Yes Minister, Igenis Miniszter Úr !

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Magyarországon új sportként, minél szélesebb körben megismertetni az általunk oly szeretett játékot. Olyan környezetet teremteni, ahol harmonikus közösségben.
Advertisements

Mennyire szolidáris a magyar társadalom? Alapjövedelem, közmunka, segélyezés április 25. Előadó: Závecz Tibor.
Alkudozás.
Döntés, kormányzat, kormányzati döntés Kormányzati és politikai döntéshozatal  kurtán óra.
A időszak végrehajtási intézményrendszere
Köszönöm Neked Szebenyi Judit.
Csináljunk üzletet! Avagy,
A család beszélget A Kovács család összeül január elején megbeszélni családjuk pénzügyi helyzetét.
Purple Day 2011 Előadás Köszöntök mindenkit, K L-nak hívnak a EBOC alapítvány képviseletében jöttem hozzátok. Remélem nem baj, ha tegeződünk, csak a könnyebbség.
A távközlési piac állami felügyelete dr. Orosi Renáta Hírközlési Felügyelet Hírközlési Felügyelet.
MRGSZ Stratégiai terv Verzió: 2. RC2. JÖVŐKÉP Aktuális MRGSZ cél: Láthatóvá tenni a a rögbit Magyarországon és a Magyar rögbit Európában!
Szeretteim! Nemsokára elérkezik a születésnapom. Nagyon sok ember vásárol ilyenkor és készülnek már külön erre az alkalomra szóló rádió- és TV-műsorok,
A NŐK SZEREPE LENGYELORSZÁG FEJLŐDÉSÉBEN Roman Kowalski, a Lengyel Köztársaság nagykövete.
Nizák Péter Az intézményi fejlesztés kérdése a civil szektorban Budapest, november 29. Táncsics Alapítvány, Friedrich Ebert Stiftung.
A válság és ami utána következik….
Az Európai Konvent működése Bakos Gábor BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar.
Az Európai Unió költségvetése Magyar esélyek és veszélyek Dr. Surján László október 10.
Vannak pillanatok az életben, amikor a másik jelenlétét olyan nagyon hiányoljuk, hogy állandóan magunk mellet szeretnénk tudni.
Készítette: a Dalai Láma
Programfejlesztési Központ
ME-ÁJK, Bevezetés az állam és jogtudományokba 3. Előadás vázlata
Helyi örökség iránti felelősség a globális turizmus korában (Responsabilităţi în era turismului global)
A következő sajtóhirdetéseket a Szingapuri Egyház adta fel.
Irányváltások a területfejlesztés intézményrendszerében 1Területfejlesztők Napja Balatonkenese.
Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium
Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium
Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium
Állam, politika, kormányzat, civil szervezetek Tantárgyfelelős: Dr. Kovács Ernő Az előadást készítette: Péter Erzsébet.
Az Új Széchenyi Terv kiindulópontjai Szepesi Balázs, NGM parlamenti és gazdaság-stratégiai államtitkár kabinetfőnöke.
Margitay – Mérnöketika KENŐPÉNZ ÉS KORRUPCIÓ 12. óra.
Dr. Lamperth Mónika Budapest április 18.
Társadalmi Felzárkózásért Felelős Államtitkárság Nemzeti Társadalmi Felzárkózási Stratégia január 26.
Olvasd lassan és csendben!.
Szövetség. A NATO fontosabb szervei és működésének jellemzői Készítette: Faludi Miklós.
polarizálódó politikai térben Keller Tamás - Tóth István György
Kormányszóvivői tájékoztató Olcsóbb, hatékonyabb állam Szilvásy György a Miniszterelnöki Hivatalt vezető miniszter.
♫ Hangszóró szükséges ♫ Hangszóró szükséges Az oldalak kattintásra haladnak tovább. Copyright © 2008 Tommy's Window. All Rights Reserved David Brandt.
Térdre hull, vár a néped, (Itt) minden hang Rólad szól: Érted jöttünk el, Érted jöttem el! Lehelj ránk, hozd a Mennyet: Életre életet. Érted jöttünk el,
Vannak pillanatok az életben, amikor a másik jelenlétét olyan nagyon hiányoljuk, hogy állandóan magunk mellet szeretnénk tudni.
A Közigazgatás Korrupció-megelőzési Programja 2012 – 2014 Szentkirályi-Szász Krisztina közigazgatási stratégiáért felelős helyettes államtitkár.
„Erős pillérek – javuló közlekedésbiztonság” c. konferencia ORFK, Budapest, október 20. 1/19 Közlekedésbiztonsági trendek az Európai Unióban és Magyarországon.
Mire való ma az állam? K öltségvetés, foglalkoztatás, gazdaságfejlesztés Bod Péter Ákos Budapesti Corvinus Egyetem.
Készítette:Makra Betti Dátum:
2011. évi CLXXXVII. törvény a szakképzésről Hatályos: január 1-től.
Tényekre alapozott oktatáspolitika és gyakorlat ONK 2011, Szimpózium a tények, bizonyítékok természetéről, szerepéről az oktatásban Evidence Based Education.
Az élet igéje július.
Vannak pillanatok az életben, amikor a másik jelenlétét olyan nagyon hiányoljuk, hogy állandóan magunk mellet szeretnénk tudni.
Bölcsességek, aforizmák
Kezdetben vala a teljes káosz A káoszból teremtette a Földet Gaia…
A munkavállaló kívánságlistája a munkáltató felé:
Mountain of China Tudjuk…. - miért nem teszünk róla ?
Önmenedzselés Előadó: Selmeci József Csongor. Változó külső és belső világunk A körülöttünk folyó változások egyik legfontosabbika az, hogy megnőtt a.
Regionális üzleti trendek A projekt az EU társfinanszírozásával, az Európa Terv keretében valósul meg január 27. Regionális üzleti trendek A tantárgy.
Zene: Szűcs Judit - Ha belehalok százszor is
Gyakorló óra 5/12.
Graciela Sbertoli / Vox A kisebb települések önkormányzatainak támogatása az életen át tartó tanulás szemléletének népszerűsítésében MANORKA – zárókonferencia.
2009. április 7.. I. A jegyzői tisztség kialakulása és fejlődése a tanácsrendszer létrejöttéig 1. A jegyzői tisztség a kezdetektől 1871-ig 2. A jegyző.
Manipulál-e a média?.  Média és a közönség viszonyának kérdése?  Befolyásol-e vagy sem?  Média legfontosabb információ forrás  Szabadidőnk többségét.
Munkaerőpiaci-szolgáltatásokat végző szervezetek lehetőségei
Minisztériumok, központi közigazgatás
A közigazgatás alapelvei
A közigazgatás személyi állománya
NONPROFIT SZERVEZETEK, CIVIL SZEKTOR
Miért olyan fontos a hit?
12. óra Kenőpénz és korrupció.
A foglalkoztatáspolitika jövője az Európai Unióban
Kölcsönös tanulás Gyakorlatának kezdeményezése: Néhány ajánlás
45 lecke az életben Norvegija – Šiaurės pašvaistė Music: snowdream
Alkudozás.
Yes Minister, Igenis Miniszter Úr !
Előadás másolata:

Yes Minister, Igenis Miniszter Úr ! Az Igenis, miniszter úr! egy brit szatirikus televíziós vígjátéksorozat, szituációs komédia, amely 1980-tól 1988-ig öt évadot élt meg. 1980 és 1984 között televízión és rádión is sugárzott Igenis, miniszter úr!, ennek folytatásaképp pedig 1986 és 1988 között futott az Igenis, miniszterelnök úr! A sorozat a politikai manipulációk világába enged bepillantást. A történet egy kormányhivatali irodában (illetve a folytatásban a Downing Street 10. alatt) játszódik, Jim Hacker miniszteri karrierjét követi végig. Küzdelmei céljai érvényesítésére rendre államtitkára, Sir Humphrey Appleby ellenállásába ütköznek. Személyi titkára, Bernard általában kettejük között foglal állást, bár Humphrey komoly hatást gyakorol rá. Majdnem minden epizód az „Igenis, miniszter úr” frázissal ér véget, ami általában Humphrey szájából hangzik el, amint ízlelgeti győzelmét felettese fölött A sorozat kedvező kritikai visszhangot kapott és számos díjat nyert. Az akkoriban kormányzó Margaret Thatcher is kedvenc tv-műsorának mondta, 2004-ben pedig Nagy-Britannia hatodik legjobb tévésorozatának választották.

