A LEADER program küldetése és a Koppányvölgyi LEADER+ program tanulságai 1. A LEADER elvek más megközelítésben 2. A Koppányvölgyi LEADER+ program 3. Tanulságok.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A kiemelt projekt tapasztalatainak hasznosítása „Tett - Program az áldozatokért és tettesekért” nyitókonferencia december 16. Siófok Lénárd Krisztina.
Advertisements

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Fiatalok Lendületben Program •Időtartam: •Célja: –Fiatalok tapasztalati tanulása nem-formális tanulási.
ÚMFT – a foglalkoztatás növeléséhez kapcsolódó hazai és EU-s források elérése mikro-, kis-, és középvállalkozások részére.
LEADER Szeged LEADER pályázatok
Határtalan Európa? Projekt összefoglaló Alattyányi István Szabadka, Borderless EUR Zárókonferencia HUSRB/1002/222/159.
A Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Területfejlesztési Koncepció és a Területfejlesztési Stratégiai Program megújítása Szolnok, február 2. Jász-Nagykun-Szolnok.
2005. november 18. Magyarországi LEADER Közhasznú Egyesület Tevékenységi Prezentáció VIDÉKFEJLESZTÉSI FÓRUM Jászfényszaru Molnár Katalin elnök.
A LEADER PROGRAM (ÉS) A CIVIL SZFÉRA BÉKÉSCSABA, JANUÁR 27.
„ A régió, ahol íze van az életnek” A Dél-dunántúli Operatív Program pályázatai Kovács Zoltán Tervezési csoportvezető Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési.
AZ ÚJ gazdaságfejlesztési programról
A HEFOP program bemutatása Nyíregyháza,
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Fiatalok Lendületben Program számokban Időtartam: Költségvetés: € – Ft/év Magyarországon.
„Híd a forráshoz – forrásteremtő civil találkozó” (2009. május , Budapest) TÁMOP – TIOP A pályázati lehetőségek rendszere.
VI. Országos Távmunka Konferencia december 6. Az OTP Csoport távmunka tapasztalatai Magyarországon és Romániában.
Fiatalok Lendületben Program Előzmények: Fiatalok Európáért, Ifjúság Program Időtartam: Költségvetés: € – 2,5.
Ugrás az első oldalra A jövőképtől a megvalósításig Városfejlesztés irányai, feladatok ban Dr. Szaló Péter szakállamtitkár A jövőképtől a megvalósításig.
I. Nemzeti Fejlesztési Terv ( ) Készítette: Koczka Csaba (M6MGTO)
Készítette: Lázár Nikolett Földrajz BSc II. évfolyam.
Az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program (ÚMVP)
Az agrár-, és vidékfejlesztési igazgatás alapkérdései „Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap: a vidéki területekbe beruházó Európa” Az Európai.
Agrár-környezetvédelmi Modul Agrár-környezetvédelem, agrotechnológia KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium
Gazdaságfejlesztési Programok Helyettes Államtitkársága
A Dél-dunántúli régió helyzete, fejlesztési lehetőségei és az RFT szerepe a DDOP végrehajtásban Dr. Wekler Ferenc elnök szeptember 14.
A vidéki tér sikertényezői
„New Hungary” Rural Development Programme Győr, április 27–28. Gönczi Zsolt Ügyvezető igazgató A vidék fejlesztésének titka – a civil szerveződés.
Alsó-Tisza Menti PritavitCa Akciócsoport Előadó: Forgó Henrik polgármester polgármester.
ÚMVP III-IV.tengely Budapest, Dr. Horváth Zita Agrár-vidékfejlesztési Főosztály.
LEADER Közösségek határon átnyuló együttműködésének lehetőségei. Mártha Tibor április 24.
KÖRNYEZETVÉDELEM ÉS INFRASTRUKTÚRA OPERATÍV PROGRAM előadó: dr. Bujáki Gábor igazgazó Pest Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány.
