Válság és megújulás? Lehetőség vagy krízis?

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Tájékoztatás a szakmai programok megvalósításáról június 26. BARTÓK TAMÁSNÉ.
Advertisements

A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Az Európai Unió és a Magyar Állam által nyújtott.
Nemzeti Szociálpolitikai Koncepció – több mint szakértői anyag Budapest, május 25. Nemzeti Szociálpolitikai Koncepció – több mint szakértői anyag.
Mennyire projekt érett a mai magyar társadalom? 1022 Budapest, Bimbó út 3. Telefon/fax:
Az egészséget támogató kommunikáció lehetőségei és eszközei
ORSZÁGOS MUNKAERŐ-PIACI SZOLGÁLTATÓ ÉS SZAKMAI TÁMOGATÓ HÁLÓZAT
Egészségügy Intézmények Kontrollingja
Társadalmi Egyesülések Zala Megyei Szövetsége. • Székhely: Zalaegerszeg • Alapítás éve: • Tagok: civil szervezetek, alapítványok, klubok • Fő tevékenység:
A menedzsment tanácsadás egy tapasztalt ügyfél szemével November 17. Kapus István Senior Tanácsadó– Nestlé Hungária Kft. Üdvözöljük a világában!
A TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK STRATÉGIAI VEZETÉSE. Milyen az igazán jó önkormányzat? POLGÁRKÖZELI  AUTONÓM ÉS VÁLLALKOZÓ SZELLEMŰ  AKCIÓ-ORIENTÁLT  KÜLDETÉS-CÉLOK-KOMPETENCIA.
Szemléletformálás és minőség kulcsa: a K É P Z É S Móri TDM Konferencia november 10.
KVN OP 1.1. – TEAM – Képzés a közigazgatás hatékonyabbá tételének érdekében.
Tanácsadási szolgáltatások „ A jövő önkormányzatának alapja Pusztamonostoron – ÁROP-1.A.2/A számú forrás felhasználásával” projektben Bíró Gabriella.
Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz?
Fenntarthatóság – vállalati szemszögből. Fenntartható növekedés - makro  válságot követő stabilizáció  a növekedés mennyiségi/minőségi tényezői  válság.
Heves megye civil szervezeteinek szervezetfejlesztése A program az Európai Unió támogatásával valósul meg. K á rp á tok Alap í tv á ny – Magyarorsz á g.
Semmelweis terv - Értékek, alapelvek, célok és megvalósíthatóságuk feltételei Önkormányzati Egészségügyi Napok január 18. Orosz Éva tanszékvezető.
Emberi Erőforrás Menedzsment Az emberi erőforrások fejlesztése
Tapasztalatok bemutatása a hátrányos helyzetű kistérségek szociális ellátó- rendszerének fejlesztése és a közszolgáltatások kistérségi integrációja területén.
„Megváltozott világ?!” TÁMOP /1-2F projekt Dr. Ádám Szilvia.
”PRO-TEAM” REHABILITÁCIÓS NONPROFIT KFT. Versenyszféra Fórum „Munkaerő-piaci szolgáltatások a „Pro-Team” Nonprofit Kft-nél.” TAMOP /
SZERVEZETFEJLESZTÉS Dr. Magura Ildikó.
TÁMOP /A – RÉV projekt ORSZÁGOS MUNKAERŐ-PIACI SZOLGÁLTATÓ ÉS SZAKMAI TÁMOGATÓ HÁLÓZAT III. ORSZÁGOS HÁLÓZATI TALÁLKOZÓ Budapest
Szakképzési szakemberek kompetenciáinak meghatározása
1 Az „ÁROP A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése pályázat” háttere „Helyi igényekre épülő szervezetfejlesztés a Zalakarosi Polgármesteri Hivatalban”
Készítette: Lázár Nikolett Földrajz BSc II. évfolyam.
Stratégiai tervezés.
Közoktatás irányítás Minőségirányítási rendszer Tapasztalatok alapján kiegészítések Farkas Olga Budapest, október 5.
Egészségpolitika.
Munkatársak minőség iránti elkötelezettsége a siker kulcsa Készítette: Taksonyi Bea és Horváth Viktória.
Divizionális (divíziós) szervezet
SZEMÉLYZETI MARKETING
Public Relations eszközök az egészségügyi intézmények szolgálatában
A belső kontroll rendszer hatékony működtetése
Az infokommunikáció szerepe az Új Magyarország Fejlesztési Tervben és az Operatív Programokban Dr. Bálint Ákos Igazgató Közigazgatás Operatív Programok.
Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű.
kiemelt projekt bemutatkozása
Regionális Civil Egyeztetések (RECE) Program Helyzetelemzés tapasztalatai Oprics Judit Társadalmi egyeztetés támogatása program vezetője október.
Regionális Civil Egyeztetések (RECE) Program Egyeztetési folyamat A Társadalmi Egyeztetés Eljárási Normarendszere kötet és a RECE programban készült helyzetelemzés.
Szervezeti viselkedés Bevezetés
A JÓ PAP IS… – Képzések és tanácsadások szakembereknek, munkáltatóknak Előadó: Garadnay Tea FEMI vezető Budapest Esély Nonprofit Kft.
A hálózati szociális munka koncepciói (R. Brake) I. Hálózat orientált tanácsadás -a kliensek környezetében lévő erőforrások mozgósítása és támogatása -a.
„21. századi közoktatás – fejlesztés, koordináció” TÁMOP / számú kiemelt projekt „21. századi közoktatás – fejlesztés, koordináció”
KMRMK XXI. kerületi, XX.-XXIII. kerületi, XVIII.-XIX. kerületi Kirendeltsége Pályakezdő és Diplomás Álláskeresők Közvetítő Irodájának ügyfelei részére.
Oktatási reformok tapasztalatai Pest megyei Tanévnyitó Tanácskozás Augusztus 31. Halász Gábor Országos Közoktatási Intézet.
A stratégiai kulcsmentorok bemutatkozása IFKT mentor képzés Budapest, december 13.
Mi is az a társadalmi integráció?
1 Merre tovább, magyar gazdaság? Versenyképesség és gazdaságpolitika Chikán Attila egyetemi tanár Budapesti Corvinus Egyetem Egyedül nem megy? Gazdaságpolitikai.
Budapest, december 6.1/12 A kistérségi rendszerépítés helyi tervezésének és módszertani támogatásának új hangsúlyai Dr. Németh Jenő IDEA Kistérségi.
„Talpraállástól az intézményesülésig” Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei civil szervezetek komplex szervezetfejlesztése (TÁMOP / ) Vágvölgyi.
KOLLABORÁCIÓT ÉS KOOPERÁCIÓT TÁMOGATÓ ESZKÖZÖK
BFH Európa Projektfejlesztő és Tanácsadó Kft.
Berecz Mihály kistérségi koordinátor Püspökladányi kistérség Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. Az Új Magyarország Fejlesztési Terv (ÚMFT)
TÁMOP A-13/ Az EVDSZ társadalmi szerepvállalásának szélesítése a Dél-Dunántúli Régióban 1 TAGSZERVEZÉS – TAGLÉTSZÁM CSÖKKENÉS HATÁSAI.
A Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program aktuális pályázati lehetőségei aktuális pályázati lehetőségei szeptember 26. Szolnok.
Szervezeti kultúra a közszolgálati- és a versenyszférában
Az E-KÖZIGAZGATÁS INFORMATIKAI STRATÉGIÁJA október 16.
AZ ÚJ OKTATÁSKUTATÓ ÉS FEJLESZTŐ INTÉZET – ÉS A KOMPETENCIAFEJLESZTÉS Budapest, január 18.
Az IKT fejlesztési folyamat- szaktanácsadó felkészítése a digitális kompetencia-fejlesztés támogatására Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft.
Modus -Vitalae Gazdasági Tanácsadó Kft. „Pénzügyek-másként, mint eddig”
A BKK szerepe a TIDE nemzetközi projektben Új megoldások a közösségi közlekedésben - fenntarthatóság - integráció - finanszírozás - Pécs, november.
TÁMOP /2/A SZOCIÁLIS KÉPZÉSEK FEJLESZTÉSE, SZAKEMBEREK ÉS ÖNKÉNTESEK KÉPZÉSE, TOVÁBBKÉPZÉSE ÉS KÉSZSÉGFEJLESZTÉSE, VALAMINT A HELYI FEJLESZTÉSI.
Rugalmas munkavégzési lehetőségek a Grundfosnál
SZÖM II. ÖNÉRTÉKELÉS TAPASZTALATAI
MIÉRT stabilak (jók??) a minőségrendszereik?.
Országos tanácsadási konferencia
Magyar információbiztonsági szabványok V.
Az emberi erőforrás menedzsment (EEM)
Önkormányzati Egészségügyi Napok január 18. Orosz Éva
Benedek András, BME Felnőttképzés és iskola – a szakértői kompetenciafejlesztés lehetőségei december 1.
Előadás másolata:

Válság és megújulás? Lehetőség vagy krízis? Változási helyzetek kezelésének támogatása az egészségügyi intézményekben Ríz Ádám tanácsadó, KONETT Team

Szervezeti megújulás - Lehetőségek a krízis árnyékában Változási helyzetek kezdeményezésének és kezelésének támogatása az egészségügyi intézményekben Ríz Ádám tanácsadó, KONETT Team

egészségügyi intézmények Környezeti változás Globális társadalmi változás Magyar egészségügyi intézmények Magyar egészségügy helyzete Pénzpiaci, gazdasági krízis

Múlt, jelen…

…jelen, jövő Vezetés orvosi – szakmai orvosi - vezetői

egészségügyi intézmények Környezeti változás Globális társadalmi változás Magyar egészségügyi intézmények Magyar egészségügy helyzete Pénzpiaci, gazdasági krízis

A változások erőtere Változásokat támogató tényezők A változások ellen ható erők Társadalmi és politikai elvárás Passzív és pesszimista társadalmi környezet Alapvető emberi igény: jobbá tenni a körülöttünk lévő dolgokat A magyar társadalom elsősorban a magyar egészségügy nehézségeit, problémáit látja Nemzetközi és magyar tapasztalatok, hozzáférés a korszerű módszertanokhoz, eszközökhöz Páciensként még a hagyományos orvos-beteg kapcsolatban gondolkodik és viselkedik Túlélési ösztön, kötelesség Szkeptikus a reformokkal, nem kezdeményezője, hanem passzív követője minden változásnak

A változás filozófiája „Változz, hogy változtathass”

A változtatás kezdeményezése Cél: a hazai egészségügy komplex, rendszerszintű átalakítása és megfeleltetése a folyamatosan változó társadalmi környezetnek A változás elszenvedői vagy a változtatás kezdeményezői? A VÁLTOZ(TAT)ÁS mint versenyelőny központi reformok, strukturális átalakítások az egyes intézmények belső fejlesztése, működésének átalakítása Változásmenedzsment tudatosan szervezett és irányított folyamat Vezetés orvosi – szakmai orvosi - vezetői Saját, intézményi hatáskörben végrehajtható, Az intézményvezetők feladata és felelőssége

A változás lépései Hozzárendelhető támogatások: Kommunikációs készségfejlesztés Hozzárendelhető támogatások: Szervezetfejlesztés (TÁMOP 6.2.5) Képzések, tréningek (TÁMOP 6.2.2) Orvos – beteg kapcsolat és kommunikáció fejlesztése Vezetői működés fejlesztése Korszerű vezetés, menedzsment szemlélet kialakítása Szervezeti működés fejlesztése Teljesítmény menedzsment rendszer Munkatársak motiválása, elkötelezettségük növelése Hatékonyság növelése érdekében szervezetfejlesztés Stratégiai tervezés

Hogyan menedzseljük a változásokat?

„A világ változás, az élet felfogás dolga!” Marcus Aurelius Elérhetőségünk KONETT Tanácsadó és Szolgáltató Kft. 1022 Budapest, Bimbó út 3. 3/3. Telefon, fax.: + 361-315-1029 E-mail: konett@konett.hu Honlap: www.konett.hu