Széchenyi Programirodák szervezete és működése

Tartalom 1. Célkitűzések 2. Folytonosság biztosítása 3. Az új hálózat prioritásai 4. Szervezetrendszer 4.1. A Széchenyi Programiroda a fejlesztéspolitika intézményrendszerében 4.2. A Központi Programiroda 4.3. A megyei programirodák 4.4. A tematikus munkacsoportok 4.5. Kapcsolatrendszer 5. Tanácsadói tevékenységek 6. Perspektívák

1. Célkitűzések Az Új Széchenyi Terv célkitűzése: hatékony pályázati rendszer működtetése a kis- és középvállalkozások versenyképességének növelése érdekében. A Széchenyi Programirodák célkitűzése: Új Széchenyi Terv stratégiai céljainak megvalósulását előmozdító projektötletek támogatása, folyamatban lévő projektek szabályos megvalósításának elősegítése Fő feladatuk a pályázatok gyors és hatékony közvetítése a potenciális pályázók irányába; a megvalósítás támogatása

2. Folytonosság biztosítása A Széchenyi Programirodák a Kistérségi Koordinációs Hálózat feladatát veszik át, több területen is építve elődjük eredményeire és tapasztalataira: kiterjedt pályázói ügyfélkör és kapcsolatrendszer; gyakorlatorientált tanácsadási módszerek, kiforrott szakmai eljárási sémák; működő informatikai rendszerek; intakt és teljes körű szakmai képzési tematika; világos helyzetértékelés, tervezhető stratégiák.

3. Az új hálózat prioritásai A Széchenyi Programirodák az elődszervezettől örökölt eredmények megtartása mellett a következő területekre kívánnak komoly figyelmet fordítani: a hálózatváltás ne okozzon törést a pályázók számára; továbbra is biztosított legyen a kistérségek közvetlen elérhetősége; kiemelt figyelmet kapjanak a leghátrányosabb helyzetű kistérségek; megfelelő szakmai támogatást kapjon a Roma Fejlesztési Támogatási Iroda.

4. Szervezetrendszer 4.1. A Széchenyi Programiroda a fejlesztéspolitika intézményrendszerében

4. Szervezetrendszer 4.2. A Központi Programiroda

4. Szervezetrendszer 4.3. A megyei programirodák

4. Szervezetrendszer 4.4. Tematikus munkacsoportok munkacsoport vezető, fejlesztési tanácsadók

4. Szervezetrendszer 4.5. Kapcsolatrendszer

5. Tanácsadói tevékenységek Tájékoztatás  a potenciális pályázók teljes körű, hiteles és naprakész informálása, pályázatok közvetítése  a pályázók számának növelése  eredményesség Tanácsadás  a projektgazdák támogatása a projektmegvalósítási szakaszban, projektgenerálás, problémakezelés, pályázók motiválása, visszacsatolás  sikeresen benyújtott, szabályoknak megfelelő pályázatok arányának növelése  hatékonyság, szabályosság Hálózatműködtetés  kapcsolattartás, együttműködés, tapasztalatcsere  egységesség, közös gondolkodás Intézményrendszert támogató feladatok  információgyűjtés, javaslatok a Központi Programiroda felé, aktív részvétel a pályázatok társadalmasítási folyamataiban  hatékonyság

6. Perspektívák Letisztult és költséghatékony szervezetrendszer Hiteles, naprakész, teljes körű, személyre szabott informáltság Pályázók számának emelkedése Kevesebb szabálytalanság és hiánypótlás, „előregondolkodás” Sikeres pályázatok számának emelkedése Pályázói igények visszacsatolása Pályázói elégedettség növekedése

Köszönöm a figyelmet!