SZTE ÁJK Munkajogi és Szociális Jogi Tehetségnap 2012. június 29. A rendezvény az Emberi Erőforrás Minisztérium megbízásából az Oktatáskutató és Fejlesztő.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Olasz Nap Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Március 20. “Olasz Külkereskedelmi Intézet (ICE): Promóciós tevékenység és szolgáltatások.
Advertisements

SZTE ÁJTK Tehetségnap június 10. A rendezvény az Oktatásért Közalapítvány támogatásával, az NTP-OKA-XXII-088 pályázat keretében valósul meg.
A levéltár Országos Tudományos és Felsőoktatási Szakmai Központ tevékenységei.
A magyar vállalkozások versenyképessége Pongorné dr. Csákvári Marianna helyettes államtitkár Budapest, november 30.
Szombathely turisztikai fejlesztése és a TDM Szombathely,
ADATSZERZÉS, INFORMÁCIÓ HASZNOSULÁS Biztonságtudatos vállalati kultúra Készítette: Jasenszky Nándor egyetemi szakoktató NKE NBI TEH tanszék.
A Huawei Technologies Hungary Kft. a Huawei globális vállalati stratégiájában Készítette: Molnár Péter ZSKF NGG végzős mester szakos hallgató március.
Ady Endre Német Nemzetiségi Nyelvoktató Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola - Berhida Környezeti nevelés.
Áttörés a hazai távközlésfejlesztésben A Matáv első évtizede Hogyan nőtt a hitelünk? Az út finanszírozása ( ) Készítette: Kis Péter.
SZTE ÁJK Munkajogi és Szociális Jogi Tehetségnap június 29. A rendezvény az Emberi Erőforrás Minisztérium megbízásából az Oktatáskutató és Fejlesztő.
SZTE ÁJK Munkajogi és Szociális Jogi Tehetségnap június 29. A rendezvény az Emberi Erőforrás Minisztérium megbízásából az Oktatáskutató és Fejlesztő.
MIBŐL VALÓSULHATNAK MEG A HELYI STRATÉGIÁK? REGIONÁLIS PÁLYÁZATI FORRÁSOK.
Közszolgáltatók és pénzügyi szolgáltatók egy hajóban, avagy miért jó befektetés a pénzügyi kultúra fejlesztése? Simor András október 14.
A VÁROSRÉGIÓ DEFINIÁLÁSÁNAK LEHETŐSÉGEI Horváth Sarolta Noémi Ph.D. hallgató Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Közgazdaságtani és Gazdaságfejlesztési.
A járműipar gazdasági hatása a Közép- és Nyugat-dunántúli régiók fejlődésére Tóth Péter Győr, május 4.
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.
Hogyan teljesíthetjük a HpT 13§B követelményeit Egy vállalati Compliance Adatbázis terve Dr Lőrincz István Associator Kft.
Mindent a „Vállalkozások komplex infokommunikációs és mobilfejlesztéseinek támogatása” című pályázati kiírásról.
TARTALOM BREVIÁRIUM – RÖVID MAGYARÁZATOK NÉGY ESZKÖZ BERUHÁZÁSTERVEZÉS ÉS -MENEDZSMENT Bevezetés Főszereplők Az eszközök Tanulság ESZKÖZÖK és ERŐFORRÁSOK.
TÁMOP / Képzésfejlesztés ma és holnap EU-s forrásból a KIH-ben.
A KÖZBESZERZÉS JÖVŐJE május 26.. A KÖZBESZERZÉS JÖVŐJE Beszerzés vs. közbeszerzés Az új közbeszerzési törvény tükrében Willinger Kornél NVMT Elnökségi.
 Foglalkoztatási programelem támogatása Ft  Szociális Szövetkezet létrehozása  Képzés, foglalkoztatás, gyümölcsültetvény kialakítása  2.
SZTE ÁJK Munkajogi és Szociális Jogi Tehetségnap június 29. A rendezvény az Emberi Erőforrás Minisztérium megbízásából az Oktatáskutató és Fejlesztő.
Környezeti fenntarthatóság. A KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁG JELENTÉSE A HELYI GYAKORLATBAN Nevelőtestületi ülés,
Új irányok az emberi erőforrás gazdálkodásban Fiatal regionalisták VIII. országos konferencia Győr, október Szűcs Ágnes Nyíregyházi Főiskola.
1 Számvitel alapjai Gazdálkodás:a társadalmi újratermelési folyamat szakaszainak (termelés, forgalom, elosztás, fogyasztás) megszervezésére, az ahhoz rendelkezésre.
Work-based Learning in CVET Az ALFA KISOSZ Érdekvédő és Képző Egyesület szerepe a projekt megvalósításában Előadó: Czibula Zoltán igazgató ALFAKÉPZŐ.
Palotás József elnök Felnőttképzési Szakértők Országos Egyesülete
A vállalati érdekek és a család összhangjának megteremtése
Nemzeti Erőforrás Minisztérium Oktatásért Felelős Államtitkárság
Egészségügyi Menedzserképző Központ
A rehabilitációt segítő támogatások, jogszabályi változások
ŐRSÉGI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS
„Csellengő fiatalok” Az ifjúságpolitika komplexitása
Foglalkoztatási Paktumok az EU-ban
Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan PhD Menedzsment alapok
TOP SO „Foglalkoztatási paktum Barcs és térségében” A Foglalkoztatási stratégia célrendszere tervezett programok BARCS VÁROS.
Beszédtechnika fejlesztés és Tehetséggondozás
I N N O V Á C I Ó KUTATÁS-FEJLESZTÉSI HAJLANDÓSÁG A RÉGIÓBAN
A szociális gazdaság jogi háttere Szlovákiában
A PDCA elv alkalmazása az információvédelmi irányítási rendszerekben 1
„Visszapillantó tükörből előre”
A külső környezet elemei
Horvátországi Magyar Pedagógusok Fóruma
Előadó: Daka Zsolt ügyvezető Gyulahús Kft.
Áttekintés a HÉTFA Kutatóintézet Önkormányzati témájú kutatásaiból
Az egyéni és Szociális kompetenciák szerepe a karrierindításban
Az EQAVET szerepe a szakképzés fejlesztésében
AGRION Vállalkozásfejlesztő Iroda
SZTE ÁJK Munkajogi és Szociális Jogi Tehetségnap június 29.
Környezeti Kontrolling
Európai és Magyar Építésügyi Technológiai Platform
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
SZTE ÁJK Munkajogi és Szociális Jogi Tehetségnap június 29.
Vállalati fenntarthatóság
Vállalati felelősségvállalás
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8
(Geolevel Geoinformatikai és Szolgáltató Kft.)
Scool-Túra Kft Miskolc Széchenyi út 36.
Üzleti projektterv Előadó neve | Cégnév.
A foglalkoztatáspolitika kihívásai Magyarországon 2009
Intézmény minőségirányítási programja
Baranya Megyei Önkormányzat
Készítette: Koleszár Gábor
A foglalkoztatáspolitika kihívásai Magyarországon 2009
Erdőtelepítések, fásítások támogatási lehetőségeinek várható alakulása
KOHÉZIÓS POLITIKA A POLGÁROK SZOLGÁLATÁBAN
Válság után, válság előtt
Pályázati lehetőségek
Előadás másolata:

