Ne féljünk az ERP-től !
A kitartás és az önfejűség között az a különbség, hogy az egyik többnyire erős szándékból fakad, míg a másik erőtlenségből... Érvek és tézisek
A beruházás elve: -Pénzt termelő eszköz -Megtérülés (3-5 év) -Megrendelési állomány növekedése -Értelmes idő -Piaci elismertség
A megtakarítás elve: - egy eszköz beszerzése mindig olcsóbb, mint az emberi erőforrás alkalmazása - 6 fő helyett 1 fő ( - 5 fő éves bére+ járulékok, +infrastruktúra fenntartása,+vezetői háttér)
A rugalmasság elve: -A folyamatok újra gondolása a vezető flexibilitása helyett -Eredményesség -Hatékonyság -Kihasználtság -Racionalizálás a gyártásban, kereskedelemben
Az objektivitás elve: -A vezetői megérzést felváltja a tényszerűség -Adatelemzés -Visszajelentések (a nem visszajelentés is adat!) -Így szoktuk... V/S így kell !
A globalitás elve -Láthatóvá válás -Bekapcsolódás a nemzetközi/hazai piaci körforgásba
A korszerű vezetés elve -A porosz utas stílus felváltása -tényszerű -Asszertív kommunikáció -Menedzser szemlélet
A generációváltás elve -Prognózis -Jézus! Hol a spirálfüzet? -Ember-emlékezet v/s tények
A menedzsment vezetési elv -Stratégiai -Projekt -Operatív
A hatékonyság elve - legjobb minőség - legnagyobb nyereség - legkisebb ráfordítás
A fenntartható fejlődés elve -Egy jó ERP úgy fejlődik, ahogy az Ön cége! -ABAS Business Suite!