IT PROJEKT január 10. SOLIDUS-CONSULTING Kft.
Célok Cégérték-növelés –Nemzetközi összehasonlításban is magas színvonalú szervezeti modell létrehozása –A szervezeti kultúra fejlesztése: magas szintű munka-, és felelősség megosztás kialakítása –A szervezeti potenciálok felderítése és kihasználása –Versenyképesség növelése A tulajdonosi „komfort” javítása –Az operatív tulajdonosi jelenlét igényének csökkentése –Az informális kontroll formálissá alakítása –Kimagasló eredményességű „exit” lehetőségének megteremtése –Hatékony vállalatirányítási, információs és döntéstámogatási rendszer kiépítése a tulajdonos(ok) és a menedzsment számára január 10.SOLIDUS-CONSULTING Kft.2
2. Fázis 1. fázis HelyzetértékelésSzervezeti ÁbraFelelősségmátrix Folyamat- implementáció Tréning Értekezlet -, és Riporting struktúra Eszközfejlesztés Folyamatspecifikáció (KPI meghatározás) PDCA Lean Operation SOLIDUS-CONSULTING Kft január 10.3 PDCA = tervezés, végrehajtás, ellenőrzés, beavatkozás Lean Operation = felesleges tevékenységektől mentes, pragmatikus, kontrollált működés
2014. január 10.SOLIDUS-CONSULTING Kft.4 Helyzetértékelés LEAN Operation JanuárFebruár MárciusÁprilis Szervezeti ábra Felelősségmátrix Folyamatspecifikáció Tréning PDCA Eszközfejlesztés Riporting-, és értekezlet struktúra Folyamat-implementáció