VI. Országos Távmunka Konferencia 2007. december 6. Az OTP Csoport távmunka tapasztalatai Magyarországon és Romániában.

Az előadások a következő témára: "VI. Országos Távmunka Konferencia 2007. december 6. Az OTP Csoport távmunka tapasztalatai Magyarországon és Romániában."— Előadás másolata:

1 VI. Országos Távmunka Konferencia 2007. december 6. Az OTP Csoport távmunka tapasztalatai Magyarországon és Romániában

2 Távmunka Magyarországon Jogszabályi környezet adott Sikeres projektek (távmunka házak) Több szervezet is támogatja: SZCSM Távmunka Tanács Magyar Távmunka Szövetség Budapesti Munkaerőpiaci Intervenciós Központ

3 OTP Garancia távmunka tapasztalata SZMM-TP-2007 kódjelű pályázat 20 távmunkában alkalmazott új munkavállaló, további 5 pályázaton kívül Közvetlen célok: Piaci részesedés növelése Rugalmasabb ügyfélkezelés Hatékonyabb munkavégzés Egyéb tényezők : WebAgent innovatív rendszer bevezetése Különleges képzési igények Eltérő motivációs és ellenőrzési megoldások Magasabb szintű általános motiváció

4 Távmunka közösségi értékelése Az EES és a LED AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA (2007. március 15.) A Tanács ajánlása a tagállamok és a Közösség gazdaságpolitikájára vonatkozó átfogó iránymutatások 2007-es frissítéséről és a tagállamok foglalkoztatáspolitikájának megvalósításáról az aktív munkaerő-piaci politikák elmélyítése; a munkavállalási ösztönzők bővítése; az oktatás és a képzés minőségének és a munkaerőpiac igényeire való válaszadó képességének a javítása a hátrányos helyzetűek munkaerő-piaci pozíciójának javítása a foglalkoztatás terén fennálló tartós regionális egyenlőtlenségek csökkentése

5 Távmunka közösségi értékelése Európai Gazdasági és Szociális Bizottság (2007/C 256/21) Foglalkoztathatóság és vállalkozói szellem – A civil társadalom, a szociális partnerek, valamint a regionális és helyi szervek szerepe a nemek közötti egyenlőség perspektívájában 5.15 Hatékonyabb intézkedéseket kell kidolgozni annak érdekében, hogy a szülés, gyermeknevelés vagy eltartott családtagok ápolása után a nők és férfiak változatlan beosztásba, ugyanolyan fizetéssel térhessenek vissza a munkába. Az intézkedések között szerepelhetne a távollét alatti továbbképzésre és a csökkentett munkaidőben történő foglalkoztatásra vonatkozó rugalmas modellek bevezetése. Ezzel kapcsolatban érdemes megemlíteni a szociális partnerek (CES, UNICE/UEAPME és CEEP) által kötött Európai Távmunka Keretmegállapodást,

6 Távmunka közösségi értékelése Hátrányos helyzetűek integrációja Területfejlesztési/kohéziós célok Vidéki munkapiac diverzifikálása Idősek munkapiaci integrálása Gyermeket nevelők munkapiaci integrálása IKT alkalmazások elterjedése Jobb és flexibilisebb munkavállalási megoldások (Cork, KAP, Lisszaboni stratégia, Kohéziós Politika)

7 Komparatív előnyök Romániában Alacsonyabb ingatlanköltségek (egyes területeken) Alacsonyabb bérszínvonal Kedvezőbb közteherviselés (SZJA, ÁFA, járulékok) Egyes térségekben kétnyelvű munkavállalók (román- magyar,-német, -szlovák, -ukrán, -török,-bolgár, -cseh) OTP Csoport jelenléte (gyors és alacsony költségű átutalások, tanácsadás, közösségi alapokhoz benyújtandó pályázatok)

8 Távmunka kezdeményezések Romániában Hargita megyei távmunka fejlesztési stratégia elkészítése (OTP Consulting Romania Kft.) Román-Magyar Európai Területi Együttműködési projektek kezdeményezése a határmenti megyékben Együttműködésben: OTP Hungaro Projekt Magyar Távmunka Szövetség

9 Köszönöm a figyelmet! CSÁK László ügyvezető igazgató laszlo.csak@otpbank.ro (004)0729-000-098 consulting@otpbank.ro www.otpbank.ro