Költségtervezés Összeállította: Dr. Juhász Erika Főiskolai docens.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Projektek pénzügyi végrehajtása. Pénzügyi megvalósítás alapvető dokumentumai  Támogatási szerződés  Szakmai és pénzügyi végrehajtásra vonatkozó előírásokat.
Advertisements

A LEADER+ Pályáztatási feltételek. Kik pályázhatnak?  A pályázónak meg kell felelni a helyi szintű pályázati felhívásban rögzített jogosultsági kritériumoknak.
A as időszak jelenlegi pályázati lehetőségei Dr. Körtvélyesi Katalin 20/
European Conformity Check Vállalkozásfejlesztési Tanácsadó Intézet
Beruházási projektek dokumentációja
Társadalmi Megújulás Operatív Program Zagyvarékason.
Gazdaságfejlesztési pályázatok 2009, 1.kör Kovalszky Dóra, NFÜ GOP IH.
A program megvalósulását az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatja. „ROMÁK A MUNKAERŐPIACON” konferencia Pécs, szeptember Előadó:
Európai Uniós pályázatok Első Orosházi Kistérségi Civil Szemináriumi napok Első Orosházi Kistérségi Civil Szemináriumi napok December 8. Barák Anita.
A pénzügyi elszámolhatóság kérdései
Segédlet a pályázati költségvetés elkészítéséhez
Leggyakoribb hibák a KMH pályázatokban
Támogatási Szerződés előkészítése  az előkészítést a Közreműködő Szervezet és a kedvezményezett programmenedzserei közösen végzik  az előkészítés formanyomtatvány,
TÁMOP /10/1 TÁMOP /10/1/KMR Pénzügyi követelmények.
Pénzügyi előadás pályázói információs napra TÁMOP /1.
Pályázatok pénzügyi tervezése
Innovatív üzleti parkok fejlesztése az innováció és a vállalkozó szellem előmozdítása érdekében a Dél- Kelet Európai térségben FIDIBE.
TAMOP 5.2.2/08 A korai beavatkozást középpontba helyező Biztos Kezdet programok elterjesztése országos szinten, kiemelt figyelemmel a leghátrányosabb helyzetű.
Nemzeti Civil Alapprogram 2010-es pályázati év Költségvetés tervezése.
Reintegrációs tanácsadó munkakör
1 A KIFIZETÉSEK ÉS PÉNZÜGYI ELLENŐRZÉSEK FOLYAMATA A KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZETNÉL.
JUHÁSZ GYULA REFORMÁTUS GIMNÁZIUM ÉS SZAKKÉPZŐ ISKOLA TIOP / A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési.
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
Pályázati lehetőségek Unio Tender Europa Kft.. Általános szabályok Társfinanszírozás Közép-Magyarországi régió: Budapest, Pest megye Konvergencia régiók:
ADÓ Farkas Gábor Szenior Menedzser február 28. Adózás 2006.
EU-s pályázatok írása és módszertana
Regionális Operatív Programok KMOP közoktatási intézmények beruházásainak támogatására Pénzügyi lebonyolítás.
Nemzeti Fejlesztési Terv Civil szervezetek infrastrukturális feltételeinek javítása.
Nyilvánosság biztosítása
Pénzesné Tóth Márta kistérségi tanácsadó Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. „Civil pályázati lehetőségek a időszakban”
„Híd a forráshoz – forrásteremtő civil találkozó” (2009. május , Budapest) NCA-ÖNSZ-08-C-0070 A Társadalmi Megújulás Operatív Programról: a HEFOP.
Integrált közösségi szolgáltató terek
Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. Új Magyarország Vidékfejlesztési Program III. tengely intézkedései 1. Mikrovállalkozások létrehozásának.
