Munkaerő piaci problémák és a szakoktatásban történő változások Mi történik a munkaerővel?

Munkaerő piac A szakma presztízse, társadalmi elismertsége Az elvándorló munkaerő visszacsalogatása Az új generációk Munkaerő piac

Turizmus munkaerő piac Európában Az EU-ban 2000 óta a válság ellenére 2,5 millió új állás jött létre (+29%, míg a teljes gazdaságban csak 7,1% volt a foglalkoztatás bővülés) A foglalkoztatottak 20%-a 25 év alatti (9% a teljes gazdaságban ez az arány) A foglalkoztatottak 35%-a viszonylag képzetlen (20% a teljes gazdaságban ez az arány) Magas a női foglalkoztatottsági arány (60% fölött) Turizmus munkaerő piac Európában

Turizmus munkaerő piac Európában TOP 20 hiányszakma 1. szakács 2. szerszámgép kezelő 3. bolti eladó … 13. pincér Turizmus munkaerő piac Európában

Turizmus munkaerő piac Magyaroszágon +400 ezer munkavállaló a multiplikátor hatással együtt 11%. devizaegyenleg +3 000 millió euró Turizmus munkaerő piac Magyaroszágon

Foglalkoztatás - fő

Turizmus munkaerő piac Magyaroszágon +400 ezer munkavállaló a multiplikátor hatással együtt 11%. devizaegyenleg +3 000 millió euró Turizmus munkaerő piac Magyaroszágon

Turizmus munkaerő piac Magyaroszágon +400 ezer munkavállaló a multiplikátor hatással együtt 11%. devizaegyenleg +3 000 millió euró Turizmus munkaerő piac Magyaroszágon

Foglalkoztatás - korcsoport

Foglalkoztatás - korcsoport

Foglalkoztatás – üres álláshelyek

Foglalkoztatás - Munkajelleg

Foglalkoztatás - Munkajelleg A teljes népesség társadalmi rétegek és korcsoportok szerint, megoszlás társadalmi rétegek szerint Társadalmi réteg 2001 2011 0–14 15–29 30–44 45–59 60–74 Munkajelleg-csoportosítás 1. Vezetők – 0,9 3,5 5,5 5,1 0,8 4,5 4,7 6,0 2. Értelmiségiek 5,3 11,3 9,4 7,0 6,2 14,5 10,3 3. Egyéb szellemiek 10,7 18,2 19,9 15,4 10,2 18,8 16,9 19,4 4. Önálló iparosok, kereskedők 3,1 8,1 7,6 4,9 1,2 5,2 6,5 5,9 5. Szakmunkások 22,9 29,5 25,7 22,3 16,0 28,5 25,2 21,0 6. Betanított munkások 10,1 13,2 12,7 14,2 7,5 12,6 14,7 13,6 7. Segédmunkások 9,1 11,9 14,8 8,6 12,8 8. Mezőgazdasági fizikai munkások 1,4 2,6 2,9 4,4 2,2 4,1 3,8 9. Mezőgazdasági önállók 0,5 1,9 2,7 0,3 1,0 1,8 2,3 10. Nem foglalkoztatottak, akik sohasem dolgoztak 7,1 2,0 9,0 11. Nem foglalkoztatottak, akik nem besorolhatóak 2,5 0,4 0,2 2,8 12. Gyermekek, tanulók 100,0 31,0 0,1 41,2 Foglalkoztatás - Munkajelleg

Foglalkoztatás – jövedelmek Nemzetgazdasági átlag 263 000 Ft Szálláshely-szolgáltatás, vendéglátás ág 166 000 Ft Foglalkoztatás – jövedelmek

Régiók - jövedelem

Egy főre jutó fogyasztási kiadás Régiók - fogyasztás

mobilitás Lengyelország Románia Csehország, Szlovákia, Magyarország KGST piac Románia Eperszedők Csehország, Szlovákia, Magyarország Röghöz kötött mobilitás

mobilitás

mobilitás A válság hatására a munkaerő vándorlás elindult Kiáramlás külföldre Képzettségüknél alacsonyabb pozícióba A helyi munkaerőnél alacsonyabb bérszínvonalon A megélhetés magas költségei Távolról bejárás Bérelt lakások színvonala A középső generációk elmennek, a fiatal / idős itthon marad mobilitás

mobilitás Visszavonzás külföldről Fejlett munkakultúrát hoznak Képesek vagyunk-e visszavonzani a munkaerőt? Miért jönnek haza? Családi ok Nem tudnak pozícióban továbblépni Képességek hiánya Elfogadják a hazai bérszínvonalat? Harminc százalékról lemondanak mobilitás

