A magyar intézményi férőhely-kiváltási folyamat a kísérő kutatások tükrében Áttekintés az intézményi férőhelykiváltás során létrejött támogatott lakhatási.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
FogLak projekt2 Az utcán élő hajléktalan személyek társadalmi visszailleszkedésének, sikeres munkaerő-piaci integrációjának megalapozása TÁMOP /
Advertisements

Közművelődési szakmai továbbképzések, helyük a felnőttképzés rendszerében; az akkreditáció folyamata A közösségi művelődés felnőttképzési feladata Nemzeti.
MENTORHÁLÓZAT SZEREPE A KIVÁLTÁSI FOLYAMATBAN Intézményi Férőhely Kiváltást Támogató Országos Hálózati Találkozó November 17.
CSALÁDI ÉLETRE NEVELÉS 27.Megoldás-Szociális védőháló.
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Ruska Mónika – Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálat - Fiatalok Lendületben Programiroda.
Bevándorlók társadalmi beilleszkedése európai politika – közép európai valóság Kováts András Menedék – Migránsokat Segítő Egyesület.
KÖZÖS UTAKON – PÁRBESZÉD A TÁRSADALMI FELZÁRKÓZÁSÉRT KONFERENCIA DECEMBER 2. DR. GARAI PÉTER EU FEJLESZTÉSEK VÉGREHAJTÁSÁÉRT FELELŐS HELYETTES-ÁLLAMTITKÁR.
Intézményi Férőhelykiváltást Támogató Országos Hálózati Találkozó Kalocsai Szociális Szakellátási Központ kiváltása.
A családsegítő és gyermekjóléti szolgálatokat érintő változások A család és gyermekjóléti szolgáltatás.
Dr. Vandlik Erika OEFI - Országos Addiktológiai Centrum Ifjúsági addiktológiai ellátás feltételeinek kialakítása a Norvég finanszírozási mechanizmus keretein.
TÁMOP B-13/ SZAKMAI-MÓDSZERTANI TÁMOGATÁS A KOMPLEX TELEPPROGRAM ÉS AZ ELNÉPTELENEDŐ FALVAK TÁRSADALMI GAZDASÁGI FOLYAMATAINAK MEGFORDÍTÁSÁT.
A FELNŐTTKÉPZÉSI A FELNŐTTKÉPZÉSI INTÉZMÉNYEK HATÉKONYSÁGÁNAK VIZSGÁLATA Felnőttképzők Szövetsége Borsi Árpád Budapest, december 10.
Az összeállítás szempontjai Lakóegységek Lakócentrum Lakóközösségek Tea-ház.
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.
A „Legyen jobb a gyerekeknek” Nemzeti Stratégia aktuális kérdései Magyarországi feladatok a „Szegénység és társadalmi kirekesztés elleni küzdelem Európai.
Dr. Szűcs Erzsébet Egészségfejlesztési Igazgatóság Igazgató Budapest, szeptember 29. ÚJ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE.
„ Tágas városom kis lakásra cserélem” Hajléktalanok önálló lakhatásának elősegítése, munkaerő-piaci integrációjának megalapozása TÁMOP /
EU pályázati programok A szervezet / változások 1.A pályázók adminisztrációs terheinek csökkentése a projektfejlesztési, pályázati szakaszban.
A SZOCIÁLIS INTÉZMÉNYRENDSZERT ÉRINTŐ JOGSZABÁLYI VÁLTOZÁSOK FŐBB KÖVETKEZMÉNYEI. KAPACITÁSOK ÉS FINANSZÍROZÁS VÁLTOZÁSAI A SZOCIÁLIS INTÉZMÉNYRENDSZERT.
A „Mintaprogram a minőségi időskorért” Pilote Project for Quality Ageing Az idősgondozás Magyarországon, elvek, szabályok, gyakorlat, intézmények Brettner.
