Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Hungarocamion Rt. Központ H-1442 Budapest, Pf.: 108 H-1239 Budapest, Nagykőrösi út 351. Tel: (36-1) 421-6666 WABERER’S CÉGCSOPORT.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Hungarocamion Rt. Központ H-1442 Budapest, Pf.: 108 H-1239 Budapest, Nagykőrösi út 351. Tel: (36-1) 421-6666 WABERER’S CÉGCSOPORT."— Előadás másolata:

1 Hungarocamion Rt. Központ H-1442 Budapest, Pf.: 108 H-1239 Budapest, Nagykőrösi út 351. Tel: (36-1) WABERER’S CÉGCSOPORT Az optimális megoldás Szlávik Péter gazdasági igazgató Controlling a gyakorlatban

2 Tartalom A cégcsoport bemutatása A controlling helye a szervezetben A controlling feladatai, folyamata

3 Mérföldkövek a Cégcsoport történetében a Volán Tefu privatizációja a Volán Tefu folyamatos akvizíciói, melynek első jelentősebb állomása a Royal Sped Rt. megvásárlása BILK alapítása Volán Tefu megvásárolja a Hungarocamion részvényeinek 92%-át. Az akvizíció után létrejön Magyarország legnagyobb logisztikai szolgáltató cége Volán Tefu és Hungarocamion integráció; az új, csoport szintű márkanév bevezetése: Waberer's Optimum Solution Regionális terjeszkedés/AIG

4 A Cégcsoportról A Waberer’s Csoportba jelenleg mintegy 30 hazai, illetve külföldi vállalat tartozik, megteremtve ezzel a cégcsoport jelenlétét Közép-Kelet- Európa szinte valamennyi országában, illetve Nyugat-Európa kiemelt célországaiban. A csoport európai jelenlétét az alábbi térkép mutatja be.

5 Nemzetközi és belföldi szállítmányozás Közúti fuvarozás Just in Time fuvarozás Transportation Management Pótkocsi depó Gyűjtőszállítmányozás Tengerentúli és légi szállítmányozás Vámszolgáltatások Raktárlogisztika Belföldi Disztribúció Szervizszolgáltatás Szolgáltatások Teljeskörű Supply Chain Management

6 Célkitűzéseink & Filozófiánk Európa regionális piacvezetőjévé válni, mint komplex logisztikai szolgáltató Megalapozott és folyamatos növekedés Megújuló szolgáltatásfejlesztés Kreatív munkatársak érdekközössége Eredményesség Partnerközpontúság Személyes felelősség Teljes körű összehangolt szolgáltatás Minőségi szolgáltatás Értéknövelő megoldások Társadalmi felelősségvállalás

7 A Waberer’s csoport fő mutatóinak alakulása A Waberer’s Csoport egyike a Bear & Stearns listáján szereplő első 20 legnagyobb európai logisztikai vállalatnak

8 A Waberer’s csoport fő mutatóinak alakulása

9 Felső Vezetés Tulajdonosok Informatika Gazdasági Igazgatóság Fuvarozás Controlling GyűjtőVám LogisztikaEgyéb A controlling helye a szervezetben

10 A controlling fő feladatai Reporting –belső megrendelő: tulajdonosok; felső vezetés; szakmai profitcenterek –külső „megrendelő”: finanszírozók; tendereken üzleti partnerek; szakmai szervezetek Üzleti és stratégiai tervezés

11 A logisztikai controlling speciális kérdései Kapacitás földrajzi szempontból változékony Eszközkihasználás vizsgálata Eredményelemzés speciális kérdései Árkontroll; speciális import árazási kérdések Ösztönző rendszerek kialakítása Különböző fuvarozási módok összehangolása

12 A logisztikai controlling speciális kérdései Rakomány optimalizáció kiemelt kérdésköre; járattervezés Átrakópontok, Xdock-ok hálózattervezése és elemzése Komplex szolgáltatást igénybe vevő ügyfélkör elemzése Új ügyfél beillesztése a jelenlegi portfolióba Tenderelemzések (JIT, időablakos, garantált fuvareszköz, átakasztások, telepített pótok)

13 Raktárlogisztika speciális kérdései raktári folyamat és munkaerő optimalizálás, kapacitás igény felmérése, készlet forgási sebesség, szezonalitás figyelés, készletfigyelés, eredményességi kérdések A logisztikai controlling speciális kérdései

14 Kamionjaink pozíciója egy adott percben

15 Közvetlen változó költségek Közvetlen állandó költségek Közvetett költségek Fuvarfeladat részletes költségei Végrehajtási terv, költséggel Költség norma Térképi információk Térképi információk Megbízás specifikus információk Megbízás specifikus információk Idő alapú költség Idő alapú költség Kilométer alapú költség Kilométer alapú költség Útvonal alapú költség Útvonal alapú költség Költség norma rendszer

16 DÍJSZINT MINIMUM DÍJAJÁNLOTT DÍJ ALAPADATOK PIACI INFORMÁCIÓK (MÚLTBELI DÍJSZINT & PIAC FIGYELÉS) NYERESÉGESSÉG (KÖRFUVAR ELEMZÉS) NORMATÍV KÖLTSÉGEK BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐK GÉPKOCSI TÍPUS SZÁLLÍTOTT SÚLY INDULÁSI NAP 2 FŐS JÁRAT REGIONÁLIS KIEGÉSZÍTŐ KTG-EK KAPACITÁS HELYZET KIEGÉSZÍTŐ SZOLGÁLTATÁSOK DÍJA Árképzési mechanizmus

17 Egy konkrét fuvarkör 1 1 Indulás: Zalavár Felrakás: Erdőkertes Lerakás:Wellinborough Átirányítás kezdete: Wellinborough Átirányítás vége: Hazeldonk Felrakás: Zoetermeer 7 7 Lerakás: Dudar

18 A logisztikai controlling IT támogatottsága Egyedi megoldások és specifikus eszközök kialakítására képes szakemberekből álló IT csoport Az Oracle pénzügyi rendszer teljes működése (Oracle Financials) A track and trace rendszer működése Rugalmas és kompatibilis IT-rendszer Az egyedülálló IT-fejlesztések lényeges előnyt biztosítanak a piacon, illetve segítik maximalizálni a működési és pénzügyi hatékonyságot Lényeges IT- fejlesztések:

19 A logisztikai controlling IT támogatottsága Járat- opti. Értékesítési rendszer Fuvarirányítási rendszer PMS Esemény- és kivétel kezelő rendszer OracleFinancials(főkönyv,vevők,szállítók,tárgyieszköz) Járati tény adatok Bevétel Költségek MIS / MapInfo Elhatá- rolások Szabad kapacitás Terv. járatok Visszajelzés: fedezet In-Cab (fedélzeti rsz.) Hely, Feladat állapot Feladatok Gyűjtő Bevétel/ költség Vám- és határspedíció Vevők Belföldi Értékesítés+ fuvarozás Raktár-irányítás Belföldi Járat- optimalizálás Járatok Megbízások T R A N S P O R T A T I O N M G M T. Megbízások Járatok Megbízások Bevétel / költség

20 Köszönöm a figyelmüket!


Letölteni ppt "Hungarocamion Rt. Központ H-1442 Budapest, Pf.: 108 H-1239 Budapest, Nagykőrösi út 351. Tel: (36-1) 421-6666 WABERER’S CÉGCSOPORT."

Hasonló előadás


Google Hirdetések