K+F – tudjuk-e mit takar? Mácsai István Operations Manager Alma Consulting Group Magyarország Kft.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
MAGYAR SZABVÁNYÜGYI TESTÜLET
Advertisements

Az Európai Unió támogatási alapjai, a as időszak újdonságai.
Projekt vezetés és kontroll – Mi történik a gépházban?
Kutatás+Fejlesztés Badak Béla okl. könyvvizsgáló
Törvényben szabályozott innovációt támogató lehetőségek
A tranzitfoglalkoztatás területén megvalósuló módszertani fejlesztő munka bemutatása Szeged, Regionális szakmai műhely, február 18.
A Leonardo kísérleti projekt célja: Az AIFSZ (illetve az ISCED szintnek megfelelő) képzések európai és hazai felmérése, elemzése Egy konkrét AIFSZ képzés.
NYF-”VEKTOR” Versenyképes Kutatás, Technológia, Oktatás a Régiónkban c. projekt nyitókonferenciája június 27. Badak Béla okl. könyvvizsgáló
INNOVÁCIÓMENEDZSMENT
Kémiai Technológia Transzfer Kft. Egy pályázat előkészítése Hasznos tanácsok kutatóknak egy sikeres pályázat benyújtásához.
Első az egyenlők között – Key Account Management Összeállította: Kelemen György MAN Roland Magyarország Kft.
Üdvözöljük Waldviertelben. következetesség kézimunka tapasztalat bölcsesség megbecsülés.
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
INFORMÁCIÓRENDSZEREK FEJLESZTÉSÉNEK IRÁNYÍTÁSA.. Alkalmazás - projekt Alkalmazás - a vállalat tökéletesítésére irányuló új munkamódszer projekt - az új.
Hogyan lehet a növekedést fenntartani adózás helyett? Előadó: Gurabi Attila
Az egészségügy finanszírozásának informatikája
Szoftver minőség és menedzsment Mérés és elemzés Sziládi Zoltán.
A kutatás-fejlesztési tevékenység minősítése az SZTNH-ban
Mérőkamarás légifelvételek Internetes katalógusa MH Térképészeti Hivatal HM Térképészeti KHT.
Az adórendszerek változásai az elmúlt évtizedekben Halmosi Péter.
4. Előadás Vállalatgazdálkodási alapok
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
Készítette: Magyar Orsolya
A tudásintenzív iparágak megjelenése a kelet-közép-európai országok gazdaságfejlesztési stratégiáiban Páger Balázs, PhD-hallgató MRTT X. vándorgyűlés,
Big Mac Készítette: Szilágyi Marianna. Fő szempont: Melyik országban a legmegtérülőbb a munkával töltött idő? 16 ország adatainak összehasonlítása és.
Innovációs zónák, klaszterek szerepe a regionális fejlesztésekben Szent István Egyetem Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Dr. Nagy Henrietta,
| | Tananyagfejlesztések fejlesztői szemmel Wagner Balázs MTA SZTAKI.
1 MER ellenőrzés ek egységes értelmezése Budapest, szeptember 5. Munkácsi Márta A Minőségellenőrzési Bizottság tagja.
Közép-Európai Innovációs Központ – Forrás Informatika Kft. Ágazati Kutatás – Szoftverfejlesztés Május 17. Eger Tóth András Senior Projekt Menedzser.
Ipari középvállalat projektvezetőjének tapasztalatai az integrált vállalatirányítási szoftver bevezetési szakaszában Projektmenedzsment Fórum A kis-
Felsőoktatási portálok lehetőségei a hatékony tudásépítésben
Lezárási, kiértékelési fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Dőry Tibor MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet
Kaposvári Egyetem Gazdaságtudományi Kar 2009/2010-es tanévre pótfelvételi eljárásban meghirdetett képzések.
Az innováció fogalma. A., Schumpeter (1939, 1980) B., Rechnitzer (1993) C., Frascati kézikönyv (1995) D., Oslói kézikönyv (2005) E., Jogszabályok I
A logisztikai rendszer beszerzési alrendszerének jellemzői és modellje
Vegyipari trendek az EU-ban és Magyarországon
A TÁMOP / „FoglalkoztaTárs-Társ a foglalkoztatásban” kiemelt projekt A foglalkoztatási megállapodások (PAKTUM) tématerületen megvalósuló.
Az OKKR-projekt várható eredményei Temesi József pillérvezető Az Országos Képesítési Keretrendszer kialakítása: helyzetkép és javaslatok január 21.
Hogyan pályázzunk ? Az EUGA program az innováció szolgálatában Vicze Gábor.
Mitől innovatív egy vállalkozás?
V alidáció/elismerés a nagyvilágban és Európában Mi ez? Mire való? Milyen megoldások léteznek?
Auditjelentés Személyes és bizalmas Jelen dokumentum bizalmas pénzügyi és technikai információkat tartalmaz. Jelen dokumentum - akár részleges - reprodukciójának.
Belépés a felsőoktatásba: nemzetközi tendenciák Jelentkezési tendenciák kutatás – műhelykonferencia június 16. Kasza Georgina.
K+F – tudjuk-e mit takar? Mácsai István Operations Manager Alma Consulting Group Magyarország Kft.
A kutatási eredmények áttekintése INFONIA Alapítvány június 28.
K+F+I az Észak-Alföldi régióban Dr. Grasselli Norbert Innova Észak-Alföld Regionális Innovációs Ügynökség.
Innováció-átok vagy lehetőség a felsőoktatásban? Dr. Urbányi Béla Egyetemi tanár.
Mit tartogat a Horizont 2020 keretprogram innovatív KKV-knak? Regionális Igazgató Dr. Wootsch Attila.
ZALA MEGYEI VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI ALAPÍTVÁNY Nagy András Ügyvezető igazgató.
Decsi Zoltán Kaposvár, március 01. Prototípus, termék-, technológia- és szolgáltatásfejlesztés pályázat.
Az innovációs folyamatok rendszere, és a decentralizált pályázati források Brunda Gusztáv innovációs menedzser szakközgazdász
Erdősi István.  Mi az alapötlet, megvalósítható-e?  Milyen ügyfélszükségre épít?  Van-e pályázati lehetőség?  Jogosultsági szempontok.
Újdonságok az NIIF VoIP szolgáltatásában
A magyarországi K+F politika
And what else?... Leszakadó gyerekek.
Innováció, vagyis kitörés a Minden- napokból.
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás
Móricz Pál – ügyvezető igazgató Szenzor Gazdaságmérnöki Kft.
6. Kritikai áttekintés és Vezetői összefoglaló
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL ÖNÉRTÉKELÉSI SZINTEK
Badak Béla okl. könyvvizsgáló
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 2. Az önértékelés végrehajtása 5
A digitálisan született tartalmak megőrzése
Értékesítési oktatás Előadó: [Név].
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 3
A politika feladatai a kutatásban, a fejlesztésben és az innovációban
Mai téma: Segédletek a projektmunkához Katona Norbert.
KÖNYVVIZSGÁLÓI KÖZFELÜGYELET
Az SZMBK Intézményi Modell
Előadás másolata:

K+F – tudjuk-e mit takar? Mácsai István Operations Manager Alma Consulting Group Magyarország Kft.

MIRŐL LESZ SZÓ? 1. K+F adóösztönzők 2. Mi is az a K+F? 3. Tapasztalatok

forrás: HOL JÁRUNK?

K+F ADÓÖSZTÖNZŐK

K+F ADÓKEDVEZMÉNY MÉRTÉKEK 5 forrás: 2013 OECD Science Technology Industry Scoreboard 34-ből 27 OECD tagország, valamint számos nem tagország alkalmaz különböző adókedvezményeket a K+F támogatására

K+F INTENZITÁS ÉS ÁLLAMI ÖSZTÖNZŐK 6 forrás: 2013 OECD Science Technology Industry Scoreboard

Számítás módjaLevonhatóság K+F költségek nagysága Egyesült Királyság, Franciaország, Magyarország, Csehország, India, Kína, Kanada, Brazília K+F költségek növekedése Írország, USA, Olaszország Nagyság és növekedés vegyesen Spanyolország, Portugália, Ausztrália, Japán, Dél-Korea TAO Franciaország, Spanyolország, Portugália, USA, Olaszország, Kanada Többszörös levonhatóság Egyesült Királyság, Kína, Törökország, Magyarország, Ausztrália Munkáltatói és munkavállalói költségek csökkentése Belgium, Hollandia ELTÉRŐ ADÓKEDVEZMÉNYEK

TAO KEDVEZMÉNY MAGYARORSZÁGON 8 forrás: APH/NAV adóstatisztikák

MI IS AZ A K+F? Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 9

K+F FOGALMI SZINTEN 10 Alapkutatás Alkalmazott kutatás Kísérleti fejlesztés Frascati Kézikönyv, évi LXXVI. tv. a tudományos kutatásról, fejlesztésről és innovációról SZTNH Módszertani Útmutató, 2013

3 SZEMPONT – 5 KÉRDÉS 11 (1) Bizonytalanság (4) Újszerűség Műszaki tartalom (2) Feltevések (3) Módszertan (5) A feltevések, az előrehaladás és az eredmények rögzítése Az adott cég üzleti környezetében Siker vagy kudarc nem döntő szempont Rutinszerű eljárással nem megoldható Új műszaki/tudományos ismeret jön létre Az adott cég üzleti környezetében Siker vagy kudarc nem döntő szempont Rutinszerű eljárással nem megoldható Új műszaki/tudományos ismeret jön létre

K+F HÁRMAS KRITÉRIUM 12 Bizonytalanság Újszerűség Módszeres megközelítés

K+F HÁRMAS KRITÉRIUM BIZONYTALANSÁG Volt-e rutinszerű eljárással nem megszüntethető tudományos vagy műszaki bizonytalanság? MÓDSZERES MEGKÖZELÍTÉS Megfogalmaztak-e olyan feltevéseket, amelyek e bizonytalanság csökkentésére vagy megszűntetésére irányultak? Az elfogadott eljárás összhangban volt-e a tudományos módszertan követelményeivel, azaz volt-e része feltevések megfogalmazása, tesztelése és módosítása? Rögzítették-e a feltevések tesztjeit és az eredményeket a projekt során? ÚJSZERŰSÉG A projekt járt-e tudományos vagy műszaki előrelépéssel? 13