1. Nyitott kormányzás 2. A hivatalos látogatás 3. Takarékossági intézkedések 4. A Nagy Testvér 5. Baljós jelek 6. Jogom van tudni! 7. Osztogatás a barátoknak

1. (8.) A gondoskodó társadalom 2. (9.) Kitüntetések 3. (10.) A feketelista 4. (11.) Az érvényesülés útja 5. (12.) Kísért az ördög 6. (13.) Az élet minősége 7. (14.) Lojálisak vagyunk

1. (15.) Egyenlő esélyek 2. (16.) A kihívás 3. (17.) Csontváz a szekrényben 4. (18.) Erkölcsi távlatok 5. (19.) Szögeságyon 6. (20.) Bort iszik, de… 7. (21.) A burzsoázia bulija

„Politika = taktika és ravaszság” kissé ironikusan Open government ( az idézetek sokszor ironikusak,néha helyesek ) Közigazgatás tárgyhoz „Ellenzék kínos kérdéseket tesz föl, a kormány nem válaszol” ez általános lehet sok országban „Akkor is működjön a bürokrácia, ha nincsen politikai hatalom” közigazgatásnak működnie kell valóban „Minél kevésbé akar a politika valamit megcsinálni, annál többet beszél róla” ez is lehet nemzetközi gyakorlat „Politika = taktika és ravaszság” kissé ironikusan „Nyitottan kormányzunk zárt ajtók mögött” nem helyes,kellene a nyitottság „megtakarítás kell az áporodott kormányzati bürokráciában , szabaduljunk meg azoktól akik csak egymást látják el munkával „ - indokolt frissítés nyilván mindig szükséges „ ha a nép nem tudja mit csinálunk, azt sem tudja hogy miben hibázunk „ – nem túl helyes, transzparencia szükséges

Open government ( szakmai következtetések ) Közigazgatás tárgyhoz Angliai kormányzati központ, a miniszterelnök rezidenciája Downing Street 10, közelben vannak a minisztériumok is Open government = nyitott kormányzás Vagy nyitott vagy kormányzás kifejezés hangzott el a videóban. Valóban a nyitottság és transzparencia elve kiemelten fontos lenne a közigazgatásban. A gond hogy ez miként és milyen mértékben valósítható meg Közigazgatásnak professzionálisan kell működnie még ha a politikában viták is vannak Rendkívül jó a film jelzése hogy kormányváltás után nem cserélődnek le a közigazgatás legfontosabb szakemberei , szakemberek állandósága Ha a miniszter dönt minden kérdésben nem látja át majd a stratégiát, célszerű kérdések és döntések ledelegálása a szakmai apparátusra, az államtitkárokra

„A jól működő adminisztrációban nincsenek barátok „ Csontvázak a szekrényben ( az idézetek sokszor ironikusak,néha helyesek ) Közigazgatás tárgyhoz „Nem lehet olyat összefoglalni ami még el sem hangzott”- államban ez azért nem kizárt „A jól működő adminisztrációban nincsenek barátok „ „Tarthatatlan hogy a miniszter szabadon kószál a minisztériumban”- nyilván ez túlzás az államtitkár nyilatkozatában „Mindent fel kell jegyezni, mindennek maradjon nyoma,nem maradunk itt örökké”- mondta az államtitkár „Az adminisztrációt csak az eszközök érdeklik és nem a célok „- mondta bosszúsan a miniszter „ Rengeteg kínos aktától szabadultunk meg „ a korábbi évek baklövéseit egyetlen politika sem kedveli ezért mondta ezt az államtitkár

Csontvázak a szekrényben ( szakmai következtetések ) Közigazgatás tárgyhoz Miniszter nem tud elolvasni minden papírt ezért az apparátusnak röviden, lényegre törően kell őt akár írásban akár szóban tájékoztatni Miniszter jó ha kezdeményező és nem csak a közigazgatás által elé tárt ügyeket fogadja el és viszi tovább Államtitkárok és a közigazgatás jelentik a szakmát, a miniszter és a kormány a politika DE nyilván az a tökéletes ha a kettő teljes harmóniában van Transzparencia, nyilvánosság kell, nem baj ha mindenről feljegyzés készül Hosszú távú célok kitűzése, teljesítmény mérése hasznos dolog az államban is Csontvázak mindig vannak → kormányok mindig előássák egymás botlásait, akták eltűnnek aztán előkerülnek ; jó ha mindennek nyoma van és szakmailag teljesen megalapozott döntéseket készít elő a közigazgatás