ÖNKOMRÁNYZATI PÉNZÜGYI INNOVÁCIÓK május 30. hétfő U D V A R H E L Y I ü g y v é d e k PPP KONSTRUKCIÓK: A VÁLLALKOZÓI TŐKE, AZ ÖNKORMÁNYZATI.
Nemzeti Civil Alapprogram 2010-es pályázati év Költségvetés tervezése.
„Infrastruktúra-fejlesztés az egészségpólusokban” TIOP-2.2.7/07/2F.
TÁMOP /09 Az önkéntesség elterjesztése Az elszámolhatóság feltételei.
IDMSYS projekt GOP Akkreditált innovációs klaszterek közös technológiai innovációjának támogatása, GOP pályázati ablak A.
Pénzügyi Tervezés Pénzügyi Menedzsment
Zuglói társasház energiahatékonysági felújításának tapasztalatai Dzsiki Ferenc Lagross Kft. Budapest,
Pályázatok 2011 Vas Megye és Szombathely Város Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítványa Babós Csaba, ügyvezető igazgató.
Pénzforgalmi terv a gyakorlatban
Pályázatírási technikák. A Projekt minden olyan tevékenység, amely a szervezet számára olyan egyszeri komplex feladatot jelent, amely egy meghatározott.
AZ IFJÚSÁGI GARANCIA RENDSZER ÉS A GINOP 5. 2
1 TÁMOP A-13/ A TÁMOP A-13/1 „Társadalmi partnerek kapacitásfejlesztése a Konvergencia Régióban” Pénzügyi tájékoztató
Költségvetés megtervezése, pénzügyi elszámolhatósági szabályok
AZ IFJÚSÁGI GARANCIA RENDSZER ÉS A GINOP 5. 2
Modellprogram a szociális szövetkezetek hálózatosodása érdekében TÁMOP /1.
FENNTARTHATÓ TELEPÜLÉSI KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉS TOP Nyíregyháza, január 08. Dr. Frankó Melinda.
Pályázati audit. Jogszabályi háttér as periódusban változatlan volt  Közösségi joganyag 1083/2006/EK rendelet 1828/2006/EK rendelet 1080/2006/EK.
TÁMOP /1 Bács-Kiskun megyében Bács-Kiskun Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja Szegfű Rita projektvezető Kecskemét, február 27.
A pénzügyi tervezés és elszámolhatóság kérdései TÁMOP /1 (KMR) és TÁMOP /2 (KONV) A természettudományos oktatás módszertanának és eszközrendszerének.
Gyermekszegénység elleni program a hevesi kistérségben TÁMOP /
Mindent a Mikro-, kis- és középvállalkozások versenyképességének növelése célú Hitelprogramról Beruházás, eszközbeszerzés, haszongépjármű vásárlás 0%-os.
„Atipikus foglalkoztatási formák támogatása” c. pályázat ismertetése TÁMOP B-2-10/1. Információs nap Szombathely, április 13.
Mitől innovatív egy vállalkozás? Nyert a pályázatom! Hogyan tovább? Segítünk a megoldásban!
Salgótarján, május 19.. Pályázók köre: kisvállalkozások Támogatható tevékenységek és a támogatás mértéke: -Projektötlet minősítése – max. 3 millió.
A szakképzési hozzájárulás hatékony felhasználása Cséfalvay Ágnes.
Fejlessze vállalkozását pályázati források segítségével!
Innovációs célú nemzeti és regionális szintű pályázati források
Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft.
ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE Költségvetés
Társadalmi Megújulás Operatív Program - TÁMOP
A megyei paktum keretében megvalósuló munkaerő-piaci program
Társadalmi Megújulás Operatív Program - TÁMOP
Projekt ismertető Egészségügyi alapellátáshoz kapcsolódó
Lorem ipsum.
NYITÓ KONFERENCIA Egészségügyi alapellátáshoz kapcsolódó
SZÉCHENYI PROGRAMIRODA
K+F+I Tevékenységek fejlesztése Debrecen,
Előadás másolata:

