Kiss Pál /04/05 Igazgató Fejlesztési Igazgatóság

Az előadások a következő témára: "Kiss Pál /04/05 Igazgató Fejlesztési Igazgatóság"— Előadás másolata:

1 Európai Uniós támogatásokat kezelő intézményrendszer a környezeti fejlesztésekben
Kiss Pál /04/05 Igazgató Fejlesztési Igazgatóság Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium

2 Tartalom Jogszabályi háttér Szervezeti felépítés
A Fejlesztési Igazgatóság KEOP Közreműködő Szervezet KEOP KSz finanszírozása Irányító Hatóság Igazoló Hatóság Összefoglalás

3 Jogszabályi háttér 1083/2006/EK rendelete 1084/2006/EK rendelete
16/2006 MeHVM-PM együttes rendelet (eljárásrendek) 255/2006 Kormányrendelet (intézményrendszer) 281/2006 Kormányrendelet (pénzügyi rendelet)

4 KEOP intézményrendszer felépítése
Európai Bizottság DG Regio Igazoló Hatóság (PM, KEHI) KP IH (NFÜ) KIOP IH (NFÜ) KP KSz (KvVM FI) KA KSz KEOP KSz KIOP KSz KEDVEZMÉNYEZETTEK

5 Fejlesztési Igazgatóság felépítése
Gazdasági Helyettes Igazgató Gazdasági Főosztályvezető Koordinátor Titkárság Jogtanácsos Pénzügyi, Számviteli és Bér Osztály Belső Ellenőrzési Önálló Osztály Humán-erőforrás vezető Projektek Pénzügyi Osztálya Szabálytalanság felelős Minőségirányítási vezető Nagyprojektek Főosztály Kisprojektek Főosztály Monitoring Önálló Osztály Osztály 1 Osztály 2 Osztály 3 Osztály 4 Osztály 1 Osztály 2 Osztály 3

6 Közreműködő Szervezetek a FI-ben
Nagyprojektek Főosztály (KA + KEOP nagyprojektek + 1 mrd Ft feletti kiemelt projektek) KA KSz KEOP KSz Kisprojektek Főosztály (KIOP + KEOP pályázatos projektek + 1 mrd Ft alatti kiemelt projektek) KIOP KSz

7 FI, mint a KEOP megvalósításának záloga
Jelentős tapasztalati tőke a korábbi ISPA, Phare, LIFE, Kohéziós Alap és KIOP projektek révén Dinamikus, rugalmas, szakmailag képzett, elkötelezett munkaerő Összesen 54 mérnök 30 közgazdász 12 jogász a KEOP szolgálatában Egyéni teljesítményértékelési rendszer 2007. jan. 1. óta Uniós közigazgatási önértékelési rendszer bevezetése 2007–től Partnerelégedettség mérés bevezetése 2007-től

8 Karrierív, motiváció a KEOP KSz-ben
Tanácsadó Projektmenedzser  Projektmenedzser Asszisztens

9 KEOP Közreműködő Szervezet - Feladataink -
Részvétel a KEOP prioritástengelyek és az akciótervek kidolgozásában valamint módosításában Éves munkaterv készítése a KEOP megvalósítása vonatkozásában Az akciótervek alapján a pályázati kiírások és támogatási szerződés minta elkészítése

10 KEOP Közreműködő Szervezet - Feladataink -
Projekt javaslatok befogadása, értékelése Szakmai tanácsadás a nagyprojektek kedvezményezettjei felé a projekt-előkészítés szakaszában Bíráló Bizottságok titkári feladatainak ellátása Közbeszerzési eljárások felügyelete A projekt megvalósítás során a fizikai és pénzügyi előrehaladás folyamatos nyomon követése

