Az üzleti terv megalapozása – röviden a szükségletfelmérésről OFA Kooperáció projekt Műhelymunka 2010. november 12.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Együttműködő tanulás/ az együttműködés tanulása és stratégiai tervezés a felnőttképzésben Kihívások - megoldások.
Advertisements

A Kompetencia és Tanácsadó Központ bemutatása Tóth Zsófia Kata Szociális Szolgáltatásokért Egyesület Pécs, október 28.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Az Európai Unió és a Magyar Állam által nyújtott.
Szervezetfejlesztési Program
A Vállalkozásfejlesztési munkacsoport
kiemelt projekt szolgáltatásainak bemutatása
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Az Európai Unió és a Magyar Állam által nyújtott.
A SZERVEZET ÉS KÖRNYEZETE
Modellkísérleti program az alapszolgáltatások funkcionális összekapcsolására TÁMOP /1 Kedvezményezett: Dunaújváros Megyei Jogú Város Önkormányzata.
Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere – TÁMOP 3.1.8
Mobil e-ügyintézési rendszer kifejlesztése
A gyermekjóléti alapellátások aktuális kérdései
Nyerjünk együtt! TAMOP /
Szervezetfejlesztési Program
SZOMSZÉDVÁRAK A határ menti településközi együttműködéshez szükséges kompetenciák fejlesztése a Nyugat-Pannon Eurégióban.
Tanácsadási szolgáltatások „ A jövő önkormányzatának alapja Pusztamonostoron – ÁROP-1.A.2/A számú forrás felhasználásával” projektben Bíró Gabriella.
Heves megye civil szervezeteinek szervezetfejlesztése A program az Európai Unió támogatásával valósul meg. K á rp á tok Alap í tv á ny – Magyarorsz á g.
SZEREP TANMŰHELY ESÉLYEGYENLŐSÉGI RENDEZVÉNY március 25. West Hungary Humán Szolgáltató Közhasznú Nonprofit Kft.
TÁMOP /A
NAPII. - mikrogazdaság Jobbágy Valér GKM. Iránymutatások - mikrogazdaság Tudással és innovációval a növekedésért 7. A K+F célú beruházások növelése és.
Molnar Ilonka. A marketing kutatas  tervezett  szisztematikus gyűjtés  elemzés  információ terjesztés.
Kulturális értékek digitalizálása az Új Magyarország Fejlesztési Terv keretében Dippold Péter.
Az EFOP köznevelést érintő beavatkozásai
A TÁMOP /01 „FoglalkoztaTárs- Társ a foglalkoztatásban” kiemelt projekt április 24.
Szeretettel köszöntjük a TÁMOP „Jó pályán”! projekt békéscsabai TÁMOP „Jó pályán”! projekt békéscsabai szakmai fórum résztvevőit! szakmai fórum résztvevőit!
TÁMOP /2/B PROJEKT Network-Együttműködés-Tudástár szakmai támogató hálózat kiépítése a Dél-Dunántúli Régióban Szénássy Gábor projektmenedzser 2010.
A projektmenedzsment funkciói és területei
A közoktatás fejlesztési tervei az Új Széchenyi Terv keretein belül Az Európai Unió 2010 nyarán indította útjára az Európa 2020 Stratégiát, amely.
Szervezetfejlesztés Töviskes Imre.
Önkormányzati vagyongazdálkodás Kundi Viktória PhD hallgató november 19.
A projekttől a pályázatig
AaAa ÚJ MAGYARORSZÁG VIDÉKFEJLESZTÉSI PROGRAM Monitoring és értékelés.
Szaktanácsadás szerepe az óvodák pedagógiai munkájában
Önkormányzatok turisztikai feladatai
Az eseményszervezés formái, eszközei
Revita Alapítvány. Székhely: Debrecen Alapítás éve: 2003 Működés hatóköre: – Országos hatókörű szolgáltatások – Észak-alföldi régió – Leghátrányosabb.
kiemelt projekt bemutatkozása
Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem
„Reflektív szociális képzési rendszer a 21. században” TÁMOP /2/C Vojtek Éva Képzésfejlesztési referens december 9.
Pénzesné Tóth Márta kistérségi tanácsadó Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. „Civil pályázati lehetőségek a időszakban”
A Múzeumok és Látogatók Alapítvány felnőttképzési és konferencia programjai Országos Múzeumandragógia Konferencia május Széphalom.
Integrált közösségi szolgáltató terek
Pályaorientáció Bikal, február 11. Bácskay András Országos Egyházi TISZK Nonprofit Kft. © Szöllősi és Társai Bt.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Az Európai Unió és a Magyar Állam által nyújtott.
Speciális célcsoportok a szakmai protokollban Biró Dániel Budapest május 7.
Somogy Megye Önkormányzatának szakképzési koncepciója.
„Infrastruktúra-fejlesztés az egészségpólusokban” TIOP-2.2.7/07/2F.
Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár
A befektetőbarát önkormányzat 2011 szeptember 23. Lunk Tamás.
Dél-alföldi SZAK-TÁR Dél-alföldi SZAK-TÁRTÁMOP /2/B Projekttájékoztató nap Szakmai program bemutatása Béthel Alapítvány.
Projekt eredményeinek disszeminációja – 2. és 12. fejlesztési elem ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”
Családbarát munkahelyek és települések kialakításának támogatása Milyen értéket kínál a pályázónak a program?
TÁMOP /1 Együtt az alapszolgáltatások fejlesztéséért Hartal Katalin Marcali Kistérségi Többcélú Társulás.
SLA (Service Level Aggrement) alapon történő szolgáltatás fejlesztés a Gazdasági Főigazgatóságon
OFA HÁLÓZAT KOOPERÁCIÓ KIEMELT PROJEKT (TÁMOP-2.4.3/B/1-09/1) – Szociális szövetkezetek részére nyújtható térítésmentes szakmai.
Szükségletfelmérés TÁMOP /1.
A közszolgáltatásokra kifejlesztett általános együttműködési modell GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL Gyál, szeptember 30.
Királyné Kerék Anikó programvezető OFA Hálózat – Nyugat-dunántúli Regionális Iroda „KoopeRáció projekt hálózatépítéssel kapcsolatos kérdőíves felmérés.
A hajdúnánási szociális rendszer és modellprogramok továbbfejlesztésének és összehangolásának lehetősége (ÁROP-1.A „Szervezetfejlesztés.
szolgáltatástervezés Dr. Gazsi Adrienn, Kézenfogva Alapítvány
Az IKT fejlesztési folyamat- szaktanácsadó felkészítése a digitális kompetencia-fejlesztés támogatására Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft.
Máté Szilvia programvezető OFA Hálózat - Észak-Alföldi Regionális Iroda „KoopeRáció projekt hálózatépítéssel kapcsolatos kérdőíves felmérés eredményének.
Emberi erőforrás tudatos fejlesztése
Magyarország Problématérképe Kutatási terv M.A.F. - SzIA Budapest, December 10.
KÖFOP E-ingatlan-nyilvántartás kialakítása (e-ING) Szőnyi Lőrinc.
A Gyulahús Kft. szerepe a projekt megvalósításban
SPORT – INNOVÁCIÓ - Pályázat
„Fenntartható” utak K+F bizottság ÁGAZATI K+F TEVÉKENYSÉGET IGÉNYLŐ TÉMÁK   Görgényi Ágnes Colas Hungária Zrt. bizottsági tag.
„ÖSSZEFOGÁSBAN AZ ÉSZAK- HEGYHÁTÉRT”- EFOP
„ÉLETREVALÓ – U4 LIFE” TPPA/2012/03/30
Előadás másolata:

Az üzleti terv megalapozása – röviden a szükségletfelmérésről OFA Kooperáció projekt Műhelymunka november 12.

