Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia 2005. Az informatika szerepe a vállalati kultúra és versenyképesség javításában Dr. Kornai Gábor AAM Tanácsadó.

Az előadások a következő témára: "Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia 2005. Az informatika szerepe a vállalati kultúra és versenyképesség javításában Dr. Kornai Gábor AAM Tanácsadó."— Előadás másolata:

1 Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia 2005

2 Az informatika szerepe a vállalati kultúra és versenyképesség javításában Dr. Kornai Gábor AAM Tanácsadó Rt.

3

4 •Moore 50 éves törvénye még legalább 5 ciklusban érvényesül •A technológia-váltás ciklusa 18-24 hónapra rövidül •Fegyelmezett adaptációs, bevezetési és kivezetési stratégiára van szükség •Az IT beruházásokra a 3/24 szabályt kell alkalmazni •Legalább még öt évig minden IT döntés kompromisszum – még mindig nincsenek ideális, vagy tökéletes válaszok •Kockázat-minimalizáló döntések váltják fel a Return on Investment (RoI - tőkehozam) alapú döntéseket Az IT piac dinamikája

5 Versenyképes előny Idő 2002 ciklusok 2005 ciklusok 1999 ciklusok Semmittevés Elvesztegetett lehetőségek Nem versenyképes Sokat markol... Minimális üzleti érték Elpocsékolt idő és pénz Nem megfelelő időzítés Gyorsuló idő

6 10 évvel ezelőtt  Internet  E-mail  MIS  DSS  DW  ERP Ma  Portal  CRM  Tudásmenedzsment  Contact Center  Intelligent Searching  Content Manager

7 „A” típusú szervezet  Élvonal  Magas kockázatvállalás  Az új technológia agresszív használata  Stratégiai előny kovácsolása IT nélkül nincs üzlet! Az IT és a versenyképesség

8 „B” típusú szervezet  Második hely  Az IT taktikus használata  Produktív eszköz  Hatékony működés biztosítása  Érték alapú befektetés Az IT versenyelőny! Az IT és a versenyképesség

9 „C” típusú szervezet  „Várjunk!”  Alacsony kockázatvállalás  Mindennapi használat - a hatékony gazdálkodás elősegítése  Hasznos befektetés? Az IT hatékonysági tényező! Az IT és a versenyképesség

10 „D” típusú szervezet  „Mik is vagyunk mi?”  „Mi az, hogy A, B és C típus?”  Presztízs, vagy üzleti kérdés?  A főnök, vagy a verseny mondja meg? Speciális hazai kategória Az IT és a versenyképesség

11 Az egyes szervezetek egymáshoz való viszonya Az Önök véleménye szerint a vállalkozások hány százaléka A, B, vagy C típusú?

12 Az egyes szervezetek egymáshoz való viszonya  A – 10%  B – 60%  C – 30% De…. A=10% B=60% C=100%

13 Az IT és a kultúra Nem szeretnék beszélni:  Az IT társadalomformáló hatásáról  Az Internet társadalmi kérdéseiről  Az Információs Társadalom kihívásairól Az IT mindenre és annak az ellenkezőjére is használható TÁMOGATÓ eszköz. Lehet:  az „empowerment”, vagy  a tökéletes kontroll eszköze

14 Mi is a Kultúra? Emberi Természet Kultúra Egyéni Csoport specifikus Általános Öröklött Tanult Öröklött és tanult Egyéniség “Az emberi elme olyan kollektív programozása, amely az egyik embercsoportot megkülönbözteti a másiktól”

15 Mire is legyünk programozva?...Mivel? innováció hatékonyság ügyfélfókusz egyetem vegyesbolt gyár tanácsadó Kutató-fejlesztő intézet Tömeg-szolgáltató (pl. bank, távközlés) Pl. tudás és kompetencia tárak Contact Center, CRM, adattárház tudás és kompetencia tár Portal, csoportmunka eszközök Workflow, tervező eszközök, gyártás mgmt.

16 „Szerintem megpróbál visszaemlékezni a jelszavára”

17 Elérhetőség: Név: dr. Kornai Gábor Cím: AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó Rt. 1133 Budapest, Pannónia u. 59.-61. Web:www.aam.hu Email: kornai.gabor@aam.hu Köszönöm megtisztelő figyelmét!