SZTE ÁJK Munkajogi és Szociális Jogi Tehetségnap június 29. A rendezvény az Emberi Erőforrás Minisztérium megbízásából az Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet és a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium Wekerle Sándor Alapkezelő által meghirdetett NTP-TDK-11-B-0014 kódszámú pályázati támogatásból valósult meg.

Az Érték-Alapú Menedzsment(VDM/VBM) jelentősége Miért érték alapú menedzsment? Készítette: Bárdon Magdolna SZTE-ÁJK

1. A Fenntartható fejlődés A)Hagyományos megközelítés (érvek, külső teljesítménycélok és ezek ellenőrzése) B)Érték-alapú megközelítés( felelősségteljes viselkedés, önmaguk által támogatott értékeken alapszik) 3

2.Különbségek Hagyományos megközelítés: a bevételekre koncentrál,nem számol a jövő bizonytalanságával Érték-alapú megközelítés: kockázatelemzés, infláció, fogyasztói igények előzetes felmérése 4

3.Stakeholderek Belső érintettek Tulajdonosok Menedzserek Alkalmazottak Külső érintettek Fogyasztók Versenytársak Szállítók stratégiai partnerek állami intézmények helyi közösségek természeti környezet 5

4.Problémák 6 Fogyasztói oldalról A vállalat oldaláról A munkatársak oldaláról

5.VDM középpontjában: 7 Elégedett vásárlók A szűkös erőforrások megfelelő elosztása Profit növekedés Motiváció A vállalatnak termelési folyamat során létrejövő hulladékok csökkentése áll

6.Értékteremtő folyamat lépései: 8 1. Értékmaximalizáló célok és célkitűzések 2. Stratégia tervezés és erőforrás allokáció 3. Teljesítménymérés 4. Ösztönzés és kompenzáció 5. Érték realizáció

7. Példa VDM-re 9 KESko: finn vállalat több országban van leányvállalata „ A Kesko az a hely, ahol jó dolgozni ” CSR tevékenysége: A Kesko elkötelezett az ENSZ által indított Global Compact akcióban 2009-ben az ENSZ megköszönte a Kesko kiváló felelősségvállalását

10 Köszönöm a figyelmet!