Takarékossági intézkedések ( az idézetek sokszor ironikusak,néha helyesek ) Közpénzügyek Bürokrácia : „ segítse a minisztert a minisztériumnak járó pénzért való harcban „ ez csak akkor jó ha jó célra megy a forrás egyébként pazarlás „Személyes minisztériumi példa kell a megtakarítások levezénylésénél.” „ Ne várjuk el másoktól amit magunk nem tudunk megtenni „ „ Ha példát mutatunk az számokban ki sem fejezhető „ „ A Kormány akkor is kormányozzon ha minden leáll, az egész ország romokban hever „ - hát azért ne heverjen romokban és a Kormány úgy kormányozzon

Takarékossági intézkedések ( szakmai következtetések ) Közpénzügyek Cél : Bürokratikus fontoskodókat leépíteni, racionalizálni kell a létszámot A költségvetési intézményi szektorban a mérce a létszám és a költségvetés nagysága ( hiszen non-profit intézmények ), jobb lenne a hatékonyság mint mérce Kissé helytelenül így egy nagy költségvetésű minisztérium vagy intézmény sikeresebb, hatalmasabb mint egy kicsi és nem is nézzük hogy szükséges-e az állami feladat amit ellát és hatékony-e Versenyszektorban a cél a profit, ez itt nincs de feladatmutatók kellenek Takarékosság területei kiadáscsökkentés, létszámcsökkentés, ingatlan felülvizsgálat. Átvilágítás : komikusan nem megtakarítást hanem többlet létszám igényt mutatott ki

Burzsoázia bulija ( az idézetek sokszor ironikusak,néha helyesek ) Közpénzügyek „ Azt nem támogatjuk amit az emberek akarnak, azt támogatjuk amit nem akarnak de szükségük van rá „ „ A művészet támogatása nem más mint a középosztály sznobsága „ „ Káosz van a minisztériumban, mi lenne más ahol a miniszter a főnök „ „ Olyasvalaki lesz vizsgálóbizottsági elnök akinek esedékes az előléptetése „ „ Bizottsági tag pártatlan mint egy vasúti szerelvény de ha ráállítják egy pályára akkor csak arra felé haladhat „

Burzsoázia bulija ( szakmai következtetések ) Közpénzügyek Hatalmas épület,rengeteg munkatárs,nagy költségvetés → jelenthet rossz bürokráciát DE jelentheti azt hogy erős emberek dolgoznak és kézben tartják a világot Mit támogasson az állam? Már 2 ember sem ért egyet hogy kultúrát vagy focit ??? Vagy esetleg az Operát ? DE Shakespeare sem kapott szubvenciót mégis jót alkotott → rettenet dilemma hogy mire menjen a közpénz Befolyásolni nem lehet egy vizsgálóbizottságot csak megvilágítani a hátteret,helyes irányba terelni a döntést Kéz – kezet mos → nem kell eladni művészeti intézményt és focit sem támogatni , az is elég lesz ha önkormányzati képviselők tiszteletdíja nő így megnyugszanak Politika → a miniszter Szakma → az államtitkár Nagy taktika a közpénzgazdálkodás BÁR a racionalitás,transzparencia,nyilvánosság sokkal fontosabb lenne

Egyenlő esélyek ( nem tananyag ) Jobbá tenni mások életét ? Hát miniszter nem tud rá egyből példát mondani Hogyan lehet női államtitkárok számát növelni ? Ipari szférából kellene átcsoportosítani jó top menedzser nőket… Közigazgatási államtitkár teljesen egyetért - de„Tárcaközi Bizottság felállítását” javasolja ami a világos halasztás Hiába okos valaki, nem biztos hogy állami vezetőnek kinevezhető mert nem ő következik még a rangsorban ( bürokratikus előrelépési modell ) Halasztási lehetőségek nagy döntéseknél: „Addig tartsunk kiselőadásokat míg meg nem unja a javaslattevő „ „ szakszervezet ellenzi majd „ „Vizsgáljunk meg alternatívákat” „ Adjunk magunknak időt „ A közigazgatási államtitkárok értekezlete a Kormány ülése előtt megvitatta és támogatja a női államtitkárok számának növelését de konkrétan egy intézmény sem tudja bevezetni csak általában értenek egyet az elvvel