Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Controlling a gyakorlatban Légrádi Zsolt Magyar Controlling EgyesületPécsi Tudományegyetem A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Controlling a gyakorlatban Légrádi Zsolt Magyar Controlling EgyesületPécsi Tudományegyetem A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen."— Előadás másolata:

1 Controlling a gyakorlatban Légrádi Zsolt Magyar Controlling EgyesületPécsi Tudományegyetem A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen

2 Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem A Pécsi Tudományegyetemről Oktatás, kutatás, művészeti tevékenység, betegellátás (Dél-) Dunántúl Kilenc kar hallgató (3.000) fő 32 (17) Mrd forint(betegellátás nélkül)

3 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Integráció Janus Pannonius Tudományegyetem Pécsi Orvostudományi Egyetem Illyés Gyula Pedagógiai Főiskola ?!

4 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Gazdálkodási sajátosságok Központi költségvetési szerv Kincstári alany Vagyonkezelő Normatív támogatás Pályázati rendszer Saját bevétel (elvárás) Éves gazdálkodás

5 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Megoldandó vezetési problémák 1.Célrendszer bonyolult 2.Döntési mechanizmus nem egyértelmű 3.Vezetői Információs Rendszer nem megfelelő 4.Szemlélet módosítására van szükség

6 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Célrendszer bonyolult Minőség Költség szemlélet Nyereség orientált Mérése? Mihez viszonyítva? Értelmezhető?

7 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Döntési mechanizmus nem egyértelmű Van ilyen? Szenátus Kari Tanácsok Rektor – Gazdasági Főigazgató Dékánok – gazdasági vezető Oktatási Minisztérium

8 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Vezetői Információs Rendszer RENDSZER nincs Könyvelési rendszerből kinyert, feldolgozott adatok Standardok hiánya Húzó fejlesztés

9 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Szemlélet módosítása Lassan változó környezet Speciális piac jelentős állami megrendeléssel Gyakran változó vezetés

10 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem A rendszer kialakításakor ható erők 1.Vezetői akarat 2.Humán erőforrás 3.Informatikai írástudás, eszközrendszer 4.Anyagi erőforrások

11 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Vezetői akarat Rektor, Gazdasági Főigazgató váltás Új vezetési szemlélet v. régi szemlélet Belső marketing (?)

12 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Humán erőforrás Közvetlen munkatársak személyes kiválasztása Motiváció Képzés

13 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Informatikai írástudás, eszközrendszer VIR modul nélküli szoftver Csak speciális informatikai tudás Hálózat minimális kialakítása, gyenge munkaállomások Adatok feldolgozása más szoftverekkel Képzés Beruházás

14 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Controlling rendszer jellemzői, továbbfejlesztésének tervei 1.Szervezet 2.Információs rendszer 3.Tervezési rendszer 4.Elemző rendszer

15 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Szervezet 1.Induláskor két fő 2.Gazdasági Főigazgató – Törzskar 3.Közvetlen vezetés

16 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Információs rendszer Konkrét terület lépésenként Általános, centralizált Meglévő adatok átalakításával

17 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Tervezési rendszer Éves gazdasági terv elkészítése Forrásoldali tervezés Jól strukturálható folyamatok

18 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Elemző rendszer (terv) 1.Fedezeti pont 2.Mutatószámok kialakítása (konszenzus?) 3.Alternatívák, modellezés

19 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem A rendszer működése, változása Személyfüggő Nem megfelelően dokumentált eljárások Állandó változás

20 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Jelenleg ható erők Integráció, bizalmi tőke Többféle szemlélet egységesítése Párhuzamos működés, költségcsökkentés

21 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Továbbfejlesztési tervek Kommunikáció erősítése Bevonás Stabilizálás, dokumentálás Elemzési terület erősítése

22 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Mit tanult az Egyetem Elfogadás erősítése Személyfüggőség Fejlesztés Belső marketing Hitelesség Releváns információk Dokumentálás Ugrásokkal

23 A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen Magyar Controlling Egyesület Pécsi Tudományegyetem Köszönöm megtisztelő figyelmüket!


Letölteni ppt "Controlling a gyakorlatban Légrádi Zsolt Magyar Controlling EgyesületPécsi Tudományegyetem A controlling rendszer története a Pécsi Tudományegyetemen."

Hasonló előadás


Google Hirdetések