ÚJSZERŰSÉG – A LEGFONTOSABB ISMÉRV Hozzáférhető-e a fejlesztéshez szükséges tudás? Mik voltak az elért eredmények? Új tudásanyag megszerzésére irányult-e a kutatás? A megszerzett tudásanyag felhasználható-e új eljárások kifejlesztéséhez? Jelentős javulást képes-e okozni a meglévő eljárásokban? A megszerzett ismeretek mennyiben jelentenek előrehaladást a rendelkezésre álló tudományos, technológiai ismeretekhez viszonyítva? 14

MÓDSZERES MEGKÖZELÍTÉS 15 Ötlet Megvalósítható- sági tanulmány FejlesztésPrototípusTesztelésGyártásfejlesztésKísérleti üzemPróbagyártásGyártás

MÓDSZERES MEGKÖZELÍTÉS Fejlesztési specifikáció készül Meghatározza a várt eredményeket, valamint azt, hogy a fejlesztés milyen kritériumoknak kell, hogy megfeleljen. Kijelölésre kerülnek a projekt résztvevői Időszakonkénti értékelésekkel kerül igazolásra/módosításra a projekt iránya. Lehetséges kérdés: „Milyen módszertant alkalmaznak a projekt során?” Megtörténik az eredmények kiértékelése. Ha az eredmények nem felelnek meg a specifikációban felállított követelményeknek: További kutatási időszak nyílik Vagy a projekt siker hiányában lezárul 16

K+F A VÁLLALATOKNÁL 17 Új termék Új eljárás Módosított termék Módosított eljárás Javított termék Javított eljárás DUE DILIGENCE Létező, elérhető tudás: Internetes keresés Szállítói kapcsolatok Létező megoldások tesztelése stb. DUE DILIGENCE Létező, elérhető tudás: Internetes keresés Szállítói kapcsolatok Létező megoldások tesztelése stb. K+F PROJEKTEK Feltevések megfogalmazása Tesztek tervezése és végrehajtása Logikus következtetések levonása K+F PROJEKTEK Feltevések megfogalmazása Tesztek tervezése és végrehajtása Logikus következtetések levonása Vállalati / Iparági tudásbázis VÁLLALATI K+F PROJEKT

Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 18 A K+F HATÁRESETEI Prototípus IGEN Amíg nem kerül kereskedelmi forgalomba vagy üzemi hasznosításba, amíg a továbbfejlesztés, a K+F az elsődleges cél. Próbaüzem IGEN Amíg nem kerül kereskedelmi forgalomba vagy üzemi hasznosításba, amíg a továbbfejlesztés, a K+F az elsődleges cél. Ipari tervezés RÉSZBEN Amíg K+F tevékenységhez kötődik (pl. műszaki rajzok). Üzemszervezés és felszerelés RÉSZBEN Ha termelési célú, akkor nem; ha új termék kifejlesztését célozza (visszacsatoló üzemszervezés, szerszámozás), akkor igen. Próbagyártás RÉSZBEN Ha új termék vagy eljárás teljes körű tesztelésére irányul.

Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 19 A K+F HATÁRESETEI Értékesítés utáni szolgáltatás és hibaelhárítás NEM Kivéve a visszacsatoló tevékenysége-ket, amelyek igen. Szabadalmi eljárás NEM Az eljárással összefüggő adminisztratív és jogi eljárás csak abban az esetben része a K+F-nek, ha közvetlenül kapcsolódik folyamatban lévő K+F projekthez. Rutinszerű vizsgálatok NEM Adatgyűjtés ÖNMAGÁBAN NEM Kivéve, ha a K+F projekt szerves részét alkotja. A szabályozások betartását ellenőrző állami vizsgálatok NEM

TAPASZTALATOK Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 20

AZ ELMÚLT ÉVEK TAPASZTALATAI Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 21 ELLENŐRZÉS Innovációs járulék Újszerűség Költségnyil- vántartás Dokumen- táció SZTNH

K+F DOKUMENTÁCIÓ 22 DOKUMENTÁLÁS = KAPCSOLAT DOKUMENTÁLÁS = KAPCSOLAT Jegyzetek, vázlatok, számítások, képek, videók, rajzok, ek, faxok, teszt eredmények, munkaidő nyilvántartások, értekezlet összefoglalók, projekt jelentések, táblázatok, számlák … A prototípus/design összes változata …

PROAKTÍV K+F DOKUMENTÁCIÓS STRATÉGIA 23 Korai projekt azonosítás Időnapló bejegyzés az azonosított tevékenységek-ről Dokumentumok folyamatos gyűjtése dedikált K+F mappába K+F tevékenységek és projekttervek folyamatos áttekintése K+F projektek megfelelő alátámasztása

Mácsai István Operations Manager 1072 BUDAPEST Rákóczi út 42. Tel.: KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!