Innovációmenedzsmenti alapok

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Etikai Kódex.
Advertisements

Projekt vezetés és kontroll – Mi történik a gépházban?
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)
NYF-”VEKTOR” Versenyképes Kutatás, Technológia, Oktatás a Régiónkban c. projekt nyitókonferenciája június 27. Badak Béla okl. könyvvizsgáló
I. AZ EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT SZEREPE A SZERVEZETEKBEN
II. Bajai Gabona Partnerség konferencia: A Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség innováció segítő szolgáltatásai Előadó: Maróti Péter Igazgatóhelyettes.
Innováció vagy vegetálás? A szellemi tulajdon szerepe a vállalati értékteremtő folyamatban és a vállalkozások stratégiai tervezésében június 20.
Az üzleti rendszer komplex döntési modelljei (Modellekkel, számítógéppel támogatott üzleti tervezés) Hanyecz Lajos.
Kémiai Technológia Transzfer Kft. Egy pályázat előkészítése Hasznos tanácsok kutatóknak egy sikeres pályázat benyújtásához.
NEMZETI ÉLELMISZER- TECHNOLÓGIA PLATFORM TEVÉKENYSÉGE Boródi Attila (ÉFOSZ) Budapest, szeptember 24.
A stratégiai tervezés módszertana
LOGISZTIKAI OKTATÓK TANÁCSKOZÁSA MISKOLCTAPOLCA 2002 MÁJUS 31 NÉMON ZOLTÁN GAZDASÁGI MINISZTÉRIUM KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TÁMOGATÁSOK A SZÉCHENYI TERVBEN.
Képzési lehetőségek a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala szervezésében
Innováció lehetséges szerepe a nemzetközi üzletfejlesztésben
Lengyel Balázs, IBS Budapest Vállalkozók, spin-off cégek
AZ ÚJRAIPAROSÍTÁST TÁMOGATÓ INTÉZMÉNYI KÖRNYEZET
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
Projektmenedzsment 2.. Egyszeri, komplex feladat tervezésére, kivitelezésére vonatkozó tervezet, kapcsolódó munkálatok sorozata, egyenként jellemző idő.
Az ötlettől a projekttervig
Szellemitulajdon-kezelés a közfinanszírozású kutatóhelyeken Németh Gábor igazgató MSZH Iparjogvédelmi Tájékoztatási és Oktatási Központ „TTI Kerekasztal”
A „TRUEFOOD” projektről  Az Integrált projekt teljes címe: Hagyományos európai élelmiszerek fejlesztése innovatív módszerekkel  Tematikus prioritás:
A kutatás-fejlesztésről és a technológiai innovációról szóló törvény
Miben tud segíteni az egyetemeknek és a kutatóknak a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala? dr. Németh Gábor SZTNH Információs és Oktatási Központ ELTE Pályázati.
Vállalatok pénzügyi folyamatai
A szellemi tulajdon kezelése és a TTTI szolgáltatásai.
© Leading Innovation – RSEU KFT. Minden jog fenntartva! Szellemi Vagyon Menedzsement Keresnyei János, ügyvezető Riglersystem Európa Kft. Pécs.
4. Előadás Vállalatgazdálkodási alapok
A vállalkozás aktuális kérdései II. félév
TÁMOP / projekt eCompetence Multidiszciplináris Egyetemi Tudásmenedzsment rendszer fejlesztése és regionális innovációs keretrendszert.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
A Magyar Regionális Tudományi Társaság V. Vándorgyűlése Az ipar szerepe a regionális fejlődésben Alternatívák a regionális innovációs rendszer továbbfejlesztésére.
Innovációs zónák, klaszterek szerepe a regionális fejlesztésekben Szent István Egyetem Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Dr. Nagy Henrietta,
Fejlesztési, stratégiai útmutató
Gazdasági kihívások az egészségiparban; Budapest, január Csatlakozás az Európai Unióhoz: iparjogvédelmi hatások az egészségiparban Ficsor Mihály.
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Kérdések a második zh-hoz
Fiatal feltalálóknak Pályázat. Támogatására  Fiatal kutatók,  Innovációval foglalkozó  micro- és kisvállalkozások.
Funkciói, feladatai és területei
A lánc menti együttműködés és az innováció: a képességek és a meghatározó szakértelem kombinálása dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.
Dőry Tibor MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet
A szellemi tulajdon védelme Alapinformációk március
Az üzleti rendszer komplex döntési modelljei (Modellekkel, számítógéppel támogatott üzleti tervezés) II. Hanyecz Lajos.
Kutatás, fejlesztés és innováció az oktatásban: javaslat egy ágazati innovációs stratégiára Halász Gábor Innováció az oktatásban Szakmai konferencia.
Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség - Innovációs tevékenységekhez felhasználható forrás lehetőségek augusztus 26. – dr. Nyiry Attila.
BEVEZETÉS A VÁLLALATGAZDASÁGTANBA 5.
Nemzeti Technológiai Platform a
Szellemi alkotások és a versenyjog évi LVII. Új törvény (Versenytörvény), amely január 1-jén lépett hatályba évi LVII. Új törvény (Versenytörvény),
A Pécsi Tudományegyetemen innovációs tevékenysége
Vállalkozásmenedzsment I.
Dr. M Egyetemi prezentációs sablon 1. HOFFER ILONA A MÚZSA CSÓKJA ÉS AZ ALKOTÁS MŰVÉSZETE AZ INNOVÁCIÓBAN INNOVÁCIÓ A SZOLGÁLTATÁSOKBAN BUKARESTRMÜE 2015.
A cél-meghatározási, projektdefiniálási fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Innováció-átok vagy lehetőség a felsőoktatásban? Dr. Urbányi Béla Egyetemi tanár.
Kérdések VIZSGÁHOZ. VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez? Hasonlítsa össze a Kft-t és a Bt-t, mint vállalkozási formát! Melyiket,
Mit tartogat a Horizont 2020 keretprogram innovatív KKV-knak? Regionális Igazgató Dr. Wootsch Attila.
Decsi Zoltán Kaposvár, március 01. Prototípus, termék-, technológia- és szolgáltatásfejlesztés pályázat.
Az innovációs folyamatok rendszere, és a decentralizált pályázati források Brunda Gusztáv innovációs menedzser szakközgazdász
Új innovatív beszerzési modellek (PcP – Pre-Commercial Procurement) és alkalmazásuk Fenntarthatóság és energiahatékonyság a közbeszerzési eljárásban Miskolc,
Az informatikai stratégia tervezése BPR üzleti folyamatok újjászervezése Dr. Kovács Árpád Endre SZIE – GTK TATA Kiválósági Központ és Informatikai Intézet.
Salgótarján, május 19.. Pályázók köre: kisvállalkozások Támogatható tevékenységek és a támogatás mértéke: -Projektötlet minősítése – max. 3 millió.
Mennyi minden varázsolható elő egy szabadalmi adatbázisból? Pest Megyei Kereskedelmi és Ipar Kamara Kamarai Üzleti Kerekasztal beszélgetések Budapest,
Innováció, vagyis kitörés a Minden- napokból.
Innovációs célú nemzeti és regionális szintű pályázati források
Az ötlettől a projekttervig
Kérdések a második zh-hoz
A nyílt innováció egyik eszköze: Living Lab?
A tudásalapú gazdaság és társadalom: helyzetkép és kihívások Dr
Nemzeti Innovációs Hivatal (NIH)
A politika feladatai a kutatásban, a fejlesztésben és az innovációban
Az SZMBK Intézményi Modell
Előadás másolata:

Innovációmenedzsmenti alapok Kis-és középvállalkozások működtetéséhez

Az innováció mint jelenség Az innováció szó központi fogalmi eleme: a megújítás és fejlesztés, nóvum létrehozása. Schumpeter: „az innováció megváltoztatja azokat az értékeket, amelyekre egy rendszer alapozódik” (Schumpeter, 1934). Az innováció jelen van: a) a nemzetgazdaságban (lásd: reformok); b) az állami irányításban; c) az oktatásban; d) a humán erőforrás; e) és a környezeti erőforrások menedzselésében. Makro- és mikroökonómiai jelenség.

zárt innovációs modell vs. nyílt innovációs paradigma : Zárt innovációs modell: a projektek a cég belső tudományos és technológiai bázisáról indulnak. A projektek átmennek egy belső termékfejlesztési folyamaton, néhányat közülük leállítanak, másokat tovább folytatnak. Ezen kiválasztott kutatási projektek egy kisebb csoportja végül piacon is értékesített termékké fejlődik. Zárt, mert a projektek külső tudás bevonása nélkül egyirányú utat járnak végig. A zárt modellben a vállalatok történetileg felhalmozták a védett szellemi tulajdont, és elsődleges céljuk a szellemitulajdon-jogok feletti pereskedés elkerülése volt. A szabadalmak nagy többségét a cégek sohasem alkalmazzák termékeikben.