Címalcím 1 Nemzeti Fejlesztési Terv - Regionális Operatív Program Wächter Balázs VÁTI Területfejlesztési Igazgatóság Stratégia tervezési iroda november.
Teleházak pályázati lehetőségei. TIOP 3-as prioritás A munkaerő-piaci részvételt és a társadalmi befogadást támogató infrastruktúra fejlesztése
OFA Hálózat évi tevékenységei
A Regionális Munkaügyi Tanácsok foglalkoztatási paktumokban való részvételi lehetőségei Balatonvilágos
A Dél-Dunántúli régió gazdaságában rejlő potenciál – a KKV-k szerepe a gazdaságfejlesztésben.
Kordás László december Társadalmi Párbeszéd Központ.
B örzsöny- D una- I poly V idékfejlesztési E gyesület Nemzetközi együttműködés Miért jó vidéken élni?
„A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére – DATOURWAY” nemzetközi projekt rövid ismertetése VÁTI.
Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. Új Magyarország Vidékfejlesztési Program IV. tengely – Leader program  A pályázati időszak október.
Nemzetközi együttműködések „A BAKONYÉRT” Egyesületnél.
Mátrai Balázs vidékfejlesztési szakértő Magyarországi LEADER Központ
Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár
KÖZÖS MÓDSZERTANI KERETEK KIALAKÍTÁSA A MAGYARORSZÁG-SZERBIA IPA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI PROGRAM HÁTRÁNYOS HELYZETŰ TÉRSÉGEINEK KOMPLEX ÉS INTEGRÁLT.
A BARANYA PAKTUM MARKETINGTERVE. Környezetelemzés – Baranya megye fős lélekszáma az ország lakosságának 4%-át teszi ki Népesség fogyó tendenciája.
Pályázatírás módszertana
Foglalkoztatási Paktum az Ország Közepe Kistérségben
A muzeális intézményrendszer átalakítása
Foglalkoztatás-politika
A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerepe a vidékfejlesztésben
A Nemzeti Fejlesztési Terv
INNO-REÁL Szövetség Civil Ágazati-szakmai Stratégiai Terv május 21.
EGER TÉRSÉGE FEJLESZTÉSI EGYESÜLET „Területfejlesztés civil szemmel” Előadó: Pozsikné Hidvégi Éva, elnök.
1 Kézfogás a Magyar Vidék fejlődéséért : Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat (MNVH)
SEE-REUSE – projekt bemutatása „Strenghtening European Education in Renewable Energy Utilization for Sustainable Economy” LEONARDO Innovation Transfer.
A Strukturális Alapok Cél: a régiók közötti társadalmi és gazdasági kohézió elősegítése Költségvetés: 195 mrd EUR  Európai Regionális Fejlesztési.
A Dél-borsodi Akciócsoport LEADER programja Értékelési szempontok Tiszaújváros szeptember 30.
Az önkormányzatok településfejlesztési
A Veszprém Megyei Önkormányzat aktuális területfejlesztési tervezési feladatai, a megyei integrált területi program bemutatása Somlóvásárhely, július.
A Magyarországi LEADER Közhasznú Egyesület tevékenységének bemutatása GYURKÓ BÉLA (megyei kapcsolattartó)
TÁMOP PROJEKT KERETÉBEN: Sarkadi Járásfejlesztési Stratégia című 1. workshop. Helyszín: Biharugra Időpont: Készítette: Projektfelügyelet.
A foglalkoztatási paktumok működési tapasztalatai – a siker fokmérői
Proj_men_nazs_1 Nagy Zsolt
TOGETHER WITHOUT BORDERS ÎMPREUNĂ FĂRĂ FRONTIERE EGYÜTT HATÁROK NÉLKÜL
Mezőkovácsházi Járásfejlesztési Stratégia
Európai Uniós ismeretek
„Országos Foglalkoztatási Közalapítvány INFORMÁCIÓS NAP 2009” Gosztolai Géza OFA- Hálózat Közép-dunántúli Regionális Iroda Székesfehérvár, 2009.
Országos Foglalkoztatási Közalapítvány Szakmai Fórum az "Út a munkához" program megvalósításáról és a "Jó gyakorlatok" bemutatásáról Kecskemét, 2009.
Urbánné Malomsoki Mónika
Előadás másolata:

A LEADER program küldetése és a Koppányvölgyi LEADER+ program tanulságai 1. A LEADER elvek más megközelítésben 2. A Koppányvölgyi LEADER+ program 3. Tanulságok Gelencsér Géza, Völgy Hangja Egyesület augusztus 2.

Az Európai Unió a LEADER módszert sikeressége miatt kiterjeszti a vidékfejlesztés (EMVA 3. tengely) megvalósítására is! Későbbiekben a mezőgazdasági, erdészeti és környezetvédelmi programok végrehajtására is alkalmazni kívánja! (a módszer sikerét az amerikai kormány is elismerte!) MIÉRT? MI EZ?

A LEADER 7 módszertani alapelve: 1. Területi alapú (helyi fejlesztési stratégia egy jól meghatározott térség számára) 2. Alulról felfelé szerveződő 3. Helyi irányítású 4. Multiszektorális (integrált) 5. Innovatív 6. A magán-, vállalkozói és közszféra együttműködése 7. Hálózatépítés (nemzeti/nemzetközi)

„a Leader területek nem lehetnek azonosak a hatóságok (törvények) által meghatározott tervezési, közigazgatási területekkel” április 24. EU Leader+ konferencia Cap Corse, Franciaország

„ a LEADER területek saját fejlődésük meghatározói és elősegítői, nem csupán a felsőbb szinten (EU, országos, regionális, megyei, stb.) kidolgozott fejlesztési elképzelések passzív átvevői” J.M.Sousa-UvaIgazgató EU Vidékfejlesztési Igazgatóság (DG AGRI E1)

Kik ezek a „passzív átvevők” ? A merev közigazgatási struktúra és a rövidlátó támogatási környezet által elmaradottként „beskatulyázott ” kistelepülések, amelyek általában nem „kedvezményezettek”. Innen jelentős népességáramlás (fiatalok, keresőképesek, jobb anyagi helyzetűek) történik a nagyobb, „kedvezményezett” településekbe. Ezek a kistelepülések semmi „jót” sem kínálnak (nincs vonzerő, rossz a közbiztonság, elhanyagolt környezet, stb.), lejtőre kerülnek.

A LEADER valódi célja: Az országokon belüli és a közöttük lévő egyenlőtlenségek leküzdése érdekében:  helyi kezdeményezéseket generálni olyan térségekben, amelyek eddig nem tudták érdekeiket megfogalmazni és érvényesíteni;  olyan helyi kapacitásokat kiépíteni, amelyek segítségével kiszabadulhatnak elmaradott helyzetükből;

Mik ezek a kiépítendő helyi kapacitások? Kommunikáció / párbeszéd; Tervezés / kiútkeresés; Projekt generálás; Pályázatkészítés; Projekt menedzsment;, vagyis: a helyi támogatás-felszívó kapacitás növelése

Kire alapozhatunk a kapacitások kiépítésében? Kulcsszereplő: a CIVIL szféra

2. A Koppányvölgyi LEADER+ program bemutatása

A Koppányvölgy rövid jellemzése: 15 település (átlag népesség 365 fő, éves fogyás 160 fő) Fejletlen gazdaság (u ralkodó tevékenység az ökológiai, gazdasági és társadalmi szempontból negatív hatású szántóföldi növénytermesztés ) Fogyó népesség (fiatalok elvándorlása – elöregedés) Elhanyagolt, de értékes környezet (épített örökség, természeti környezet)

Mit terveztünk?  Az egy lábon álló helyi gazdaság erősítése;  A helyi közösségek erősítése;  A környezet megóvása és értékének növelése;  A helyi kulturális örökség megőrzése;

Az egy lábon álló helyi gazdaság erősítése  Kísérletek új kultúrákkal; 2 db  Közösségi feldolgozás; 1 db  Piacrajutás segítése; 1 db  Kereskedelmi márkavédjegy rendszer; 1 db  Témaudvar hálózat; 2 db  Völgykalauz; 1 db  Rendezvények; 4 db  Falukép javítása (értékes épített elemek); 10 db

A helyi közösségek erősítése  Közösségi Reorganizációs és Informatikai Központok (KÖREINK) létrehozása; 6 db

A környezet megóvása és értékének növelése  Tájformálás; 1 db  Szennyezés csökkentés; 4 db  Szemléletformálás; 1 db

A helyi kulturális örökség megőrzése  Digitális leltár; 1 db

3. Tanulságok, tapasztalatok

„A Leader tapasztalatait politikusok, hivatalnokok, vagy tanácsadók nem tudják közvetíteni” április 24. EU Leader+ konferencia Cap Corse, Franciaország

Tapasztalataink szerint a vidékfejlesztést leginkább akadályozó tényezők:  Horizontális társadalmi struktúrák hiánya a civil szféra gyengesége, néhol szinte teljes hiánya;  Hierarchikus közigazgatási kultúra hatásai passzivitás; „elvárások” teljesítése; együttműködési képtelenség;  A nagyüzemi mezőgazdaság „öröksége” rossz, „rögeszmés”, „kitörölhetetlen” példa;  Merev hivatali/hatósági hozzáállás félelemkeltés, szakmai felületesség, segítőkézség hiánya;

PÉLDA: kísérleti projekt: őshonos bogyósgyümölcs bemutató kert belterületi telken „A pályázatban nem szerepel engedélyezési terv a gyümölcsök ültetésére vonatkozóan. A gyümölcsfajok csapadékigénye is különbözik, ezért a pályázónak be kell szerezni az illetékes hatóság engedélyét arról, hogy ezek a fajták megfelelően fejlődnek-e az adott körülmények között.” FVM DEB állásfoglalás

A rászorultak lemaradását növelő jelenlegi tervezési tényezők:  nagy települések ( fő) jogosultsága  nagy területek (25.000– fő) kialakítása  non-profit KFT-k előírása A leginkább rászoruló kistelepüléseken: nincs saját erő gyenge civil szféra gyenge vállalkozói szféra gyenge érdek artikuláció

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!