1 BÚTORSZÖVETSÉG OAFSZ BKIK A FÁTÓL A BÚTORIG ÁGAZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS 2015. CONSTRUMA 2015. 04.15. DR. FIXLER LÁSZLÓ IGAZGATÓ QUALIFORUM ELŐADÁSA TERVVEL.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
ONLINE ÉRTÉKESÍTÉS május 14 A MARKETINGBEN ÉS AZ ÉRTÉKESÍTÉSBEN.
Advertisements

Sikeres emberek.
Készítette: Fülöp Szabina Veres Anita
Budapest, december 3. Nagyné Zölde Mónika
Önkéntes menedzsment Előzmények Toborzás Szűrés, kiválasztás
Álmok… Caso não utilize a parte “voltando a sonhar” do modulo, favor deletar.
Az üzleti terv.
DR. FIXLER LÁSZLÓ IGAZGATÓ QUALIFORUM/OKTA-FORUM
A menedzsment tanácsadás egy tapasztalt ügyfél szemével November 17. Kapus István Senior Tanácsadó– Nestlé Hungária Kft. Üdvözöljük a világában!
A TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK STRATÉGIAI VEZETÉSE. Milyen az igazán jó önkormányzat? POLGÁRKÖZELI  AUTONÓM ÉS VÁLLALKOZÓ SZELLEMŰ  AKCIÓ-ORIENTÁLT  KÜLDETÉS-CÉLOK-KOMPETENCIA.
QUALIFORUM - NYERGES ATTILA GYORSJELENTÉS A GÉMOSZ ANKÉTRÓL (ROAD-SHOW A KÉPZÉSRŐL) május 26. Galyatető.
DPR kommunikáció alapelvei
 H ol?  Kiemelt kockázatú objektumokban.  Milyen eszközökkel?  Speciális felderítő eszközök használatával.  Levélvizsgáló berendezés  Röntgensugaras.
KBSZ STRATÉGIA KBSZ SZAKMAI NAPOK - VASÚT Siófok, április 10. Bajkó Erika kommunikációs vezető.
A Szegedi Tudományegyetem harmadik missziós tevékenységei és az EU fejlesztéspolitikája DR. LUKOVICS MIKLÓS Docens, SZTE GTK Közgazdaságtani és Gazdaságfejlesztési.
AZ ORSZÁGOS EGYHÁZI TISZK KÜLDETÉSE. A fenntartók elvárásai a TISZK, a Felügyelőbizottság és az intézmények felé Olyan szakképzési intézményrendszeri.
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
NCA - Önkéntes projektek tervezése és megvalósítása
INFORMÁCIÓRENDSZEREK FEJLESZTÉSÉNEK IRÁNYÍTÁSA.. Alkalmazás - projekt Alkalmazás - a vállalat tökéletesítésére irányuló új munkamódszer projekt - az új.
Nem számít!. Nem számít! A jó sorrend a konzultációkhoz: 1. Vágyak. 2. Problémák. 3. A félelmek eltávolítása átbeszéléssel! 4. Következő havi terv.
A projektmenedzsment fogalma
Vállalatok pénzügyi folyamatai
A szellemi tulajdon kezelése és a TTTI szolgáltatásai.
Hegyi Csilla osztályvezető Innovációs és K+F Főosztály
Szervezetfejlesztés Töviskes Imre.
A vállalkozás aktuális kérdései II. félév
Teljesítményértékelés a VIP Humánpolitikai Rendszerben
Az oktatás az EU-ban Lisszaboni statégia: Célmeghatározás –mit –mikorra –ki által –milyen minőségben Az eszközök között kiemelt helyen az egész életen.
Robert S. Kaplan – David P. Norton Csanádi Gábor Tamás C8ITGY 2007.
Humánkontrolling Kiélezett verseny→ legjobb munkaerő
A STRATÉGIAI KONTROLLING SZEREPE
Stratégiai kontrolling az egészségügyben
DPR kommunikáció lehetőségei
Dollzonevelde! Csinálj magadnak saját Dollit!. Dolli nevelés szabályai Minden héten minimum egyszer látogasd meg! Ne feledd megetetni! Amint a kedve 0%
Az infokommunikáció szerepe az Új Magyarország Fejlesztési Tervben és az Operatív Programokban Dr. Bálint Ákos Igazgató Közigazgatás Operatív Programok.
Dr. Éri Vilma igazgató, Környezettudományi Központ
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Szolgáltatásfejlesztés Az értékesítési és marketing osztály feladata Új szolgáltatások kifejlesztése a hagyományos és a versenypiaci tevékenységhez.
EUREKA - eConTec EUREKA: EU piacorientált K+F együttműködés Versenyképesség növelése az ipari és a technológiai kutatások koordinálásával.
Folyamatos Fejlesztés Cél: Önálló fejlesztési képesség kialakítása intézményi és egyéni szinten.
Az élet.
A stratégiai kulcsmentorok bemutatkozása IFKT mentor képzés Budapest, december 13.
Vállalati kapcsolatok fejlesztése Nógrád Megyei Szakképzés-szervezési Társulás.
Phare t.n. Miniszter Hivatala Projekttervezés A tervezés módszertana 2001.
Tudományos konferencia Nyíregyháza Október
A befektetőbarát önkormányzat 2011 szeptember 23. Lunk Tamás.
Cég újratervezés Projekt Tanácsadói tevékenység Indítása február 15.
Európai vállalkozók, Európai vállalkozások Dr. Szente Kálmán.
EUGA Pályázati Tanácsadó Valósítsd meg terveidet, Uniós támogatással! Kenessey László EUGA Projekt menedzser.
„Hazai és Európai Uniós pályázatok ” Szakmai Fórum A hazai textilipari vállalkozások részvétele és részvételi lehetősége a Saving Energy in the.
Pénzügyi-számviteli mutatók
Vállalati stratégia március március március 28.
Stratégiai emberi erőforrás gazdálkodás Hajdúnánás Város Önkormányzatánál (ÁROP-1.A „Szervezetfejlesztés megvalósítása a Hajdúnánási Közös.
Gergely László Nemzeti Információs Infrastruktúra Fejlesztési Intézet
Itbusiness konferencia, CONFESSION ON A DANCEFLOOR Cégek az üzleti modellváltásról Gulyás János / Ipsos Zrt. Nobody’s Unpredictable.
Vállalkozásmenedzsment I.
A SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ TARTALMI IRÁNYAI MFKB megbeszélés február 5.
E GYEDÜL VAGY HÁLÓZATBAN ? VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK Budapest, március 21. ISBN száma: HR + K ONZORCIUM.
Csík Orsolya, Horváth László TÁMOP X. Pedagógiai Értékelési Konferencia Szeged április Kompetencia- és tanulási eredmények alapú képzési.
Széchenyi Programirodák szervezete és működése
Most akkor ez mit is jelent? - számok és értelem
A foglalkoztatási paktumok működési tapasztalatai – a siker fokmérői
Kérdések a második zh-hoz
Az emberi erőforrás menedzsment (EEM)
Miért érdemes a Műegyetemet választani?
„Megbízható segítség a vállalkozóknak”
A STRATÉGIA KIALAKÍTÁSÁNAK FŐBB SZEMPONTJAI
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
A VEZETÉS FOGALMA, FUNKCIÓI
Az ÁFSZ minőségirányítási rendszerének kialakítása
Előadás másolata:

1 BÚTORSZÖVETSÉG OAFSZ BKIK A FÁTÓL A BÚTORIG ÁGAZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS CONSTRUMA DR. FIXLER LÁSZLÓ IGAZGATÓ QUALIFORUM ELŐADÁSA TERVVEL NEM BIZTOS … TERV NÉLKÜL BIZTOS NEM! MEGHÍVÓ A KONKRÉT JÖVŐRŐL SZÓLÓ BESZÉLGETÉSRE

2 BÚTORSZÖVETSÉG OAFSZ BKIK A FÁTÓL A BÚTORIG ÁGAZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS CONSTRUMA RÉSZLET EGY KUTATÁSBÓL (HVG HR CENTER MEGBÍZÁSA) „A MAGYAR CÉGEK 32 %-A NEM TERVEZ ELŐRE, PEDIG az üzletmenet és a munkaerő tudatos tervezése segíti a szakemberhiánnyal kapcsolatos kockázatok leküzdését, a szervezeti hatékonyság növelését, s kedvező lehet a vállalat versenyképességére …” A vizsgálat a közép- és nagyvállalatokat érintette. (Forrás: Élelmiszer online, ) VÉLEMÉNYEM, TAPASZTALATOM SZERINT EZ A SZÁM A KKV-KNÁL: %.

3 BÚTORSZÖVETSÉG OAFSZ BKIK A FÁTÓL A BÚTORIG ÁGAZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS CONSTRUMA AZ EGYIK ALAKÍTJA AZ ESEMÉNYEKET A MÁSIK SZEMLÉLI A HARMADIK PEDIG CSODÁLKOZIK AZON, HOGY BEKÖVETKEZIK A VÁLLALKOZÁSOK HÁROM TÍPUSA   A VÁLASZTÁS MOST A MIÉNK!

