Kockázat és megbízhatóság Megbízhatóság alapú kapaitás- és költségtervezés Megbízhatóság alapú kapaitás- és költségtervezés.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Olasz Nap Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Március 20. “Olasz Külkereskedelmi Intézet (ICE): Promóciós tevékenység és szolgáltatások.
Advertisements

A kollektív munkajogi szabályozás az új munka törvénykönyvében.
A környezetvédelmi megbízott szerepe a vállalkozások tevékenységében és Önkormányzati munkakörben Önkormányzati munkakörben.
Beiskolázás a 2016/2017. tanévre az érettségi utáni képzésekben Készítette: Szilágyi Sándor szakképzési igazgató-helyettes január DSZC Brassai Sámuel.
Kockázat és megbízhatóság Dr. Tóth Zsuzsanna Eszter.
Kockázat és megbízhatóság Megbízhatóság alapú kapacitás- és költségtervezés Dr. Kövesi János.
1 Az összeférhetőség javítása Vázlat l Bevezetés A összeférhetőség javítása, kompatibilizálás  kémiai módszerek  fizikai kompatibilizálás Keverékkészítés.
Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ Szőke István szakmai igazgató Pécs, január 29. A gazdasági válság foglalkoztatásra gyakorolt hatásának.
1/12 © Gács Iván A levegőtisztaság-védelem céljai és eszközei Levegőszennyezés matematikai modellezése Energia és környezet.
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.
Hogyan teljesíthetjük a HpT 13§B követelményeit Egy vállalati Compliance Adatbázis terve Dr Lőrincz István Associator Kft.
TARTALOM BREVIÁRIUM – RÖVID MAGYARÁZATOK NÉGY ESZKÖZ BERUHÁZÁSTERVEZÉS ÉS -MENEDZSMENT Bevezetés Főszereplők Az eszközök Tanulság ESZKÖZÖK és ERŐFORRÁSOK.
TEROTECHNOLÓGIA Az állóeszközök újratermelési folyamata.
Kockázat és megbízhatóság
Dr. Bihari Péter BME Gépészmérnöki Kar oktatási dékánhelyettes
Számítógépes Folyamatirányítás
A nemzetközi üzleti élet etikája
Beiskolázás a 2016/2017. tanévre az érettségi utáni képzésekben
Kockázat és megbízhatóság
Kockázat és megbízhatóság
EN 1993 Eurocode 3: Acélszerkezetek tervezése
Duális képzés a társadalmi felelősségvállalás szemszögéből
ELŐNYÖK – megbízható működés
Kockázat és megbízhatóság
Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
Kockázat és megbízhatóság
Kockázat és megbízhatóság
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan PhD Menedzsment alapok
Levegőszennyezés matematikai modellezése
Kommunikáció a könyvvizsgálatban
A közigazgatás személyi állománya
Kockázat és megbízhatóság
Követelményelemzés Cél: A rendszer tervezése, a feladatok leosztása.
Minőségmenedzsment alapjai
Kockázat és megbízhatóság
2.1. Használhatósági célok
Kockázat és megbízhatóság
Kvantitatív módszerek
Kockázat és megbízhatóság
MEZŐGAZDASÁGI KISÜZEM ÉS NAGYÜZEM
Tartalékolás 1.
A PDCA elv alkalmazása az információvédelmi irányítási rendszerekben 1
A külső környezet elemei
Kvantitatív módszerek
Készítette: Dézsi Gabriella Melinda Budapest, december 18.
Kovács Ibolya szociálpolitikus Foglalkoztatási és Szociális Hivatal
CONTROLLING ÉS TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT DEBRECENI EGYETEM
MEZŐGAZDASÁGI KISÜZEM ÉS NAGYÜZEM
Logisztikai Rendszerek Tervezése és Üzemeltetése. Tápler Csaba
Nyíregyházi Egyetem, Műszaki és Agrártudományi Intézet Jármű- és mezőgazdasági Géptani tanszék A ventilátoros permetezőgép üzemeltetési jellemzőinek.
A villamos installáció problémái a tűzvédelem szempontjából
Környezeti Kontrolling
CE-jelölés elhelyezése; Gyártói feladatok a CE-jelölés alkalmazásánál
Szabványok, normák, ami az ÉMI minősítési rendszerei mögött van
SZÉCHENYI PROGRAMIRODA
Vállalati emberi erőforrás menedzsment Teljesítmény-menedzsment.
TÁRGYI ESZKÖZÖK ELSZÁMOLÁSA
Dr. Bánky Tamás Építésfelügyeleti szakmai nap július 5.
Kerékpáros Tárcaközi Bizottság munkája számokban a Kerékpáros Magyarország Program tükrében Sztaniszláv Tamás titkár
Készletek transzformációja
Nyíregyházi Főiskola Műszaki és Mezőgazdasági Főiskolai Kar Erőgépek és Gépjárműtechnikai Tanszék Benzinbefecskendező rendszerek összehasonlító elemzése.
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8
Járműtelepi rendszermodell 2.
HIRING 101: BEVEZETÉS A TOBORZÁS-KIVÁLASZTÁSBA
Az MKET új stratégiája – Szolgáltató MKET
A dolgozói teljesítménymérés gyakorlata a százhalombattai Hamvas Béla Városi Könyvtárban Hamvas Béla Pest Megyei Könyvtár Minőségirányítási szakmai nap.
Kovács Ibolya szociálpolitikus Foglalkoztatási és Szociális Hivatal
Üzlezi információelemző specializió
Környezetgazdaságtan 6. előadás A környezeti szabályozás eszközei
A statisztikus elemző specializió
Előadás másolata:

Kockázat és megbízhatóság Megbízhatóság alapú kapaitás- és költségtervezés Megbízhatóság alapú kapaitás- és költségtervezés

8. Megbízhatóság alapú kapacitás- és költségtervezés

Kockázat és megbízhatóság3 Sztochasztikus kapacitás- és költségtervezés A megbízhatóság üzemeltetési adatokra épülő vizsgálata A karbantartás megbízhatóság alapú tervezése 119 A termelés, a megbízhatóság és a karbantartás kölcsönhatását is figyelembevevő sztochasztikus jellegű kapacitás- és költségtervezési eljárások kidolgozása

Kockázat és megbízhatóság4 A karbantartási periódusidő t per, opt időközönként, mert itt van k ü,min De ez elég gyakori-e? Cél 2: a maximális rendelkezésre állás (vagyis A(t)  max), Megbízhatóság alapú kapacitás- és költségtervezés 119

Kockázat és megbízhatóság5 k ü [Ft/h] k ü, min t per, opt t per Minimális üzemeltetési költségek stratégiája 120

Kockázat és megbízhatóság6 t per t per, opt A[%] Maximális rendelkezésre állás A max A stacioner értéke: T 1,TMK : Átlagos hibamentes működési idő a t per időszakban Ha van meghibásodás a periódusidő alatt Ha nincs meghibásodás a periódusidő alatt 120

Kockázat és megbízhatóság7 A két stratégia viszonya t per,opt t per A(t per ) k ü (t per ) k ü,min A max t per,opt t per,opt <t per,opt 120

Kockázat és megbízhatóság8 ÁKFN 121

Kockázat és megbízhatóság9 Döntési kritérium f · (A max -A 1 ) t per,opt t per A(t per ) k ü (t per ) k ü,min A max t per,opt A1A1 k ü,2 (á-k p ) > A max < k ü,min 121

