Hatékonyság. Ügyfélközpontúság. Modernizáció. Diplomás pályakezdők kiválasztása és beillesztése a MÁV csoportnál Kiss Mária Humánerőforrás fejlesztés vezető.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat tevékenysége Kiss Ágnes mb. igazgatóhelyettes MNVH Hatékonyság, Innováció, Szakmaiság HISZ-ünk benne! Budapest, november.
Advertisements

„A MUNKA NEMESÍT II.” "A programot az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatja."
A Képzési Csoport tevékenysége Budapest Esély Nonprofit Kft
Szemléletformálás és minőség kulcsa: a K É P Z É S Móri TDM Konferencia november 10.
Emberi Erőforrás Menedzsment Az emberi erőforrások fejlesztése
DPR kommunikáció alapelvei
SZEREP TANMŰHELY ESÉLYEGYENLŐSÉGI RENDEZVÉNY március 25. West Hungary Humán Szolgáltató Közhasznú Nonprofit Kft.
Szakmai monitorozás.
A megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatása
TÁMOP /A
1 A „B oldalon” is vannak jó számok, avagy kivezetés a munka világából coaching segítségével Életutak – generációk – ünnepek Szakmai konferencia ISBN:
Az állást kereső kerületi lakosoknak nyújtott szolgáltatások a Baross utcai munkaügyi kirendeltségen és a Kesztyűgyári állásbörzéken Szakmai gyakorlat.
A diplomások jellemzőiről és előre- menetelükről készített felmérés Olaszországban prof. Andrea Cammelli Bolognai Egyetem AlmaLaurea igazgatója Konferencia.
Social label – társadalmilag felelős munkáltató minősítés Garadnay Tea
Vezetői tájékoztató a SZIE-DPR és SZIE-IMIR projektekről
Tranzit foglalkoztatás a Civil Nonprofit Kft-nél
Köszönti Önöket az és vezetője, Bohnné Keleti Katalin, okleveles közgazda, nemzetközi marketing szakértő, a Magyar Marketing Szövetség elnökségi tagja.
A munka világával kapcsolatos tudás
Emberierőforrás-ellátás
Karrier és tudásmenedzsment a VIP Humánpolitikai Rendszerben
Pepper Rendszerház Zrt.
1 A VAJDASÁGI PÁLYAKEZDŐ DIPLOMÁSOK MUNKÁBA ÁLLÁSI MODELLJE 7. Vajdasági Magyar Tudományos Diákköri Konferencia Újvidék, november Jenei Ervin.
A HR vezető, mint a Vezérigazgató legfontosabb partnere
A postai képzés lehetséges irányai a felnőttképzésben és a szakképzésben április 5. Előadó: Szűts Ildikó Humánerőforrás vezérigazgató helyettes.
SZEMÉLYZETI MARKETING
Munkaasszisztensi tevékenységek Regionális Szociális Forrásközpont Nonprofit Kft. ___________________________ Integrált Foglalkoztatást Segítő Szolgálat.
Önéletrajzírástól a munkába állásig - gyakorlati tanácsok a szakképzett munkaerő és a munkáltatók eredményes találkozásához június 24.
Foglakoztatás pályázati projektekben Általános áttekintés Tóth István, tanár.
Foglalkoztass okosan Foglalkoztass okosan A civilek foglalkoztatási lehetőségeiről Tóth István.
A szakképzéssel szembeni igények a foglalkoztatók részéről A Szabolcs Volán Zrt. példáján keresztül Előadó: Miklóssyné.
Távmunka tanácsadói képzés a BME-n
Emberi erőforrás menedzsment Munkakörök elemzése, tervezése
A JÓ PAP IS… – Képzések és tanácsadások szakembereknek, munkáltatóknak Előadó: Garadnay Tea FEMI vezető Budapest Esély Nonprofit Kft.
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Az EEM helye a menedzsmentben
A foglalkoztatás aktuális kérdései
Partnerség a HR működésben Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Párdányi Zsoltné humán partnerek osztályvezető.
Karrierlehetőségek a multiknál
HEFOP/2004/1.3.1 A HEFOP – „Második Esély” – Roma nők munkaerő-piaci (re)integrációjának elősegítése – projekt bemutatásán keresztül a roma nők esélyegyenlőségének.
Szakmai gyakorlat jelentősége, tudatos karrierépítés
Digitális kompetencia-fejlesztés TÁMOP /3
EASY e-HR ® Automatizálja HR adatbázisát egyszerűen.
A tudásgyárak technológiaváltása és humánstratégiája – a felsőoktatás kihívásai a XXI. században május Az intézmény partnerségi kapcsolatainak.
KOVÁCS JÁNOS ELNÖK VIMFÓ
Nem kötelezettség, mindkét fél számára lehetőség Duális képzés.
A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program 1.3. A nők munkaerőpiaci részvételének támogatása, a család és a munka összehangolásának segítése november.
Belső ellenőrzés az önkormányzatoknál
Munkaerőbiztosítás II. TOBORZÁS

2004. január 27. Hallgatói szolgáltatások szerepe a felsőoktatásban Szabó Imre Diákközpont igazgató.
11. Előadás Az emberi erőforrások fejlesztése. Az emberi erőforrások fejlesztése 1.Az alkalmazottak fejlesztése (development ) 2.Továbbképzés, betanítás.
Nyitó konferencia szakmai elemei 1.Duális képzési filozófia alapelemei (10 parancsolata) 2.Duális képzések nemzetközi gyakorlatának összefoglalása 3.Duális.
Nyitó konferencia szakmai elemei 1.Duális képzési filozófia alapelemei (10 parancsolata) 2.Duális képzések nemzetközi gyakorlatának összefoglalása 3.Duális.
Emberi erőforrás tudatos fejlesztése
4. előadás. Erőforrás-biztosítás: toborzás, kiválasztás,leépítés II. rész.
A felsőoktatási gyakorlóhelyek nyilvántartása november 27. Laczky Gabriella.
Szolgáltató Város ® Szolgáltató Szolnok projekt címszavas bemutatása Dr. Kállai Mária kormánymegbízott, Szolgáltató Város ® Szolgáltató Szolnok integráló/kohéziós.
A Széchenyi István Egyetem Kautz Gyula Gazdaságtudományi Kara által szervezett „Magyarország társadalmi-gazdasági helyzete a 21. század első évtizedeiben”
NYELVI KÉPZÉS AZ ÓBUDAI EGYETEMEN Elfogadta a Rektori Tanács
Készítette: Pató Gáborné Dr. Szűcs Beáta, egyetemi docens Pannon Egyetem, Gazdaságtudományi Kar, Szervezési és Vezetési Tanszék Elérhetőség:
Az üzletek operatív működtetése
Toborzás elvi és módszertani kérdései
Employer Branding - gyakornokok
Készítette: Farkasné Veres Edina
Közoktatási vezető II. félév
A Projekt bemutatása A foglalkoztatási helyzet javítása különböző érdekképviseletek együttműködésével, célja a foglalkoztatás szempontjából hátrányos.
Puskás Hajnalka szakmai vezető, Bács-kiskun Megyei Nőközpont
Egészségügyi ellátás tárgyi és humán erőforrás feltételeinek szabályozása.
Benedek András, BME Felnőttképzés és iskola – a szakértői kompetenciafejlesztés lehetőségei december 1.
Duális képzés a Széchenyi István Egyetemen
Előadás másolata:

Hatékonyság. Ügyfélközpontúság. Modernizáció. Diplomás pályakezdők kiválasztása és beillesztése a MÁV csoportnál Kiss Mária Humánerőforrás fejlesztés vezető december 2. 1

Diplomás szakmai utánpótlás program Célja az egyes szakmai területeken a diplomás utánpótlás folyamatos biztosítása óta minden év szeptemberében indul Kiválasztás központilag egységes elvek szerint és egységes módszerekkel Strukturált beillesztés program Diplomás szakmai utánpótlás program

Kiválasztási folyamat lépései 1.Pozíció meghatározás A létszámtervezés során a Munkaerő-gazdálkodási szervezet felméri a munkáltatói igények Az igények és lehetőségek figyelembe vételével dönt (melyik szervezethez hány fő) a felvehető létszámról Diplomás szakmai utánpótlás program

