Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Tudásmenedzsment fejlesztések a tudásközösség – közösségi tudás – tudástőke hármas egységének jegyében az MTV-nél Móriczné Zvornik Csilla (MTV - humánerőforrás.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Tudásmenedzsment fejlesztések a tudásközösség – közösségi tudás – tudástőke hármas egységének jegyében az MTV-nél Móriczné Zvornik Csilla (MTV - humánerőforrás."— Előadás másolata:

1 Tudásmenedzsment fejlesztések a tudásközösség – közösségi tudás – tudástőke hármas egységének jegyében az MTV-nél Móriczné Zvornik Csilla (MTV - humánerőforrás és KEM igazgató) Dr. habil Noszkay Erzsébet (tudásmenedzsment szakértő) Liptay Bálint (Poziteam Kft. - tudásmenedzser tanácsadó) március 4.

2 Az MTV számokban  Első tévéadás – 1957  RT-vé alakulás  6 telephely  Nyereséggel zárt utóbbi évek száma: 4 év  2009-es várható eredmény: 67 M Ft  2010-re tervezett sugárzás: műsorperc  2010 –es tervezett likviditási hiány: 7,2 milliárd forint  2010 –es tervezett veszteség: 6,778 milliárd forint  A jelenlegi munkavállalói létszám: 1600 fő

3 A TM szükségszerűsége  Az MTV-nél magas a tudás-intenzív munkakörök száma  Az MTV munkaerő állománya elöregedett, elengedhetetlen a tudatos fiatalítás Versenyelőny INFORMÁCIÓINNOVÁCIÓ HE

4 Az MTV 2005-ös és 2009-es korfája

5 TM projekt lépései  2007 – döntés  2008 – megvalósíthatósági tanulmány e-learning bevezetés,  2009 – tudáskultúra felmérés, TM stratégiaalkotás, pilotprojektek Projekt forrása: Innovációs járulék

6 E-learning – az egyedüli üdvözítő megoldás?

7 Eddigi sikerek  Intranet megújítás  e-learning bevezetés  Gyakornoki program mentorok  Filmklub  Nyugdíjasklub  Szorosabb kapcsolat a kismamákkal  VJ projekt -  Esélyegyenlőségi képzés

8 A stratégia, mint integráló tevékenység Forrás: Marosán Gy. (2006) p. 19. alapján saját szerkesztés Kultúra Stratégia Küldetés SzervezetFolyamatok

9 A HE stratégia fontos elemei  „Az MTV Rt. munkaerő-állománya legyen minőségi, motivált és lojális.  …Meg kell teremteni a minőségi munkaerőt, amely képes a feladatok magas szintű ellátására, valamint képes megfelelni az Rt. elvárásainak.  A folyamatos fejlődés, fejlesztés feltételeinek megteremtése érdekében, meg kell tervezni az utánpótlás–biztosítást és –képzést, és gondoskodni kell a tervek megvalósulását biztosító munkaerő állományról is.”

10 A Magyar Televízió tudásmenedzsment stratégiájának dimenziói 1. TM stratégia az MTV stratégiai céljainak szolgálatában  Digitális átállás támogatása  EU elnökségi időszakra való felkészülés  A várható szervezeti változások TM oldala  Regionális stúdiók  Új média

11 A Magyar Televízió tudásmenedzsment stratégiájának dimenziói 2. Tudásvagyon kezelése, gyarapítása, tudáskultúra fejlesztés  Tudástérkép készítése  Kulcsemberek kezelése  Tudáskultúra fejlesztése, korszerű tudástechnológia meghonosítása  Tudásközösségek, tudáshálózatok: "Szellemi Műhely"  Kulcskompetenciák fejlesztési stratégiája (nyelv...)  Mentori program (a gyakornokin túl)  Öregedő munkaerő tudásának megtartása (nyugdíjas- program)  Külföldi lehetőségek, nemzetközi kapcsolatok jobb kihasználása

12 A további lehetséges irányok, lépések ben  További tudásközösségek felkutatása, és közkinccsé tétele, tudástérkép  Motivációs háttér kidolgozása  Könyvtári klubélet fejlesztése  e-learning tananyagok fejlesztése  Szakmai wikipedia – az intraneten  SharePoint alkalmazás további lehetőségeinek felkutatása, belső elterjesztés  Interneten elérhető tudásbázis kialakítás  A képzés-fejlesztés mutatószámrendszerének kidolgozása

13

14 Köszönöm a figyelmet!


Letölteni ppt "Tudásmenedzsment fejlesztések a tudásközösség – közösségi tudás – tudástőke hármas egységének jegyében az MTV-nél Móriczné Zvornik Csilla (MTV - humánerőforrás."

Hasonló előadás


Google Hirdetések