Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
1
Projektmenedzsment kompetenciák - hagyományos és agilis megközelítés
Készítette: Szilágyi Zsuzsa ME-GTK gazdálkodás és menedzsment szak BSc, 2. évfolyam Az elkészült pályamunkát „Közösen a Jövő Munkahelyeiért Alapítvány” támogatta.
2
Miről is lesz szó? A projektmenedzsment tudománya
Változás a vezetői kompetenciákban Agilis szemléletmód Magyar vonatkozások (szervezeti kultúra mérése) (Agilis methodológiák, Scrum)
3
A projektben való gondolkodás
…már az ókortól Az élet minden területén Kihívás a vezetőknek
4
„mindaz, ami hozzájárul a sikerhez”
2) Kompetencia „mindaz, ami hozzájárul a sikerhez”
5
Vezetői kompetenciák Alap Mások fejlesztése Irányítás és asszertivitás
Csapatmunka és együttműködés Alap
6
Versengő értékek modellje
Forrás: Quinn – Rohrbaugh [1983]
7
3) Agilis szemléletmód Egyének és interakcióikEljárások és eszközök
TermékTeljes körű dokumentáció Együttműködés Tárgyalás Változásokra való reagálásA terv követése „Az agilis projektmenedzsment kialakít, működtet és támogat projektteameket, hogy azok gyorsan és megbízhatóan hozzanak létre üzleti értéket a felhasználó folyamatos bevonásával, változó igényeinek és a változó körülményeknek való folyamatos megfeleléssel.”
8
4) Szervezeti kultúra mérése
HS-felmérés (2009): Cirkumplex modell Konstruktív Agresszív-védekező Passzív-védekező Forrás: Human Synergistics brosúra
9
Magyar szervezeti kultúra
Forrás: HVG
10
Agilitás – új vezetői kompetenciák
Agilitás 500%-os hatékonyság érdemes Tréning, coaching - stratégiai problémakezelés, gyors reagálás - kapcsolati háló - információkezelés - folyamatos önfejlesztés - motiváltság és motiválás - felelős döntéshozatal - önbizalom!
11
Köszönöm a figyelmet!
Hasonló előadás