Generációk együttélése Veteránok – 1946 előtt születettek Baby Boomerek – 1946 – 1960 között születettek X generáció – 1960 – 1980 között születettek Y generáció / millenniumi nemzedék – 1980 – 1995 között születettek Z generáció / „netgeneráció”– 1995 – 2010 között születettek Alfa generáció Generációk együttélése

Generációk együttélése Veteránok – 1946 előtt születettek Nelson Mandela, Mahatma Gandhi, Martin Luther King Tekintélyelvű Szabálykövető Generációk együttélése

Generációk együttélése Baby Boomerek – 1946 – 1960 között születettek Steve Jobs Tekintélytisztelő Magas fokú alkalmazkodó képesség Takarékos Kezdetleges digitális képesség Alacsony nyelvtudás Generációk együttélése

Generációk együttélése X generáció – 1960 – 1980 között születettek Barack Obama Liberális Erős társadalmi networking Nők is vezetők A vállalattal szemben lojális Generációk együttélése

Generációk együttélése Y generáció / millenniumi nemzedék – 1980 – 1995 között születettek Digitális műveltség Presztízsfogyasztók Trendi tárgyak Versengők Multitasking Folyamatosan online Az érzelmi intelligenciát alábecsülik Generációk együttélése

Generációk együttélése Z generáció / „netgeneráció”– 1995 – 2010 között születettek Folyamatos net kapcsolat (nem közösségi média) Virtuális valóságban élnek Irreális elvárások Nincs munkamorál Információ feldolgozás sebessége magas Generációk együttélése

Generációk együttélése Alfa generáció – 2010 után születettek A fele három éves koráig használt valamilyen érintő képernyős kommunikációs eszközt Új kihívásokat jelent majd az akkor vezetők számára Generációk együttélése

A munkaerő motiválása Abraham Maslow Frederick Herzberg elmélete Motiváció 3.0 A munkaerő motiválása

Abraham Maslow Frederick Herzberg Motiváció 3.0 A munkaerő motiválása

Abraham Maslow Frederick Herzberg Motiváció 3.0 A munkaerő motiválása

A munkaerő motiválása Baby Boom Előléptetési lehetőség Új utak Fix munkahely A munkaerő motiválása

X generáció Státusz Anyagiak A munkaerő motiválása

A munkaerő motiválása Y generáció Nagy mozgástér Döntési lehetőség Verseny Önmegvalósítás A munkaerő motiválása

A munkaerő motiválása Z generáció Azonnali jutalom Szabadság Kötetlenség A munkaerő motiválása

A munkaerő motiválása Y és Z generáció közötti egyezések Élvezni akarják a munkát Munka és magánélet egyensúlya Folyamatos visszajelzést, elismerést igényelnek Alternatív munkavégzés Digitális affinitás Technikafüggők A munkaerő motiválása

Munkaerő vonzás Munkába járás Munkaerő vonzás távoli régióból Helyben lakást bérel Ingázik Munkaerő vonzás távoli régióból Munkaerő vonzás külföldről Munkaerő vonzás

robotizálás Vendéglátásban 73 % automatizálható* Oktatásban 27 % automatizálható* *McKinsey Global Institutes analízise robotizálás

Társadalmi elismertség Miért adjam a gyereket erre a szakmára? Gasztro forradalom Sztár séfek Sztár éttermek A média hatalma Társadalmi elismertség

szakoktatás A szakma presztízse, társadalmi elismertsége Trendek és hagyományok A gyakorlati és elméleti képzés megfelelő aránya Az új generációk szakoktatás

szakoktatás Már a budapesti iskolákban sem volt túljelentkezés szinte csak hátrányos helyzetűek jelentkeznek a szakképzés társadalmi presztízse általánosságban zuhan az alapkompetenciák hiányoznak a felvételiztetés tiltott a jelentkezők nem motiváltak nincsenek tisztában, hogy 8-10 órás fizikai munka nincsen ünnepnap, hétvége szakoktatás

Szakoktatás – megoldási javaslat A reputáció növelése Ágazati szak- és felsőfokú képzés reformja Korai pályaválasztás lehetősége Alkalmassági vizsga a szakiskolákban A duális képzési modell reformja Gyakorlati rendszer lehetőségének szélesítése A felsőfokú képzés fontossága Szakoktatás – megoldási javaslat

Szakoktatás A jövő oktatása Élményszerű Frontális helyett kétoldalú kommunikáció Digitális csatornák Kreativitás Gamifikáció Szakoktatás

Köszönöm a megtisztelő figyelmet