4 BÚTORSZÖVETSÉG OAFSZ BKIK A FÁTÓL A BÚTORIG ÁGAZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS CONSTRUMA LOREM IPSUM „ AZ ŐRÜLTSÉG NEM MÁS, MINT UGYANAZT TENNI ÚJRA ÉS ÚJRA, ÉS VÁRNI, HOGY AZ EREDMÉNY MÁS LEGYEN”

5 BÚTORSZÖVETSÉG OAFSZ BKIK A FÁTÓL A BÚTORIG ÁGAZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS CONSTRUMA  LÁSS NEKI!  HATÁROZD MEG, MIT AKARSZ!  CSINÁLJ TERVET!  CSINÁLJ BELŐLE PROJEKTET!  HAJTSD VÉGRE!  NE HAGYD ABBA! AMIT AJÁNLOK …

6 BÚTORSZÖVETSÉG OAFSZ BKIK A FÁTÓL A BÚTORIG ÁGAZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS CONSTRUMA Hova akarunk menni? Miért akarunk oda menni? Mikorra akarunk odaérni? Hogyan fogunk oda jutni? Mi kell ahhoz, hogy oda jussunk? És honnan fogjuk tudni, hogy megérkeztünk? Miből fogjuk tudni, hogy megérkeztünk? A TERVEZÉS FOLYAMATA - EGYSZERŰEN - CSAK ANNYI, HOGY TUDJUK ÉS MEGHATÁROZZUK TERVEZÉS? MI AZ?

7 BÚTORSZÖVETSÉG OAFSZ BKIK A FÁTÓL A BÚTORIG ÁGAZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS CONSTRUMA KLASSZIKUS STRATÉGIAI ÉPÍTKEZÉS Vízió - Küldetés Környezet elemzés (Külső, belső) Célkitűzések (Mikorra, mit) Stratégia, stratégiák Operatív/funkcionális tervek (Végrehajtás) Visszacsatolás Kiértékelés Célkitűzések véglegesítése (Mikorra, mit?) Célkitűzések (előzetes) (Mikorra, mit?)

8 BÚTORSZÖVETSÉG OAFSZ BKIK A FÁTÓL A BÚTORIG ÁGAZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS CONSTRUMA GYAKORI KÉRDÉSEK, MELYEK A „FEJLESZTŐ TERVEZÉS” FOLYOMÁNYAKÉNT MEGOLDHATÓK CÉLOK/CÉLKITŰZÉSEK/PROJEKTEK PIACI SZEMLÉLET/IRÁNYULTSÁG PIACI BEHATOLÁSTÓL A PIACI DIVERZIFIKÁCIÓIG FELELŐSSÉGEK/HATÁSKÖRÖK/ÖSZTÖNZÉS/ SZÁMONKÉRÉS SZERVEZET ÉS FOLYAMATOK, ORGANIGRAM HELYETTESÍTÉS/UTÓDLÁS/TÖRZSKAR

9 A FÁTÓL A BÚTORIG ÁGAZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS CONSTRUMA BÚTORSZÖVETSÉG OAFSZ BKIK A BIZTOS VÉGHEZVITELHEZ AJÁNLATOM:  FELKÉSZÍTÉS 2 NAPBAN  AZTÁN SZEMÉLYES TÁMOGATÁS  ELTÖKÉLTSÉG  ÉS APRÓLÉKOS MUNKA (TÁMOGATÁSSAL) UGYE MEG LEHET CSINÁLNI? ÉS MÁR EBBŐL IS LEHET TANULNI … DE ELŐTTE A BÚTORSZÖVETSÉG TÁMOGATÁSÁVAL KÖZÖS BESZÉLGETÉS A KONKRÉT FOLYAMATOKRÓL ÉS A VÁRHATÓ EREDMÉNYEKRŐL (MINDEN EL- KÖTELEZETTSÉG NÉLKÜL)

10 A FÁTÓL A BÚTORIG ÁGAZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS CONSTRUMA BÚTORSZÖVETSÉG OAFSZ BKIK MEGHÍVÓ EGY BESZÉLGETÉSRE A „FEJLESZTŐ TERVEZÉSRŐL”. HA SZÍVESEN JÖNNE, KÉREM A JELENTKEZÉSÉT ADJA LE A KÖZZÉTETT ŰRLAPON ÉS RÖVIDESEN VISSZAJELZÜNK AZ IDŐPONTRÓL, HELYSZÍNRŐL. TEHÁT

11 A FÁTÓL A BÚTORIG ÁGAZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS CONSTRUMA BÚTORSZÖVETSÉG OAFSZ BKIK HÁLÁS VAGYOK, HOGY MEG- HALLGATTAK ÉS HA KELL ENGEM IS ELÉRHETNEK DR. FIXLER LÁSZLÓ TEL.: 06/30/