Kiválasztási folyamat lépései 2.Toborzási felületek Külső karrierportál ( Online hirdetések (Cvonline, Jobline, Profession.hu) Állásbörzék (HVG, BME, Győr, Debreceni Egyetem, Óbudai Egyetem) Nyomtatott sajtó (területi sajátosságok figyelembe vételével) Közösségi oldalak (tervezzük) Diplomás szakmai utánpótlás program

Kiválasztási folyamat lépései 3.Hirdetések tartalma Végzettségek típusa Munkavégzés helye Munkaszerződés típusa Juttatások (VBKJ, menetkedvezmény) Bemeneti feltétel a diploma megléte !!! Diplomás szakmai utánpótlás program

Kiválasztási folyamat lépései 4.Kiválasztás módszerei Szűrés az önéletrajzok alapján Telefonos interjú (adatok pontosítása) Szakmai és képességtesztek AC vagy interjú mini AC-vel (szakmai vezetők és HR szakemberek) Orvosi alkalmasság Döntés, szerződéskötés Diplomás szakmai utánpótlás program

Strukturált beillesztési program Diplomás szakmai utánpótlás program

Strukturált beillesztési program 1.Orientációs program Cél: átfogó kép a MÁV csoportról Elemei: Csapatépítő tréning (networking) Kötelező képzések (munkavédelem, tűzvédelem stb.) Szakmai előadások (MÁV, MÁV-START, GYSEV) Vasúti helyszíni bejárások Üzleti öltözködés, viselkedés Diplomás szakmai utánpótlás program

Strukturált beillesztési program 2.Egyéni kiképzés Cél:1-3 év alatt munkakör specifikus ismeretek elsajátítása a saját szervezeti egységnél Egyéni kiképzési könyvek (szakmai területek elvárásai alapján) Elméleti és gyakorlati ismeretek szerzése (szakmai tanfolyamok, szakmai napok) Operatív részvétel a munkavégzésben Szakterület specifikus vizsgák (hatósági és belső) Sikeres vizsgát követően gyakornoki pozícióból diplomás pozícióba történő átsorolás Diplomás szakmai utánpótlás program

Strukturált beillesztési program 3.TALENT konferencia Cél:az első év végén a fiatalok szakmai bemutatkozása a közép és felsővezetőknek Egyéni témaválasztás Téma 2 oldalas leírása (kiadvány készül belőle) PPT prezentáció készítése (10 perces prezentáció) Szekciókban (vegyes témák) Plenáris ülésen szekciónként rövid összefoglaló Szavazás a szekcióban legjobban teljesítőről Diplomás szakmai utánpótlás program

Strukturált beillesztési program 4.Készségfejlesztő tréningek Cél:kompetenciafejlesztés a személyes hatékonyság javítása érdekében Prezentációs technika Önismeret és kommunikáció Konfliktuskezelés Diplomás szakmai utánpótlás program

Diplomás szakmai utánpótlás MÁV Zrt. Diplomás szakmai utánpótlás program 2005 – 2014 között összesen 236 fő került be a MÁV Zrt-be 2005 – 2014 között felvett és jelenleg munkavállalónk 171 fő 64 fő vezető vagy szakértő

Fluktuáció okai Karrier lehetőség, nagyobb kihívás, magasabb pozíció Jobb anyagi és munkafeltételek Bizonytalanság érzése Rövidebb munkába járási idő Nagyobb felelősség, nagyobb elvárás Nem megfelelő munkahelyi légkör (szakmai és emberi tényezők) Diplomás szakmai utánpótlás program

Egyéb programjaink Kötelező szakmai gyakorlat (90 órától 15 hétig) Diákmunka (Gyakornokok) Egyetemisták foglalkoztatása a diplomás hiányszakmákban heti 20 órában. pl. tervezőmérnök, villamosmérnök, gépészmérnök Szakdolgozat írás lehetősége A témajavaslatok a honlapon megtalálhatók Diplomás szakmai utánpótlás program

Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Diplomás szakmai utánpótlás program