Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

1 Prof.Dr.,Dr.hc. Knoll Imre c.egyetemi tanár, MTA doktor Új törekvések a logisztikai közreműködésben BKF-HFF Kar Logisztika Szakirány II. Budapest, 2011.02-06.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "1 Prof.Dr.,Dr.hc. Knoll Imre c.egyetemi tanár, MTA doktor Új törekvések a logisztikai közreműködésben BKF-HFF Kar Logisztika Szakirány II. Budapest, 2011.02-06."— Előadás másolata:

1 1 Prof.Dr.,Dr.hc. Knoll Imre c.egyetemi tanár, MTA doktor Új törekvések a logisztikai közreműködésben BKF-HFF Kar Logisztika Szakirány II. Budapest,

2 2 Logisztika Szakirány-II. 7.téma A logisztikai értékelés tényezői és eredményessége Bp Prof. Dr. Knoll Imre

3 3 Logisztikai kontrolling(LK)- logisztikai tevékenység értékelése. Főbb feladatok : i. Minden logisztikai alrendszer működéséről információkat / adatokat gyűjt ii. Előzőket különböző formában (tényszámok, fajlagos mutatók) adatbankban csoportosítja és értékeli iii. Mindezt visszajelzi – közvetlenül vagy a „vállalati kontrollingon” keresztül – a vállalatvezetés felé iv. Előzőhöz javaslatokat is kapcsol, a pozitív irányú „továbblépés”, fejlesztés érdekében

4 4 2. A „Logisztikai Kontrolling – LK” jellegében: a./ teljesítményeket mér b./ visszajelző rendszer c./ kooperatívan értékel d./ a vállalati döntés-előkészítés része Logisztikai kontrolling- logisztikai tevékenység értékelése 2.

5 5 Termelő vállalat főbb KONTROLLING SÚLYPONTJAI 1- Alapanyagraktár 2- Gyártósorok 3- Csomagolás,komissiózás 4- Kiszállítás 5- Vevő, fogyasztó

6 6 1- Logisztikai folyamat-súlypontok kijelölése 2- Kontrolling mérőszámok kialakítása 3- LK mérőszámok értékelése 4- A szükséges javaslatok megtétele 5- Vezetői döntések a „jövőről” 6- Supply Chain Reengineering (SCR) (majd:1- Új logisztikai súlypontok….) stb., stb. Logisztikai kontrolling körfolyamata az SC-ellátási láncban

7 7 3. Az LK operatív lépései A./ ellenőrzési / mérési pontok kijelölése (pl. egy központi raktárnál, lásd ábra!) Központi Raktár Készletkövetés áru tételes és mennyiségi ellenőrzése BeérkezőKimenő mérési helyek Boltokba érkező áru –átvétele –egyeztetése Logisztikai kontrolling- logisztikai tevékenység értékelése 3. A külső- és belső ellátási láncok érintkezési/kapcsolódási pontjai

8 8 B./ mutató-, mérőszám rendszert alakít ki C./ a terv/tény adatokat „állítja viszonyba”, (abszolút értékek, fajlagos mutatók) D./ az adott tevékenység közvetlen résztvevőinek értékel E./ a menedzsmenttel együtt javasol, dönt Logisztikai kontrolling- logisztikai tevékenység értékelése 4.

9 9 Logisztikai kontrolling főbb értékelési szempontjai ( példaként a kereskedelmi ágazatban) A megfelelő termék A megfelelő mennyiségben A megfelelő időben Optimális költségen Az ellátás rugalmassága A szállítás megbízhatósága Szállítási idő/ átfutási idő Megelége- dettség Célkitűzések és jellemzők

10 10 LK mérőszámok főbb kategóriái A munkavégzés területi/térbeli viszonyai (iparban: műhely, kereskedelemben: raktár, stb.) élőmunka felhasználás minőség ellenőrzés mennyiségi értékek hardver (eszköz) kihasználás megbízhatóság, megelégedettség (egyén, csoport, cég…) időtartam (egy adott feladat elvégzése)

11 11 Főbb fajlagos mérőszámok Teljesítések a.) megrendelés teljesítése: leszállított/szerződött mennyiség, %-ban b.) idő-tényezők (átfutási idő, időpont (terv/tény %) c.) költség-ráfordítások (terv/tény %-ban) d.) hulladék, selejt visszáru (HSV):  HSV mennyiség / termelt/szállított mennyiség, %-ban  HSV értéke / az összes termelt/ szállított érték, %-ban stb…..stb.

12 12 2. Kihasználás a.) készletforgás: tárolt áru cserélődésének száma( adott helyen, egy adott időpont alatt) b.) eszközkihasználás: pld. elszállított mennyiség / szállító eszköz kapacitása, %-ban c.) eszköz-teljesítmény: teljesített / tervezett tonnakm/nap d.) áruelosztási „sebesség”: ellátott/tervezett boltok száma/nap e.) komissiózási teljesítmény: egy műszak alatt komissiózott raklap db / egy műszak alatt komissiózásra tervezett raklap db, %-ban f.) terület/térkihasználás (pl. raktár): tényleges „használt” terület / rendelkezésre álló összes terület, %-ban Főbb fajlagos mérőszámok 2.

13 13 Élőmunka ráfordítás ( árukibocsátás, számlák darabszáma, tehergépkocsik fogadása és megrakása): a.) tényleges tonna/fő vagy darab/fő,stb. b.) viszonyítva a tervezett értékekhez (ezért mértéke lehet abszolút szám, vagy százalék) Szállítás, rakodás minősége : pld. kifogástalan minőségben teljesített mennyiség,vagy darab / összes mozgatott mennyiség vagy darab,%-ban Vevői panaszok, megelégedettség  panaszolt áruk darabszáma / eladott áruk darabszáma  panaszolt áruk értéke / eladott áruk értéke Főbb egyéb mérőszámok

14 14 Ezt az anyagot minden „BPR”- vállalatfejlesztésnél feltétlenül vegyék elő !! Prof.Dr.Knoll Imre c. egyetemi tanár Bp


Letölteni ppt "1 Prof.Dr.,Dr.hc. Knoll Imre c.egyetemi tanár, MTA doktor Új törekvések a logisztikai közreműködésben BKF-HFF Kar Logisztika Szakirány II. Budapest, 2011.02-06."

Hasonló előadás


Google Hirdetések