A gyógyítás (hézagos) gazdasági alapjai

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Szakképzési hozzájárulás év. Legfontosabb változások Új törvény: évi CLV. törvény Módosult a felnőttképzésről, és a felsőoktatásról szóló.
Advertisements

Az orvosok és szakdolgozók elvándorlásának hatása az egészségügyi ellátás színvonalára Dr. Balogh Zoltán ELTE TáTK- AstraZeneca 15. Egészség-gazdaságtani.
Beszámoló elemzése. A gazdasági elemzések  A vezetői döntéseket előkészítő, tervadatokkal, tervszámokkal végrehajtott ún. prospektív elemzések (előzetes.
Ráczné Dr. Rózsa Katalin projektvezető A DASZK fő feladatai TÁMOP /2-2F
A fogyasztók és a tulajdonosok elvárásait megvalósító cégvezetés, gazdálkodás Előadó: Katona Sándorné gazdasági igazgató Kaposvári Önkormányzati Vagyonkezelő.
Fókuszban az önkormányzati tagsággal rendelkező szociális szövetkezetek _ A pályázatkezelői felület bemutatása.
A Szociális Szövetkezeti forma bemutatása Tanai Tünde Rehabilítációs tanácsadó.
MIBŐL VALÓSULHATNAK MEG A HELYI STRATÉGIÁK? REGIONÁLIS PÁLYÁZATI FORRÁSOK.
Dr. Vandlik Erika OEFI - Országos Addiktológiai Centrum Ifjúsági addiktológiai ellátás feltételeinek kialakítása a Norvég finanszírozási mechanizmus keretein.
2011. évi zárás Készítette: Juhász Ágnes. 1. Zárást megelőző feladatok  Leltározás  Folyószámla egyeztetés (kapcsolt vállalkozásoktól egyenlegkérés)
Számvitel S ZÁMVITEL. Számvitel Hol tartunk… Beszámoló –Mérleg –Eredménykimutatás Értékelés – – – –2004- –Immateriális javak,
Regionalitás, regionális fejlesztéspolitika Bordás István ESZCSM 2003.április 23.
A kamara szerepvállalása a felnőttképzésben évi LXXVII. tv. főbb rendelkezései Tv. hatálya elsődlegesen az állam által elismert vizsgával záruló,
Az egészségügy finanszírozásának kérdései napjainkban Magyarországon Dr. Cserháti Péter Egészségpolitikáért felelős helyettes államtitkár.
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.
BINARIT TIMESHEET Több, mint munkaidő nyilvántartás Virág Zsolt (BINARIT Informatikai Kft.)„Hogyan legyek milliomos?” konferencia – BKIK ( )
Mindent a „Vállalkozások komplex infokommunikációs és mobilfejlesztéseinek támogatása” című pályázati kiírásról.
TARTALOM BREVIÁRIUM – RÖVID MAGYARÁZATOK NÉGY ESZKÖZ BERUHÁZÁSTERVEZÉS ÉS -MENEDZSMENT Bevezetés Főszereplők Az eszközök Tanulság ESZKÖZÖK és ERŐFORRÁSOK.
Turisztikai desztináció- menedzsment és klaszter Tóthné Bánszki Zsuzsa Észak-magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht.
Új irányok az emberi erőforrás gazdálkodásban Fiatal regionalisták VIII. országos konferencia Győr, október Szűcs Ágnes Nyíregyházi Főiskola.
Az állami köznevelési közfeladat-ellátás
Palotás József elnök Felnőttképzési Szakértők Országos Egyesülete
TÁJÉPÍTÉSZETI és TELEPÜLÉSTERVEZÉSI KAR
Egészségügyi technológiai fejlődés és finanszírozhatóság
Tájékoztató a Magyar Nemzeti Vidéki Hálózatról
Egészségügyi Menedzserképző Központ
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
Csongrád Megyei Önkormányzat Gyarmati Zoltán
Összeállította: Horváth Józsefné
Dr. Kovács László Főtitkár
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
A FELÜGYELŐBIZOTTSÁG BESZÁMOLÓJA A VSZT
ŐRSÉGI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS
Kiegészítő melléklet és üzleti jelentés
Hogyan lett Szentgotthárd energiaváros?
Foglalkoztatási Paktumok az EU-ban
ÚJ UTAKON A SZAKKÉPZÉS Társy József
Flóris István A sürgősségi baleseti ellátás finanszírozásának
Az egészségügyi finanszírozás sarokpontjai
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan PhD Menedzsment alapok
Országos Felnőttképzési Tanévnyitó Debrecen
SZÁMVITEL.
Egészségügyi közbeszerzések
Gyártástámogatás integrált vállalatirányítási rendszerben
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
SZÁMVITEL.
SZÁMVITEL.
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
A HEVES MEGYEI KORMÁNYHIVATAL MUNKAÜGYI KÖZPONTJÁNAK 2011
Integrált Közösségi Szolgáltató Tér
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
SZÁMVITEL Dr. Ormos Mihály egyetemi tanár
A évi pályázati felhívás legfontosabb szabályai
CONTROLLING ÉS TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT DEBRECENI EGYETEM
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM
„Adjunk esélyt mindenkinek
Tájékoztató az Önkormányzati ASP Projektről
Intézet jelenlegi helyzete
Finanszírozási szabály változások a szakellátásban
Környezeti Kontrolling
TÁRGYI ESZKÖZÖK ELSZÁMOLÁSA
A Klebelsberg Központ legfontosabb feladatai és fejlesztései
Készletek transzformációja
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8
I. HELYZETFELMÉRÉSI SZINT FOLYAMATA 3. FEJLESZTÉSI FÁZIS 10. előadás
Célegyenesben vagy a rajtvonalnál?
A foglalkoztatáspolitika kihívásai Magyarországon 2009
A foglalkoztatáspolitika kihívásai Magyarországon 2009
Az innovációs célú beszerzések gyakorlata
IT biztonsági monitoring eseményfelügyelet, bizonyítékok,
Előadás másolata:

A gyógyítás (hézagos) gazdasági alapjai Karátsonyi Annamária Fővárosi Önkormányzat Szent Imre Kórház gazdasági igazgató

Hatékony és gazdaságos kórház működtetés feltételei Bevételek Kapacitások optimális /finanszírozáshoz igazodó kihasználása Folyamatos erőforrás elemzés és –értékelés Az ellátott egészségpiaci vevőkör felmérése Teljesítmény tervezés

Ellátott esetszám és bevétel alakulása

Hatékony és gazdaságos kórház működtetés feltételei Kiadások 0 bázisú, igényfelmérésen alapuló, naturáliában történő tervezés Finanszírozási szabályok figyelembevételével történő bevételi tervek Tényleges költségeken alapuló kiadási tervek Megalapozott költségvetés

Tényleges bevétel és inflációval, valamint betegforgalommal korrigált szükséges bevétel

Költségvetés végrehajtása Teljesítmény tervek havi bontása Monitorozása szükséges korrekciója Kontrolling kimutatások Beszerzési keretek kötelezettség vállalások nyilvántartása Felhasználói keretek havi bontása teljesítményekhez igazítása

Ágyszám, ellátott esetszám és dolgozói létszám alakulása

Feltételek biztosítása Kontrolling Informatikai rendszer Zárt számviteli nyilvántartás Naprakész adatok Korrekt, hibátlan és hiánytalan teljesítmény elszámolás és számlázás Centralizált kötelezettség vállalás

Ágykihasználási százalék, ágyforgó és átlagos ápolási nap

Menedzsment ellenőrzés Pénzforgalmi adatok napi ellenőrzése Keret felhasználások követése Folyamatos tervkorrekció Figyelmeztető jelek monitorozása Segítő ellenőrzések Rövidtávú célok váltása!

Egy betegre jutó bevétel és kiadás

Gazdasági – műszaki terület Struktúra átalakítás Új szervezeti elemek Létszám racionalizálás Igazodás mátrix szervezethez Informatikai rendszer

Köszönöm megtisztelő figyelmüket!