A zárt innovációs modell A K+F projektek a cég belső tudományos és technológiai bázisáról indulnak; A projektek átmennek egy belső termékfejlesztési folyamaton: leállítás/ folytatás; A kiválasztott kutatási projektek egy kisebb csoportja végül piacon is értékesített termékké fejlődik; A projektek külső tudás bevonása nélkül, egyirányú utat járnak végig. Ábra forrása: Henry W. Chesbrough (2011): The Era of Open Innovation. In: Top 10 Lessons on the New Business of Innovation. MIT Sloan Management Review

A zárt innovációs modell A vállalatok ragaszkodnak a „sikeres innováció megköveteli a kontrollt” filozófiájához: a vállalatnak magának kell az ötletet generálnia, majd azt fejlesztenie, gyártania, piacosítania, értékesítenie és szervizelnie. A belső kutatás-fejlesztés cégen belül kifejlesztett termékekhez vezet, amelyeket a cég értékesít. A vállalatok történetileg felhalmozták a védett szellemi tulajdont, és elsődleges céljuk a szellemi tulajdonjogok feletti pereskedés elkerülése. A szabadalmak többsége azonban igen keveset ér, és nagy többségüket a cégek sohasem alkalmazzák termékeikben.

A „nyitás” oka Forrás: Henry W. Chesbrough (2011): Why Companies Should Have Open Business Models. In: Top 10 Lessons on the New Business of Innovation. MIT Sloan Management Review alapján

nyílt innovációs modell Az új megközelítés: nyílt innovációs modell A projektek indulhatnak akár belső, akár külső technológiai forrásokból, valamint Egy új projekt az innovációs folyamatba különböző fázisokban is beléphet. Az innovációs folyamatba többféle módon juthat be az ötlet, és többféle módon hagyhatja el azt. Ábra forrása: Henry W. Chesbrough (2011): The Era of Open Innovation. In: Top 10 Lessons on the New Business of Innovation. MIT Sloan Management Review

A nyílt innovációs modell Feltételezi, hogy a cégeknek külső és belső ötleteket egyaránt kell alkalmazniuk, amikor fejlesztik technológiájukat. A modell mind belül, mind kívül keletkezett ötleteket felhasznál az értékteremtésre, egyidejűleg belső mechanizmusokat definiál a megteremtett érték egy részének elsajátítására; A szellemi tulajdonjogok a cégvagyon egy új aspektusát képezik (gyakran ez a cég értékének igen jelentős hányadát is képezheti), amelyek a termékértékesítés feletti, további bevételforrást jelentenek, de megnyithatják az utat új piacok és új üzleti modellek felé is. Vállalatok ipari tulajdonjogainak „leporolása” és felajánlása más cégeknek megvételre, hasznosításra.  A cég szempontjából piacot teremt az ipari termékek mellett a szellemi termékeknek is. A cégeknek célszerű egyszerre aktív eladóknak és vevőknek lenniük a szellemi tulajdonjogok piacán.

A nyílt innovációs modellek kialakulása Forrás: Henry W. Chesbrough (2011): Why Companies Should Have Open Business Models. In: Top 10 Lessons on the New Business of Innovation. MIT Sloan Management Review alapján

Az innováció mint folyamat Az innovációs folyamat lineáris modellje (Bush)

Az innováció mint folyamat

Az iparjogvédelem szerepe a vállalkozások üzleti modelljében és stratégiai tervezésében Az iparjogvédelem eszköz: eszköz a vállalkozás piaci helyzetének optimalizálására; az iparjogvédelmi oltalom a vállalat immateriális javait kereskedelmi értékkel bíró vagyontárgyakká minősíti át; Az iparjogvédelmi ráfordításoknak minden esetben az üzleti modellt kell szolgálniuk, ellenkező esetben az iparjogvédelem haszontalan, céltalan, pazarló, és mint ilyen felesleges intézkedéssorozat.