13.2 Esetpélda

Kockázat és megbízhatóság11 H3 égő 163

Kockázat és megbízhatóság12 Ok-okozati elemzés 1. Konstrukció 1.1Típus 1.2Működtető közeg 1.3Alkalmazott szerkezeti anyagok 1.4Alkalmazott szerkezeti egységek 1.5Vezérlések, hajtásszabályozások módja 1.6Névleges terhelések, nyomások 1.7Méretezések 1.8Túlterhelés elleni védelmek 1.9Hűtések típusa 1.10Kenőrendszerek, tervezett kenési módok 1.11Hibadiagnosztikai rendszer 1.12Szerelhetőség 2. Üzembehelyezés 3. Műszaki állapot 3.1 Életkor Gyártás éve Tényleges működés idő 3.2 Elhasználódottság 4. Üzemeltetési paraméterek 4.1 Teljesítmények 4.2. Terhelések Folyamatos üzemi Kiugró, hirtelen 4.3 Rezgések, lökéshullámok, lengések 4.4 Beállítások, utánállítások 5. Karbantartás színvonala 5.1 Információs rendszer Nyilvántartások Elemzési módszerek Munkaelőírás 5.2 Dokumentumok Gépkönyvek, alkatrészrajzok, karb. utasítások Módosítások átvezetése 5.3Alkatrészellátás 5.3.1Belföldi alkatrészellátás 5.3.2Import alkatrészellátás, helyettesítés 5.4Technikai felszereltség 5.5Hibakereső sémák 5.6Tervszerűség 5.7Létszám 5.8Korszerűség 6. Műszaki biztonságtechnikai előírások 6.1 Szabványok 6.2 Gyártóműi paraméterek 6.3 Technológiai követelmények, előírások 6.4 Baleset- és tűzvédelmi előírások 6.5 Üzemeltetési dokumentációk 6.6 Gépvizsgálati jegyzőkönyvek 7.Üzemi, vállalati szervezettség 7.1 Szervezet 7.2 Feladatmegosztás az egyes szervezeti egységek között 7.3 Termelési, karb. rendszer, szervezettség, stratégia 7.4 Technológiai, karbantartási utasítások 7.5 Érdekeltségi rendszer 7.6 Ügyvitel 7.7 Vezetés színvonala 8. Emberi tényezők 8.1Szakértelem 8.1.1Felkészültség 8.1.2Szakmai gyakorlat 8.1.3Képességek, kreativitás 8.2Együttműködési készség 8.3Érdek motívumok 8.4Fluktuáció, munkaerő ellátottság 8.5Fegyelmi helyzet 9. Egyéb 9.1Környezetvédelmi előírások 9.2Külső energiaellátó rendszerek zavara 9.3Érkező energiahordozó közegek minősége

Kockázat és megbízhatóság13 165

OEE =0,66 · 0,96 · 0,96 = 0, Kockázat és megbízhatóság

Kulcsgépek megbízhatósága Kockázat és megbízhatóság

Tartalékolás Működési idő eloszlása T 1 [óra] Javítási idő eloszlása T 2 [óra] Szórás [óra] Gép-1 Gép-4 Exponenciális Normál Exponenciális Normál Kockázat és megbízhatóság

Tartalékolás (Gép-1) Működési idő: 2145,38 óra Állásidő: 25,786 óra Kockázat és megbízhatóság

Tartalékolás (Gép-4) Működési idő: 4458,3 óra Állásidő: 12,96 óra Kockázat és megbízhatóság

Megnövelt rendszerhatékonyság OEE =0,76 · 0,96 · 0,96 = 0,7 A rendszer : 0,66  0, Kockázat és megbízhatóság

A megbízhatóság növelésének gazdasági kritériumai + 20Kockázat és megbízhatóság

Gazdasági elemzés C régi = db/év á = 0,95 USD/db k p = 0,51 USD/db K B = USD/5év r = 12 % = ,3 USD NPV(12%) = -F 0 +A(P/A;12;5) = = ,3·3,605 = USD Kockázat és megbízhatóság

22 A tartalékolás hatásának modellezése Markov-láncokkal 1 2 3

Kockázat és megbízhatóság23 A tartalékolás hatásának modellezése Markov-láncokkal Pesszimista becslés: a műszaki idő és a javítási idő eloszlása is exponenciális Gép-1: Gép-2: eredetileg: 0,988 eredetileg: 0,997