11 KEOP Közreműködő Szervezet - Feladataink -
A támogatás kifizetésének engedélyeztetése Folyamatba épített ellenőrzések (helyszíni ellenőrzés, dokumentum-alapú ellenőrzések) elvégzése A projektek képviselete az Európai Bizottság előtt a monitoring bizottsági üléseken Vállalkozói számlák kifizetésének bonyolítása és ellenőrzése Projektek zárásával kapcsolatos feladatok

12 KEOP Közreműködő Szervezet - Feladataink -
Szabálytalanságkezelési rendszer működtetése Kommunikációval kapcsolatos feladatok PR események szervezése a tapasztalatátadás érdekében Kedvezményezettek részére kézikönyvekbe foglalt útmutatók készítése, tanácsadás Projektek előrehaladásának elősegítése horizontális ügyek összefogásával

13 KEOP Közreműködő Szervezet - Feladataink -
Tanácsadói szerepkör: Üzemeltetés Kifizetések gyorsítása Versenysemlegesség biztosítása közbeszerzési eljárásokon Vonatkozó jogszabály-alkotási folyamatokban való részvétel Tudástranszfer konferenciákon és szakmai fórumokon

14 KEOP KSz finanszírozása
Forrás: KEOP Technikai Segítségnyújtás (OP TA) Támogatási Szerződés az IH és a KSz között Teljesítményalapú finanszírozás: Fix hányad az alapvető működési költségek finanszírozására Kiegészítő támogatás kiemelkedő teljesítmény esetére A KSz teljesítményének értékelése  Az új rendszer felállításának célja az EU alapok felhasználásának hatékonyabbá tétele

15 Irányító Hatóság - Nemzeti Fejlesztési Ügynökség -
A KEOP, az akciótervek és a hozzá kapcsolódó dokumentumok elkészítésének koordinálása Az OP szakmai előrehaladásának folyamatos nyomon követése, különös tekintettel a teljesítményindikátorok teljesülésére Részvétel az OP-t érintő értékelési tevékenységben Monitoring Bizottság működtetése

16 Irányító Hatóság - Nemzeti Fejlesztési Ügynökség -
Éves jelentés készítése az OP végrehajtásáról Az OP végrehajtása során kapcsolattartás az Európai Bizottság illetékes főigazgatóságával Javaslattétel a kormány felé a kiemelt projektek azonosítására A pályázati kiírások és támogatási szerződésminták jóváhagyása Projekt kiválasztást előkészítő Bíráló Bizottságok felállítása A KSz-tel szerződés kötése az OP végrehajtása tekintetében A KSz számára teljesítményalapú finanszírozás biztosítása

17 Igazoló Hatóság - Pénzügyminisztérium -
A KEOP-ra vonatkozó átutalás igénylés dokumentáció összeállítása A költségnyilatkozatok számszaki ellenőrzése Költség – elszámolhatóság ellenőrzése Saját hatáskörében kockázatelemzésen alapuló mintavétel alapján tényfeltáró vizsgálat és látogatás elvégzése a pénzügyi lebonyolításban részt vevő intézményeknél Éves kifizetési előrejelzések megküldése az Európai Bizottságnak Az alapokból származó támogatások fogadása a Bizottságtól Az alapokból származó támogatások ellenőrzéseinek szabályozása, koordinálása és összehangolása

18 Ellenőrzési Hatóság - Kormányzati Ellenőrzési Hivatal -
Kormányzati Ellenőrzési Hivatal feladatai: Nemzeti ellenőrzési stratégia elkészítése Rendszerellenőrzések végzése Mintavételes ellenőrzések lebonyolítása Ellenőrzések elvégzése az EB felkérése alapján Az EB felé Éves Ellenőrzési jelentések megküldése

19 Összefoglalás Vissza nem térő esély a környezetvédelemben
Forráslehívás hatékonysága az érintett intézmények kezében Siker kulcsa az együttműködésben Kölcsönös erőfeszítések közös jövőnk érdekében

20

21 Köszönöm a figyelmet! fi@mail.kvvm.hu www.fi.kvvm.hu www.nfu.gov.hu
europa.eu.int/comm/regional_policy