A szükségletfelmérés, mint eszköz CÉL = a program/projekt a célcsoport igényeinek megfelelően valósuljon meg, ezáltal növekedjen a: helyi társadalomba való beágyazottsága hatékonysága fenntarthatósága ESZKÖZ = a programot megelőző szükségletfeltárás lefolytatása és az eredmények felhasználása

A szükségletfelméréshez kapcsolódó sztereotípiák Magas költségigény Kezelhetetlenül időigényes Felhasználásra alkalmatlan, elméleti információk Külső szakértő „akadémiai”, környezet- idegen hozzáállása Szaktudás nélkül megvalósítható

Egy turisztikai szövetkezet bővíteni szeretné szolgáltatási portfólióját. Új célcsoport: kisgyermekes családok CÉL: Szolgáltatások igény szerinti bővítése Szolgáltatások minőségének javítása Profit növelése Kiinduló állapot

Ki végzi el a feladatot?ElőnyökHátrányok Projektgazda (a szövetkezet helyi munkatársai)  helyismeret  kompetencia-hiány  tapasztalatlanság  kétes érvényességű eredmények Külső szakértőt bíznak meg a felmérés elkészítésével  szakmai kompetenciák  minőségi munka  helyismeret hiánya miatt helyi támogatás szükséges  költséges megoldás Külső szakértővel együttműködve, közösen végzik el a feladatot  helyismeret és szakértelem találkozása  racionális munkamegosztás  költséghatékony megoldás  időigényes Ki és hogyan adjon választ?

Projektgazda: Az elvárt információk szisztematikus végiggondolása és definiálása Időbeli és anyagi keretek meghatározása Bevonható erőforrások meghatározása Például: Milyen speciális igények merülnek fel az utazással, szállással, étkezéssel, ellátással kapcsolatban? Szerepek a szükségletfeltárás során – Projektgazda

Külső szakértő: Módszerek és eszközök hozzárendelése Helyi erőforrások felhasználása, koordinálása Felmérés végrehajtása Eredmények felhasználhatóvá tétele Például: Próbalátogatás Fókuszcsoportos interjú Terepbejárás Szerepek a szükségletfeltárás során – Külső szakértő

Kisgyermekes családok meghívása 3 napos „próbalátogatásra” Tematikus fókuszcsoportos interjúk vázlatának kidolgozása Terepen próbalátogatások útvonalának megtervezése Gyermekelhelyezés és –foglalkoztatás megtervezése és megszervezése SZAKEMBEREK + HELYI MUNKATÁRSAK Módszerek, mérőeszközök kidolgozása, előkészítés

Tematikus fókuszcsoportos interjúk kivitelezése a szülők részvételével (szakember) Próbalátogatások kivitelezése (szakember + helyi munkatársak) Folyamatos dokumentáció! Szükségletfelmérés és marketing kapcsolása! Felmérés kivitelezése

Adatfeldolgozás Igények, szükségletek beazonosítása Példa: Gyermek-mosdók a komfortossághoz Konkrét javaslatok megfogalmazása Szükségletek gyakorlatba történő adaptálása Példa: Minden apartmanba gyermekmosdót kell telepíteni Feldolgozás, eredmények felhasználhatóvá tétele

Meglévő szolgáltatói tér igényeknek megfelelő átalakítása Példa: Mosdók átalakítása Új szolgáltatások, eszközök bevezetése Példa: Alkalmi gyermekfelügyelet kereteinek kialakítása Eredmények hasznosítása

Sztereotípiák megcáfolása Alacsonyan tartható költségek Tervezhető időkeretek Felhasználható, gyakorlati információk Külső szakértő terepmunkája, megvalósítható együttműködés Szaktudás és helyi ismeretek egyensúlya

KÖSZÖNJÜK A FIGYELMET! Revita Alapítvány Web: