyecz Lajos.
A MARKETING FOLYAMATA.
Pénzügyi-számviteli mutatók
i.e. SMART üzleti ötletek versenye SWOT analízis workshop
Az üzleti terv felépítése
Szolnoki Szabolcs, projektmenedzser, SMART Pont Hálózat vezető
A vállalatok piacorientációjának hatása a külső és belső környezet, valamint az eredményesség szubjektív megítélésére Készítette: Bareith Tibor III. évfolyam,
AZ ÖTLET Mit termeljek, mit gyártsak?. Hogyan hozzunk létre, hogyan működtessünk fenntartható szociális vállalkozást ?
Kérdések a második zh-hoz A vizsgán mindkettő lesz.
1. A VÁLLALKOZÁS MARKETING TEVÉKENYSÉGE
Vállalkozásmenedzsment I.
SZERVEZETTAN (8 hét) A szervezetek környezete. STEEP és SWOT analízis.
A marketing olyan eljárás (ma már tudomány, szakma), amely feltárja a kielégítetlen szükségleteket és igényeket, méri és értelmezi jelentőségüket, eldönti,
Harsányi László: Kulturális stratégiák 4. MOME Stratégiai menedzsment Erőforrás elemzés.
Sági Sándor (Kontroll Pont ‘91 Kft). Üzleti terv Üzleti koncepció„Pénzügyi” terv Befektető tájékoztatása, pótlólagos pénzügyi forrás szerzése Folyamatos.
Kérdések VIZSGÁHOZ. VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez? Hasonlítsa össze a Kft-t és a Bt-t, mint vállalkozási formát! Melyiket,
Cégnév Üzleti terv. Célkitűzések A cég hosszú távú céljainak egyértelmű bemutatása –Használjon a cég növekedését alátámasztó kifejezéseket, de legyen.
Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan dr. Sz abó G ábor Cs aba
A külső környezet elemzése
Az üzleti terv felépítése, tartalma
A pr tervezés elmélete és gyakorlata I. félév
Üzleti terv bemutatása
Kérdések a második zh-hoz
Közép-Európa legnagyobb retró fánkozója
Vállalati terv bemutató
Fülemüle étterem és koktélbár
VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez?
Üzleti terv.
Üzleti terv bemutatása
A KÖZÖS AGRÁRPOLITIKA TÖRTÉNETE I.
Előadás témája: Eredménykimutatás fogalma, célja, szerkezete, formái
A marketinginformációs rendszer
Projekt neve | Cégnév | Előadó neve
Állóeszköz-gazdálkodás
Előadás másolata:

Üzleti terv

I. Bevezető oldal A vállalkozás neve címe, adatai A tulajdonosok neve címe A vállalkozás működési köre Milyen célból készítjük az üzleti tervet? Az adatok bizalmas kezelésre vonatkozó információk

II. Összefoglalás A teljes üzleti terv összefoglalása a gyors megismerés, áttekintés céljából. (maximum 2-3 oldal)

III. Ágazati elemzés Az ágazati trendek és kilátások A versenytársak elemzése A piaci lehetőségek, korlátok Ágazati előrejelzések

IV. A vállalkozás leírása A termékek bemutatása A nyújtott és igénybe vett szolgáltatások A vállalat, vállalkozás méretei Munkaszervezés, személyzeti és adminisztrációs kérdések A vezetők, alkalmazottak szakmai háttere

V. Termelési terv A termelési technológia A telephely A gépek és berendezések A szállítók listája

VI. Marketing terv Termékpolitika Árpolitika Értékesítési politika Kommunikációs politika

VII. Szervezeti terv A tulajdonforma Társak vagy részvényesek Vezetõk hatásköre A vezetõk szakmai háttere, rövid szakmai életrajza A munka- és felelõsség megosztás (Szervezeti és mûködési szabályzat)

VIII. Kockázatelemzés A környezeti és vállalati belső elemzés (SWOT- analízis) Felkészülés a váratlan eseményekre

IX. Pénzügyi terv Előzetes jövedelemterv Pénzforgalmi becslések Előzetes mérlegek Fedezeti pont elemzés Meglévő és szükséges pénzforrások Gazdaságossági vizsgálatok eredményei

X. Függelék Levelezés (megállapodások, szándéknyilatkozatok) Piackutatási adatok Bérleti és egyéb szerződések Szállítói árajánlatok Egyéb dokumentumok

Üzleti terv felépítése I. vezetői összefoglaló II. vállalkozás bemutatása III. termékek és szolgáltatások IV. marketing-terv V. működési terv VI. vezetőség és szervezeti felépítése VII. vállalkozás szervezeti-jogi struktúrája és tőkeszerkezete VIII. pénzügyi terv IX. mellékletek, függelék a vezetők, szakmai vezetők életrajza a konkurencia elemzése az értékesítési előterjesztés piaconkénti megoszlása termékenkénti nyereség elemzés előszerződések preferenciák (ajánlások) stb.

SWOT elemzés (gyengeségek) Strengths (erősségek) Weaknesses Opportunities (lehetőségek) Threats (veszélyek) egyezés

PEST Az általános üzleti környezet elemzéséhez ad módszertani segédletet. A PEST elemzés 4 listája: Politikai tényezők (Political) Gazdasági kilátások (Economic) Szociális tényezők (Social) Technológiai fejlődés (Technological)