Az Európai Unió fogyatékosügyi stratégiája Szombathely, június 22.
A szakiskolák aktuális problémái
A Szociális intézményi férőhely kiváltási szakmai koordinációs műhely munkája – EFOP VEKOP/15 TÁRS PROJEKT bemutatása EFOP VEKOP
Hajléktalanügyi országos konferencia
Sallai Ilona - ÉFOÉSZ Szeged,
Palotás József elnök Felnőttképzési Szakértők Országos Egyesülete
Dobrik-Lupták Sára szeptember 19.
Összevont munkaközösség vezetői és igazgatótanácsi értekezlet
Az „első lépés” TÁMOP
TÁMOP / „A hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságának javítása (Decentralizált programok a konvergencia régiókban)”
Összevont munkaközösség vezetői és igazgatótanácsi értekezlet
LEHET JOBB A GYEREKEKNEK!
Az ellátottjogi képviselő feladata az
Az ellátottjogi képviselet 2015-ben
EFOP „Tehetségek Magyarországa” kiemelt projekt
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
Gondoskodás Gyermekeinkért Közhasznú Alapítvány (Budapest)
A lifelong guidance (LLG) rendszer magyarországi megalapozásának kvalitatív vizsgálata (6 fókuszcsoport) július Kovács Attila
Foglalkoztatási Paktumok az EU-ban
Kiskunfélegyháza Város Polgármesteri Hivatal
Az „Út a munkához” program évi változásai
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ február 6.
A család – és gyermekjóléti szolgálatok rögös útjai
SZAKISKOLAI FEJLESZTÉSI PROGRAM
A kiváltást tervezők / megvalósítók és Az fszk TÁRS projektje közti együttműködés rendszere EFOP VEKOP TÁRS projekt.
Kiskunfélegyháza Város Polgármesteri Hivatal
Szociális ellátást igénybevevők szükségletei – és szolgáltatásai
A évi pályázati felhívás legfontosabb szabályai
„Út a munkához” program
Áttekintés a HÉTFA Kutatóintézet Önkormányzati témájú kutatásaiból
TÁMOP A pályaorientáció rendszerének tartalmi és módszertani fejlesztése – Életpálya-tanácsadás Csanádi Nikolett Hényel Anett.
CONTROLLING ÉS TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT DEBRECENI EGYETEM
HEFOP P /1.0 A működési folyamatok mintaszerű újraszervezése az integrált vidéki nagyegyetemek minőségközpontú működésének támogatása.
„Adjunk esélyt mindenkinek
Alsó-ausztriai alapfokú oktatási intézmények
A gyermeki jogok érvényesítése
Új pályainformációs eszközök - filmek
Zanáné Haleczky Katalin október 09.
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
Köszöntjük kedves vendégeinket!
Föderalizmus és decentralizáció kutatás svájci–magyar együttműködésben
SOTER-LINE Soter-Line Oktatási, Továbbképző és Szolgáltató Kft.
Együtt Nyírbátorért Helyi Közösség
Iskolai szociális segítő
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 7
Az „Út a munkához” program évi változásai
LIA Alapítványi Ált. Isk. és Szki. Piliscsabai Tagintézménye
2018. március Budapest Kongresszusi Központ
Az ELTE Fogyatékosügyi Központ bemutatása
Előadás másolata:

A magyar intézményi férőhely-kiváltási folyamat a kísérő kutatások tükrében Áttekintés az intézményi férőhelykiváltás során létrejött támogatott lakhatási szolgáltatások működésének első tapasztalatairól

háttér Alap dokumentum: Kiváltás Stratégia (2011 – 2041; 2017-2036) 2012-ben került kiírásra. 2012-2016-ban került megvalósításra. Cél: 50 férőhelyesnél nagyobb, fogyatékos személyek számára ápolást- gondozást nyújtó szociális intézmények kiváltása, lakókörnyezetbe integrált lakhatási formák létrehozásával és hozzá kapcsolódó szolgáltatási rendszer kialakításával. Célcsoportok: fogyatékos, pszicho-szociális fogyatékos és szenvedélybeteg személyek Létrehozható lakhatási formák: max. 6,12, 30 fős lakhatási formák Forrás: 7 milliárd Ft keretösszeg Érintett intézmények: 4 fogyatékos személyek, 2 pszichiátriai betegek bentlakásos intézménye Érintett települések száma: 15 Létrejött új férőhelyek: 672

Kutatási KÉRDÉSEK KUTATÁS CÉLJA: „Első körös” intézmények kiköltözés utáni tapasztalatainak összegzése; Tapasztalatok beépülésének elősegítése a kiváltás következő körének folyamataiba. KUTATÁSI KÉRDÉSEK: Hogyan alakul(t) és formálódik jelenleg is a szolgáltatási struktúra és a szolgáltatási gyűrű a támogatott lakhatás házak új rendszerében? Mi jellemzi az új struktúrát a humán erőforrás tekintetében? Milyen feladati vannak a dolgozóknak az új rendszerben? Milyen nehézségekkel néznek szembe munkájuk során? Hogyan alakultak a lakóközösségek? Hogyan lesz, lesz-e az „intézményből otthon” az új struktúrában? Milyen hatások, folyamatok befolyásolják a házak működését és a lakók mindennapi életét a támogatott lakhatás házakban? Mi jellemzi a foglalkoztatás területét az új struktúrában? Milyen tapasztalatok jellemzik a finanszírozás kérdéseit? Milyen beavatkozási területek azonosíthatóak a kutatás nyomán?

Módszer 2016. SZEPTEMBER-DECEMBER KÖZÖTT 6 „ELSŐ KÖRÖS” INTÉZMÉNYBEN ALAPELVEK: Anonimitás Minden típusú lakhatási formára kiterjedő vizsgálat KVALITATÍV MÓDSZER: Félig strukturált interjúk Fókuszcsoportos interjúk 16 fenntartói és vezetői interjú 49 dolgozói interjú (esetfelelősök, kísérő-támogatók) 4 dolgozó fókusz csoportos interjú 20 lakó fókusz csoportos interjú 19 külső szakértői interjú (gondnok, háziorvos, polgármester, családsegítő szolgálat) 37 lakossági interjú KVANTITATÍV MÓDSZER: Adatlapok Kérdőívek

Szolgáltatási struktúra és szolgáltatási gyűrű Lakók többsége 6-8-12 fős lakhatási formákban Szinte minden intézmény hozott létre „lakócentrumot” (Max. 25 fős) Kiváltott nagy intézmény településén vagy környező településeket is érintve. SZOLGÁLTATÁSI GYŰRŰ: Szolgáltató központ, mint fő alapszolgáltató Egészségügyi szereplők Gyámhatóság, gondnokok Önkormányzatok Oktatási, kulturális intézmények Civil szervezetek Piaci szolgáltatók

Humánerőforrás az új struktúrában DOLGOZÓI POZÍCIÓKRA KIVÁLASZTÁS SZEMPONTJAI MUNKAKÖR, KOMPETENCIA, FELELŐSSÉG HATÁROK 0-24 ÓRÁS JELENLÉT BÉREK DOLGOZÓI FELKÉSZÍTÉS: Időzítés Rugalmasság Szupervízió Addiktológia Pszichiátriai betegség Csoportdinamika TL SZEMLÉLET KIALAKULÁSA, MINT FOLYAMAT

Hogyan lesz az „intézetből otthon” ? LAKÓKÖZÖSSÉGEK KIALAKÍTÁSÁNAK SZEMPONTJAI: támogatási szükséglet mértéke „problémás” viselkedés párkapcsolatok, baráti kapcsolatok életkor nemek munkahely közelsége családtagok, kapcsolati hálóba tartozó fontos személyek közelsége fogyatékosság típusa gondnok véleménye LAKÓ FELKÉSZÍTÉS KÖZÖSSÉGEK FORMÁLÁSA, MINT CÉL

Magyarországi folyamatok 2007: ENSZ Fogyatékos Személyek Jogairól Szóló Egyezmény ratifikálása Magyarországon 2010. évi XXXIV tv.:kiváltás törvényi szintre emelkedése 2011: Kiváltási Stratégia (1257/2011. (VII.21.) Korm. határozat) 2013. január 1: új ellátási forma a támogatott lakhatás (már Szociális törvényben) 2017: Kiváltási Stratégia II. (1023/2017. (I. 24.) Korm. határozat) Jelenleg (2017): 1582 fő él támogatott lakhatásban, 965 fő fogyatékos személy (pszicho-szociálison kívül), 396 fő pszicho-szociális fogyatékos személy, 221 fő szenvedélybeteg személy 2021-ig 10 ezer férőhely kiváltása EU-s kötelezettség 2036-ig minden 50 férőhelynél nagyobb tartós bentlakásos intézményt be kell zárni/át kell alakítani

Magyarországi folyamatok Finanszírozás: többnyire Európai Uniós forrásból, de vannak „zöldmezős” TL-ek is! 2012: az intézményi férőhelykiváltás első hulláma (TIOP 3.4.1.A- 11/1 projekt): Célcsoportok: fogyatékos, pszicho-szociális fogyatékos és szenvedélybeteg személyek Létrehozható lakhatási formák: max. 6,12, 30 fős lakhatási formák 7 milliárd Ft keretösszeg 4 fogyatékos személyek, 2 pszichiátriai betegek bentlakásos intézménye 15 településen 672 új férőhely

A TIOP 3.4.1. azaz az „első körösök” tapasztalatai I. Alapos előkészületek, kapcsolatfelvétel: a TL ház településén az önkormányzattal, rendőrséggel, helyi érdekvédelmi szervezetekkel, civil szervezetekkel, lakossággal. A kiváltás minden szereplőjének érzékenyítése alapvető! Humánerőforrás változása: 12 fős TL házra 1 esetfelelő és 4- 5 kísérő támogató. A támogatás intenzitása változik, igényekhez igazodik. Új dolgozók vs. régi dolgozók. Nehézség: munkakörök kompetenciái, felelősségei, döntési jogok tisztázása. Házak egymás közti kommunikációja nehézkes, nem keresik egymást.

A TIOP 3.4.1. azaz az „első körösök” tapasztalatai II. Dolgozók felkészítése döntő jelentőségű (megfelelő időzítés, megfelelő tartalom, minden dolgozó). A támogatott lakhatás kereteit és főbb működési elveit áttekinteni, protokoll (folyamatban). Foglalkoztatás fejlesztése, konkrétabb átgondolása a TL-be való kiköltözés után. Lakók szükségleteihez illeszkedő, rugalmas humán erőforrás struktúra kialakítása szükséges.

Interjú részletek „Hogyne lettek volna (kezdeti nehézségek), amikor ilyen nagy változás történik.” (TL dolgozó) „Önálló életvitelhez közeli életforma támogatással.” (TL szakmai vezető) „Emberibb. Úgy visszaadja az emberi tartást. Visszaadja az élethez való kedvet.” (TL-ben ellátott gondnoka) „Aki az intézményben nem húzta le maga után a WC-t, az hétvégén azzal nyit, hogy már készen vagyok a portörléssel… Ez egy csoda.” (TL dolgozó) „Kikerültek egy nagyon szép családias helyre. Ezt nem lehet elmondani. Gyertek el! Nézzétek, meg hogy milyen körülmények között dolgozunk.” (TL dolgozók)

Magyarországi folyamatok EFOP-2.2.2. Intézményi ellátásról a közösségi alapú szolgáltatásokra való áttérés fejlesztése 35 Mrd. Ft 2500 férőhely konvergencia régiók 2017. II. félévében indultak VEKOP-6.3.2. Intézményi ellátásról a közösségi alapú szolgáltatásokra való áttérés fejlesztése 730 millió forint Közép-magyarországi régió 2017. II. félévében indult EFOP-2.2.5. Intézményi ellátásról a közösségi alapú szolgáltatásokra való áttérés fejlesztése 55,42 Mrd. forint 7500 férőhely nyitott

KÖSZÖNöm A FIGYELMET!