Vállalati szellemi tulajdon politikák A vállalati politika szintű, szellemi tulajdonra vonatkozó szabályozás témái: 1. A szellemitulajdon-jogok illeszkedése az üzleti modellhez, a szellemi vagyon menedzsment alapelvei; 2. A vállalati tudás és a technika állása viszonyának a tisztázása, nyomon követése; 3. A vállalati szellemialkotás-vagyont meghatározó megoldás-típusok tisztázása, az ezekkel kapcsolatos tulajdonosi magatartás protokolláris rögzítése; 4. A szellemi alkotások oltalmazásával kapcsolatos alapelvek; 5. A szellemi alkotásokhoz fűződő jogérvényesítési stratégia alapelvei; 6. A külső tudás megszerzését szolgáló technológia-transzfer alapelvei; 7. A vállalati tudás mások számára történő transzferálásához fűződő alapelvek; 8. A munkavállalói státusban létesített szellemi alkotásokhoz fűződő szabályok, különös tekintettel a találmányi díjazás szabályaira; 9. A közfinanszírozású kutatóhelyekkel folytatott közös kutatási projektekből származó szellemi alkotásokhoz kapcsolódó vállalati magatartásformák alapelvei; 10. Szerződésminták a szellemitulajdon-védelmi kérdések kontraktuális oldalához.

Az innovatív megoldásnak a technika állásához való viszonyának meghatározása A technika állása kutatásának fokozatai: a) a fejlesztő csak tájékozódik a szakterületről, vagy a szabadalmi ügyvivőnek nyújt segítséget a szabadalmi leírás összeállításakor; b) a szabadalmazhatósági tesztet követő kutatásnak már a teljes technika állására ki kell terjednie, hiszen a szabadalmi bejelentés megtételéről szóló döntést készíti elő; c) a szabadalomtisztasági kutatás vagy ún. freedom to operate analízis: az innovatív technológia hasznosítását készíti elő. Ebben az esetben a cél: annak megállapítása, hogy az alkalmazni kívánt technológia ütközik-e más védett szellemi tulajdonába. FTO: már csak a célpiacunkon védett szellemi tulajdonjogokat érinti.

Az oltalmak megszerzésére vonatkozó alapelvek Megfontolandó körülmények: a megfelelő oltalmi forma megválasztása (származtatás); b) oltalmi formák kombinációja; c) szellemitulajdon-védelmi stratégia, amely illeszkedik a vállalat költségvetési lehetőségeihez; és d) a valós piaci igényekhez is.

Az új technológiák monitorozására és a saját technológiák felülvizsgálására vonatkozó alapelvek A technológia-monitoring módszerei a) szabadalmi és védjegy adatbázisok, valamint szaklapok rendszeres vizsgálata; b) bizonyos időszakonként a saját technológiák is felülvizsgálata; → az üzleti szempontból elértéktelenedett szabadalmak kiszűrése; → a vállalaton belül újonnan fejlesztett technológiák, termékek, szolgáltatások azonosítása, valamint azok gazdasági értékének felmérése.

A védjegy mint stratégiai eszköz a) a védjegy: eszköz a vállalkozás arculatának megteremtésében és piaci pozíciójának megszerzésében; → szerep az értékesítési stratégia kialakításában; b) a minőség biztosítéka; c) nemcsak a termék piaci pozíciójának megszerzésében, hanem annak megőrzésében is fontos szereppel bír; → előnye: korlátlan időre megújítható.

Területi és időzítési stratégiák Területi stratégia: annak mérlegelése, hogy mely államokban kívánunk ipari tulajdonjogokat szerezni. Stratégiai megfontolások: - úgy kell eljárni, hogy a technológia a legnagyobb piacokon oltalomban részesüljön; - azokat a területeket kell megcélozni, ahol a technológia értékesítése a legvalószínűbbnek mutatkozik; - olyan találmányok esetén is célszerű megtartani legalább egy magyar szabadalmat, amelyeknél a rövid távú hasznosításra már nincs kilátás → lehetőség licenciabevételekre; - a területi stratégiának adott esetben pl. egy kutató publikációs stratégiájával is összhangban kell lennie; általános szabály: a publikáció sohasem előzheti meg a szabadalmi bejelentést.