Költségtervezés Összeállította: Dr. Juhász Erika Főiskolai docens

Az UMFT finanszírozása Történhet : ERFA (Európai Regionális Fejlesztési Alap) és ERFA (Európai Regionális Fejlesztési Alap) és ESZA (Európai Szociális Alap) ESZA (Európai Szociális Alap)támogatásával

ESZA támogatású OP-k célja: A foglalkoztatás elősegítése 1. A vállalkozói szellem és a 2. Humán erőforrásokba történő befektetésekkel

ERFA támogatású OP-k célja: Munkahelyteremtő beruházások, Munkahelyteremtő beruházások, Infrastrukturális beruházások, valamint Infrastrukturális beruházások, valamint Kis- és középvállalkozások Kis- és középvállalkozásoktámogatása

Fontos: A belső kooperáció Az intézmény gazdasági ügyekkel foglalkozó részlegének megkeresése, gazdasági szakember bevonása a munkába Az intézmény gazdasági ügyekkel foglalkozó részlegének megkeresése, gazdasági szakember bevonása a munkába (a költségvetéskészítési jártasságon felül szükség van számos adatra, mely náluk lelhető fel).

Fontos költségtervezési dokumentumok ESZA pénzügyi útmutató ESZA pénzügyi útmutató ERFA pénzügyi útmutató ERFA pénzügyi útmutató Pályázati útmutató Pályázati útmutató Pályázathoz tartozó esetleges költségvetési specifikáció Pályázathoz tartozó esetleges költségvetési specifikáció Egyéb útmutatók Egyéb útmutatók Költségvetési xls, doc, adatlaprész (ált pont) Költségvetési xls, doc, adatlaprész (ált pont)

I. Projektelőkészítés Pályázat összeállítás, pályázatírás ne szerepeljen benne!!! Pályázat összeállítás, pályázatírás ne szerepeljen benne!!! Csak az útmutatóban meghatározott tételekre!! Csak az útmutatóban meghatározott tételekre!! Ált. szükségletfelmérésre, megvalósíthatósági tanulmány elkészítésére adható Ált. szükségletfelmérésre, megvalósíthatósági tanulmány elkészítésére adható

II. Projekt menedzsement költségeinek meghatározása 1 Projekt vezető (menedzser)1 Projekt vezető (menedzser)1 Ki lehet (rajtam kívül) alkalmas a projekt menedzselésére? Hajlandó elvállalni? Ki lehet (rajtam kívül) alkalmas a projekt menedzselésére? Hajlandó elvállalni? Kb. milyen díjazásért szokott az a személy munkát végezni? Kb. milyen díjazásért szokott az a személy munkát végezni? Szinkronban van ez a díjazás az intézményben, illetve a szomszédos intézményekben szokásos díjak mértékével? Szinkronban van ez a díjazás az intézményben, illetve a szomszédos intézményekben szokásos díjak mértékével? Mennyi munkaidő ráfordítást kíván meg a projekt menedzselése? Mennyi munkaidő ráfordítást kíván meg a projekt menedzselése?

Projekt menedzsement költségeinek meghatározása 2 Projekt menedzser 2 Projekt menedzser 2 Alkalmazásban áll a kiszemelt projekt menedzser? Alkalmazásban áll a kiszemelt projekt menedzser? Munkaviszonyban vagy megbízásos jogviszonyban célszerű/lehet foglalkoztatni? Munkaviszonyban vagy megbízásos jogviszonyban célszerű/lehet foglalkoztatni? Milyen egyéb juttatást kell biztosítani a projekt menedzsernek? (munkábajárási ktg térítés, étkezési ktgtérítés stb.) – csak az intézményben egyébként is adott juttatások lehetnek! Milyen egyéb juttatást kell biztosítani a projekt menedzsernek? (munkábajárási ktg térítés, étkezési ktgtérítés stb.) – csak az intézményben egyébként is adott juttatások lehetnek! Járulékok meghatározása (az alkalmazás formája némi hatással van erre) Járulékok meghatározása (az alkalmazás formája némi hatással van erre)

Projekt menedzsement költségeinek meghatározása 3 Egyéb projekt személyzet költsége Egyéb projekt személyzet költsége Ki lehet alkalmas pénzügyi vezető? Ki lehet alkalmas pénzügyi vezető? Szükség van-e pénzügyi koordinátorokra? Szükség van-e pénzügyi koordinátorokra? Díjazás kérdései stb.: ugyanaz, mint a projekt menedzser esetében Díjazás kérdései stb.: ugyanaz, mint a projekt menedzser esetében

Projekt menedzsement költségeinek meghatározása 4 Milyen státuszokat kívánok még/lehet a projekt menedzsment keretébe integrálni: Milyen státuszokat kívánok még/lehet a projekt menedzsment keretébe integrálni: műszaki vezető? műszaki vezető? adminisztrátor? adminisztrátor? jogi szakember? stb. jogi szakember? stb. A szokásos kérdések vizsgálata... A szokásos kérdések vizsgálata...

Útiköltség, napidíj, szállás költségek (nem rendszeres) A teljes projektmenedzsmentre meg kell tervezni. A teljes projektmenedzsmentre meg kell tervezni. Milyen helyszíneken valósul meg a projekt? Milyen helyszíneken valósul meg a projekt? Kinek (hány főnek) hányszor, mennyi időre kell a helyszínre utazni? Kinek (hány főnek) hányszor, mennyi időre kell a helyszínre utazni? Milyen közlekedési eszközt célszerű/gazdaságos igénybevenni? Milyen közlekedési eszközt célszerű/gazdaságos igénybevenni? Utazás vagy szállás a gazdaságosabb? Utazás vagy szállás a gazdaságosabb? A költségkorlátok figyelembevétele! (pl. étkezés ált. max. napi Ft) A költségkorlátok figyelembevétele! (pl. étkezés ált. max. napi Ft)

III. A projekt szakmai tevékenysége - Megvalósítók Csak a belső, főállású, vagy a projektben főállásúvá (teljes v részmunkaidőben) váló kollégák Csak a belső, főállású, vagy a projektben főállásúvá (teljes v részmunkaidőben) váló kollégák Mekkora munkaerő igénye van a tervezett feladat ellátásának - hány munkaórát fog ez lekötni? Mekkora munkaerő igénye van a tervezett feladat ellátásának - hány munkaórát fog ez lekötni? Hány fő jöhet számításba a megvalósításnál? Hány fő jöhet számításba a megvalósításnál? Milyen díjazást alkalmazhatok? (piackonform megoldás lehet csak) Milyen díjazást alkalmazhatok? (piackonform megoldás lehet csak) A szokásos kérdések vizsgálata... A szokásos kérdések vizsgálata...

Útiköltség, napidíj, szállás költségek (nem rendszeres) Az alkalmi és rendszeres belső megvalósítókra meg kell tervezni. Az alkalmi és rendszeres belső megvalósítókra meg kell tervezni. Milyen helyszíneken valósul meg a projekt? Milyen helyszíneken valósul meg a projekt? Kinek (hány főnek) hányszor, mennyi időre kell a helyszínre utazni? Kinek (hány főnek) hányszor, mennyi időre kell a helyszínre utazni? Milyen közlekedési eszközt célszerű/gazdaságos igénybevenni? Milyen közlekedési eszközt célszerű/gazdaságos igénybevenni? Utazás vagy szállás a gazdaságosabb? Utazás vagy szállás a gazdaságosabb? A költségkorlátok figyelembevétele! A költségkorlátok figyelembevétele!

IV. Célcsoport számára biztosított támogatások Célcsoport számára vásárolt és általuk átvett anyagok, tankönyvek stb. költségei Célcsoport számára vásárolt és általuk átvett anyagok, tankönyvek stb. költségei Célcsoport képzési támogatása amennyiben lehetséges, pl. hátrányos helyzetű célcsoport esetén Célcsoport képzési támogatása amennyiben lehetséges, pl. hátrányos helyzetű célcsoport esetén Felmerülhet képzési támogatás fizetése? Felmerülhet képzési támogatás fizetése? Ennek járulék kötelezettségei lehetnek... Ennek járulék kötelezettségei lehetnek...

A célcsoport útiköltség, napidíj, szállás költségei Ugyanazon tényezők figyelembevétele szükséges, mint a projekt menedzsment és a megvalósítók esetében Ugyanazon tényezők figyelembevétele szükséges, mint a projekt menedzsment és a megvalósítók esetében

V. Megvalósításhoz igénybe vett (külső) szolgáltatások Alapvető vagy szakmai szolgáltatások: tananyag fejlesztés, oktatás megvalósítása, foglalkozásvezetés, egyéb ún. szakmai szolgáltatások stb. Alapvető vagy szakmai szolgáltatások: tananyag fejlesztés, oktatás megvalósítása, foglalkozásvezetés, egyéb ún. szakmai szolgáltatások stb. a szükséges munkaidő ráfordításból és a közeli környezetben szokásos piaci díjakból kell kiindulni, és a költségeket tételesen megtervezni. a szükséges munkaidő ráfordításból és a közeli környezetben szokásos piaci díjakból kell kiindulni, és a költségeket tételesen megtervezni. Mellék- vagy kiegészítő szolgáltatások: Mellék- vagy kiegészítő szolgáltatások: szintén tételes tervezést igényel a költségeik meghatározása szintén tételes tervezést igényel a költségeik meghatározása Klasszikus tételek: utazás, bérleti díj, nyomda, hirdetés, szállás, étkezés stb. Klasszikus tételek: utazás, bérleti díj, nyomda, hirdetés, szállás, étkezés stb. Konzorciumi partnerek egymástól nem vásárolhatnak szolgáltatást (ez ún. körbeszámlázás lenne…)!!! Konzorciumi partnerek egymástól nem vásárolhatnak szolgáltatást (ez ún. körbeszámlázás lenne…)!!!

VI. Egyéb szolgáltatások Nyilvánosság biztosításának költségei – csak a csomaghoz tartozó kötelező nyilvánosság eszközeié (a többi V. költségkategória) Nyilvánosság biztosításának költségei – csak a csomaghoz tartozó kötelező nyilvánosság eszközeié (a többi V. költségkategória) Kötelező könyvvizsgálói díj (ált. 50 millió Ft-ot meghaladó projekteknél, összege ált. a projektösszeg 1%-a) Kötelező könyvvizsgálói díj (ált. 50 millió Ft-ot meghaladó projekteknél, összege ált. a projektösszeg 1%-a) Közbeszerzési díj Közbeszerzési díj

VII. Beszerzések - Beruházások 1 Épület felújítás, átalakítás, ingatlanok Épület felújítás, átalakítás, ingatlanok Milyen épület(rész)t kíván az intézmény igénybevenni a projekt megvalósítása során? Milyen épület(rész)t kíván az intézmény igénybevenni a projekt megvalósítása során? Alkalmas az épület(rész) a tervezett tevékenység megvalósítására? Alkalmas az épület(rész) a tervezett tevékenység megvalósítására? Ha nem, miért nem választ az intézmény másikat? Ha nem, miért nem választ az intézmény másikat? Ha nem és nincs másik, mi az a minimális ráfordítás, amellyel alkalmassá lehet tenni az épületet? Ha nem és nincs másik, mi az a minimális ráfordítás, amellyel alkalmassá lehet tenni az épületet? Közbeszerzést igényel? Közbeszerzést igényel? Indoklás Indoklás

Beszerzések - Beruházások 2 Eszközbeszerzés Eszközbeszerzés Melyek azok az eszközök, amelyek hiányában nem valósítható meg a projekt? Melyek azok az eszközök, amelyek hiányában nem valósítható meg a projekt? Meghatározható-e ezen eszközök konkrét követelményrendszere, esetleg pontos típusa? Meghatározható-e ezen eszközök konkrét követelményrendszere, esetleg pontos típusa? Az eszközök beszerzési költsége? Az eszközök beszerzési költsége? Közbeszerzést igényel? Közbeszerzést igényel? Beszerzési listát mindig csatolni kell! Beszerzési listát mindig csatolni kell!

Beszerzések – Beruházások 3 Immateriális javak Immateriális javak Milyen szoftverek, kísérleti fejlesztések stb. szükségesek? Milyen szoftverek, kísérleti fejlesztések stb. szükségesek? Meghatározható-e ezen eszközök konkrét követelményrendszere, esetleg pontos típusa? Meghatározható-e ezen eszközök konkrét követelményrendszere, esetleg pontos típusa? Az immateriális javak beszerzési költsége? Az immateriális javak beszerzési költsége? Közbeszerzést igényel? Közbeszerzést igényel? Beszerzési listát mindig csatolni kell! Beszerzési listát mindig csatolni kell!

VIII. Egyéb, főként adminisztratív költségek Bank költség Bank költség Célszerű külön számlát vagy alszámlát nyitni, amit előírnak - a számlanyitás és számlavezetés költségei beállíthatók Célszerű külön számlát vagy alszámlát nyitni, amit előírnak - a számlanyitás és számlavezetés költségei beállíthatók Irodaszerek, fogyó eszközök Irodaszerek, fogyó eszközök Telefon, kommunikáció, internet Telefon, kommunikáció, internet Posta költség Posta költség

Rezsi Rezsi költségek Rezsi költségek Csak ha elszámolható költség Csak ha elszámolható költség Tételes tervezést igényel Tételes tervezést igényel -a támogatás mértékének ált. legfeljebb 5-7%-áig számolható el -pontosan, arányosítással kell kiszámolni (Pl. fűtés, világítás az épület és az igénybevett helyiségek nm arányai alapján)

Tartalék Tartalék a projekt összes elszámolható költségének ált. max. 5%-a Tartalék a projekt összes elszámolható költségének ált. max. 5%-a Nem érdemes túltervezni Nem érdemes túltervezni Csak előzetes engedéllyel és pontos elszámolással használható fel Csak előzetes engedéllyel és pontos elszámolással használható fel

ÁFA A költségvetés elkészítése előtt el kell dönteni A költségvetés elkészítése előtt el kell dönteni Ha a pályázó visszaigényelheti az ÁFA-t (pl. vállalkozások egy része), akkor nettó költségvetést kell készíteni Ha a pályázó visszaigényelheti az ÁFA-t (pl. vállalkozások egy része), akkor nettó költségvetést kell készíteni Ha a pályázó nem igényelheti vissza az ÁFA-t, akkor bruttó költségvetést kell készíteni Ha a pályázó nem igényelheti vissza az ÁFA-t, akkor bruttó költségvetést kell készíteni Minden beszerzésre vonatkozik: az ÁFA csak akkor elszámolható költség, ha a kedvezményezett nem igényelheti vissza Minden beszerzésre vonatkozik: az ÁFA csak akkor elszámolható költség, ha a kedvezményezett nem igényelheti vissza

Ellenőrzés és korrekció A költségvetés és feladatok összhangja A költségvetés és feladatok összhangja A költségvetési korlátok ellenőrzése – ehhez néhány példa, de pályázatonként változó!! A költségvetési korlátok ellenőrzése – ehhez néhány példa, de pályázatonként változó!! Előkészítés <= % Előkészítés <= % menedzsment költség <= 6-12 % menedzsment költség <= 6-12 % beruházások <= 10-30% beruházások <= 10-30% rezsi <= 5- 7% (ha lehet) rezsi <= 5- 7% (ha lehet) tartalék <= 5% tartalék <= 5% Egyéb belső korlátok Egyéb belső korlátok

Dokumentumok elkészítési sorrendje - javaslat Szöveges indoklás (kötelező) Szöveges indoklás (kötelező) Összesítő xls táblák (konzorciumvezető összesített, részletes, ütemezési táblája, konzorciumi tagok összesített, részletes, ütemezési táblája, végül már a teljes konzorcium összesített, részletes és ütemezési tábláját ált. a rendszer számolja) Összesítő xls táblák (konzorciumvezető összesített, részletes, ütemezési táblája, konzorciumi tagok összesített, részletes, ütemezési táblája, végül már a teljes konzorcium összesített, részletes és ütemezési tábláját ált. a rendszer számolja) Költség funkció (adatlapban) Költség funkció (adatlapban) Forrás megoszlás tábla (adatlapban) Forrás megoszlás tábla (adatlapban) Költség ütemezés tábla (adatlapban) Költség ütemezés tábla (adatlapban)