Ötletek mára és holnapra

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Pallavicini Terv Fejlesztési Koncepció
Advertisements

© Copyright 2013 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice. Önkéntes oktatói tapasztalatok.
A felnőttképzés jövőképe (Érdemes-e intézményi stratégiát alkotni?) Akkreditált Felnőttképzési Intézmények Országos Egyesülete – országos konferencia (2008.
Az üzleti terv.
A tervezés mint menedzsment funkció
A stratégiai tervezés módszertana
Az EU „Városi környezet” tematikus stratégiája – a városi környezetgazdálkodás perspektívái Dr. Buzás Kálmánné KvVM Környezetpolitikai Osztály Szakmai.
Versenyelemzés 8.fejezet.
Előadássorozat a Független Pedagógiai Intézetben fupi.hu Az internet: miért, hogyan? 6 / 10. Csada Péter Csada Bt. cspc.hu.
A hallgató neve A szak megnevezése Konzulens tanár: XY 2010.
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Marketing menedzsment elmélet és gyakorlat JATE közgazdász képzés Susányi Tamás II. félév.
Bemutató - Prezentation
Fact Intézet A szociális városrehabilitációs program készítésének tapasztalatai Pécsett (2008) „Résztvevő megfigyelésen” alapuló esettanulmány-
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
A projekttervezés alapjai A „jó projekt” ismérvei
Pályázat és projekt menedzsment
Orvos szakmai programok illeszkedése az ágazati célkitűzésekhez „Építészet a Gyógyulásért 2010-Európai Uniós támogatással” konferencia.
Fejlesztési, stratégiai útmutató
Robert S. Kaplan – David P. Norton Csanádi Gábor Tamás C8ITGY 2007.
Humánkontrolling Kiélezett verseny→ legjobb munkaerő
FINANSZÍROZÁSI ELVEK RENTABILITÁS BIZTONSÁG RUGALMASSÁG NORMATIVITÁS
Képesítési Keretrendszerek Európában
Tájékoztató jellegű információk! Fejlesztési tőkefinanszírozás kockázati tőke- finanszírozás beruházási hitel fejlesztési tőke- finanszírozás.
2009. december 8. Pomázi Gyula SZTE felsőoktatási stratégiai szakértő
1 A „VÁROSI KÖRNYEZET” TEMATIKUS STRATÉGIA AJÁNLÁSAINAK ÉRVÉNYESÍTÉSI LEHETŐSÉGEI A TERVEZÉSI GYAKORLATBAN A „VÁROSI KÖRNYEZET” TEMATIKUS STRATÉGIA AJÁNLÁSAINAK.
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Partners Hungary Alapítvány A Partners for Democratic Change International tagja Civil stratégia előkészítő kerekasztal október 15. Szolnok.
Controlling feladata A controlling időbeli dimenziói: 1. Stratégiai
Dolceta - Pénzügyi ismeretek
I.Nemzetközi példák II.Magyar helyzet III.Klímatörvénnyel kapcsolatos elképzelések.
EGYEBEK : Hibridhajtás : Erőforrás: kombinált Általában belsőégésű motor+elektromos hajtás.
Környezetgazdálkodási alternatívák és kooperációs lehetőségek a Vajdaság és a Dél- Alföld határmenti területein Kovács András Donát PhD Geográfus, szociológus.
Kellenek-e hulladéklerakók Magyarországon?
A BARANYA PAKTUM MARKETINGTERVE. Környezetelemzés – Baranya megye fős lélekszáma az ország lakosságának 4%-át teszi ki Népesség fogyó tendenciája.
Programozási tételek.
SIGNUM vállalkozásoknak Tóth Gyula xx.xx. Általános előnyök Személyzeti eszköz Pénzügyi eszköz.
2006.augusztus — Budapest BO stratégia tervezet Előadó:
Új lehetőségek a székelyföldi regionálisfejlesztésben Csák László – Sapientia EMTE MTTK Sopron, november.
Projekt eredményeinek disszeminációja – 3. fejlesztési elem ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”
„A” munkacsomag bemutatása Képzésfejlesztési javaslatok, finanszírozási alternatívák
Stratégiai játékok. Mit nevezünk stratégiai játéknak? Az ilyen típusú játékokban a játékosok megadott szabály szerint lépnek. Általában kötelező lépni.
Marketing információs
Mobilitási stratégia Jövőkép: 2013-ra a mobilitás váljon a humánerőforrás fejlesztés elismert, bevett és könnyen hozzáférhető eszközévé Magyarországon.
1 Alternatív optimum Nem csak egy megoldása van!.
AZ ÖTLET Mit termeljek, mit gyártsak?. Hogyan hozzunk létre, hogyan működtessünk fenntartható szociális vállalkozást ?
Maximális teljesítmény
Adattár alapú Vezetői Információs Rendszer (AVIR) Fejérvári Bence március 26.
Beszámoló 08. Változatlan Információ ICS Honlap Levelező lista Szolgáltatás Iroda Konferenciák FÜPI Tanácsadás Érdekképviselet „székek” Jogértelmezés.
Cégnév Üzleti terv. Célkitűzések A cég hosszú távú céljainak egyértelmű bemutatása –Használjon a cég növekedését alátámasztó kifejezéseket, de legyen.
Csapó Benő SZTE Neveléstudományi Intézet MTA-SZTE Képességfejlesztés Kutatócsoport A PISA céljai, tudományos alapjai.
1 Szervezet és minőség 2. előadás 1. 2 Az előadás tartalmi elemei Alapfogalmak A minőségfejlesztés jogszabályi háttere Minőségfejlesztési megközelítések.
Termék vagy szolgáltatás értékesítése. Bevezetés Röviden mutatkozzon be, és mutassa be munkatársait. Ismertesse azt a terméket vagy szolgáltatást, amelyet.
Humánerőforrás menedzsment lehetőségei a szakdolgozó hiány mérséklésre
Folyamat-, illetve állapotjelentés
2/18/2018 Marketingterv Név.
MODELLKÍSÉRLETI PROGRAM AZ ALAPSZOLGÁLTATÁSOK FUNKCIONÁLIS ÖSSZEKAPCSOLÁSÁRA TÁMOP /1 Készítette: Horváth Éva.
Ez a formátum csak egy ajánlás, nem kötelező a használata.
A hallgató neve A szak megnevezése Konzulens tanár: XY ÉV
Üzleti terv bemutatása
Ez a formátum csak egy ajánlás, nem kötelező a használata.
Vállalati terv bemutató
Az emberi erőforrás menedzsment (EEM)
Érvelés, tárgyalás, meggyőzés
Oktatóbemutató címe Előadó: Név.
Őszintén a dokumentumkezelésről
Üzleti terv bemutatása
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 3
Cégnév Üzleti terv.
Ez a formátum csak egy ajánlás, nem kötelező a használata.
Előadás másolata:

Ötletek mára és holnapra Javaslat stratégiára Ötletek mára és holnapra

Célkitűzés Határozza meg a hosszú távú célokat és elképzeléseket.

Cél és célkitűzés Adja meg a kívánt célt. Adja meg a kívánt célkitűzést. Ha szükséges, használjon több pontot.

Az aktuális helyzet A jelenlegi helyzet összegzése. Írjon rövid vázlatpontokat – a részleteket szóban egyeztessék.

Hogyan jutottunk ide? Releváns előzmények. Eredeti elképzelések, amelyek már érvényüket veszítették.

Lehetőségek Határozza meg az alternatív stratégiákat. Sorolja fel az előnyöket és a hátrányokat. Adja meg az egyes alternatívák költségét.

Javaslat Javasoljon egy vagy több stratégiát. Foglalja össze, mi történne az egyes tervek megvalósulása esetén. A soron következő teendők. Határozza meg a teendőket.