A gyógyítás (hézagos) gazdasági alapjai Karátsonyi Annamária Fővárosi Önkormányzat Szent Imre Kórház gazdasági igazgató
Hatékony és gazdaságos kórház működtetés feltételei Bevételek Kapacitások optimális /finanszírozáshoz igazodó kihasználása Folyamatos erőforrás elemzés és –értékelés Az ellátott egészségpiaci vevőkör felmérése Teljesítmény tervezés
Ellátott esetszám és bevétel alakulása
Hatékony és gazdaságos kórház működtetés feltételei Kiadások 0 bázisú, igényfelmérésen alapuló, naturáliában történő tervezés Finanszírozási szabályok figyelembevételével történő bevételi tervek Tényleges költségeken alapuló kiadási tervek Megalapozott költségvetés
Tényleges bevétel és inflációval, valamint betegforgalommal korrigált szükséges bevétel
Költségvetés végrehajtása Teljesítmény tervek havi bontása Monitorozása szükséges korrekciója Kontrolling kimutatások Beszerzési keretek kötelezettség vállalások nyilvántartása Felhasználói keretek havi bontása teljesítményekhez igazítása
Ágyszám, ellátott esetszám és dolgozói létszám alakulása
Feltételek biztosítása Kontrolling Informatikai rendszer Zárt számviteli nyilvántartás Naprakész adatok Korrekt, hibátlan és hiánytalan teljesítmény elszámolás és számlázás Centralizált kötelezettség vállalás
Ágykihasználási százalék, ágyforgó és átlagos ápolási nap
Menedzsment ellenőrzés Pénzforgalmi adatok napi ellenőrzése Keret felhasználások követése Folyamatos tervkorrekció Figyelmeztető jelek monitorozása Segítő ellenőrzések Rövidtávú célok váltása!
Egy betegre jutó bevétel és kiadás
Gazdasági – műszaki terület Struktúra átalakítás Új szervezeti elemek Létszám racionalizálás Igazodás mátrix szervezethez Informatikai rendszer
Köszönöm megtisztelő figyelmüket!