Készítette: Zrufkó Viktória Turizmus- vendéglátás, Levelező tagozat

Ákos FÜZI Energetika 2011.
Márkaépítés – Hitelesség
Csináljunk üzletet! Avagy,
M I A HASZNA A KLASZTEREKNEK A GYORS FEJLŐDÉSBEN ? A Z AKKREDITÁLT KLASZTER KKV - K SZÁMÁRA KIHASZNÁLHATÓ ELŐNYEI, AZ INNOVÁCIÓ MENEDZSMENT LEHETŐSÉGEI.
A TERMÉKÉLETCIKLUS-KONCEPCIÓ
Készítette: Szabó Ildikó Katalin SZIQADZ.ZSKF Politológia szak Magyarország energetikai helyzete a földgáz vonatkozásában.
A munkabér meghatározásának dilemmái vállalati szempontból IV. Magyar Munkajogi Konferencia október Visegrád Rolek Ferenc vezérigazgató-helyettes.
CHIEFTEC – Industrial Co., Ltd
Néhány kategória, mely a köz- és vállalat gazdaságtan alapja Vörös József MTA, november 21.
ENERGIABIZTONSÁG 2009 Földgáz és energiabiztonság Rahóty Zoltán E
Vállalkozásunk külső, belső kapcsolatrendszere és értéklánca
Üdvözlöm Önöket a Mezőgazdasági Megoldások és Együttműködés Konferencián! Harkány, Magyarország Június 2009 John Heisdorffer Az Iowai Szójaszövetség elnöke.
A MOL reakciója az ajánlatra Németh András Rónavári Márton.
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
Vállalatfinanszírozás
A külső környezet elemzése
Szállodavezetés és gazdálkodás I. „Szállodák tevékenységei”
Divizionális (divíziós) szervezet
1 A hazai energiapolitika teendői Kaderják Péter Budapesti Corvinus Egyetem Regionális Energiagazdasági Kutatóközpont.
Innovációs stratégia hatások Termék életciklus Nemzeti sajátosság
Kontrolling a kutatás-fejlesztésben
Szervezeti formák Dr. Ternovszky Ferenc: Nemzetközi menedzsment európai szemmel BGF - Külkereskedelmi Főiskolai Kar Vállalkozások és Emberi Erőforrás.
A marketing kialakulása, fogalma, fejlődése
TÁMOP-4.2.1/B-09/1/KMR projekt 1 A NÖVEKEDÉS ÉS A VERSENYKÉPESSÉG REÁLGAZDASÁGI TÉNYEZŐI Chikán Attila egyetemi tanár Budapesti Corvinus Egyetem.
Szervezeti kultúra Definíció: a szervezet tagjai által elfogadott közösen értelmezett előfeltevések, értékek, meggyőződések, hiedelmek rendszere Hofstede:
A diákat készítette: Matthew Will
Tromf Rt. Prezentáció Készítette: Bogdán Balázs vezérigazgató.
A lánc menti együttműködés és az innováció: a képességek és a meghatározó szakértelem kombinálása dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.
Kihívások a HR szakterület előtt Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Rajnai Attila gazdasági vezérigazgató-helyettes.
Miért pont Magyarország? avagy Hogyan szerezzünk külföldi befektetőt?
Kistérségek periódusra vonatkozó fejlesztési tervei 2006.
Miért nem akar egyesülni a MOL az OMV-vel Horváth Domonkos Marx Péter.
felvásárlás elérése érdekében
MultiMOL, avagy a regionális multivá válás folyamata a MOL-nál március 6. Jerkovits Éva, Pál Zsófia.
Dr. Makra Zsolt projektvezető
Lesz-e növekedés az „elrugaszkodás éve (2012)” után? március 26. Dr. Molnár László Vezérigazgató GKI Gazdaságkutató Zrt. „2012 igazi rejtélye nem.
Az utazásszervezés kihívásai TO stratégia / 1 Milyen TO vállalati stratégia tesz ma versenyképessé? 1.NAPRAKÉSZ A világ kihívásainak megfelelő!
Hurrá, nyertünk! Karádi István Karádi Rendszerház.
i.e. SMART üzleti ötletek versenye SWOT analízis workshop
Hogyan pályázzunk ? Az EUGA program az innováció szolgálatában Vicze Gábor.
AZ ELKERÜLHETETLEN VÁLTOZÁS Digitális Mesterkurzus 2014 November Tóth Gergely.
Itbusiness konferencia, CONFESSION ON A DANCEFLOOR Cégek az üzleti modellváltásról Gulyás János / Ipsos Zrt. Nobody’s Unpredictable.
Hátrányból előnyt! - a gazdaságfejlesztés lehetséges útjai a kistelepüléseken Murakeresztúr IKSZT november 24.
Önmenedzselés Előadó: Selmeci József Csongor. Változó külső és belső világunk A körülöttünk folyó változások egyik legfontosabbika az, hogy megnőtt a.
VESZPRÉMI EGYETEM GEORGIKON MEZŐGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR TÁRSADALOM-ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI INTÉZET AGRÁRGAZDASÁGTANI ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI TANSZÉK KESZTHELY.
Okos pénzt az okos egészségügynek – kockázati tőkebefektetések az élettudományok területén április 29. Zsembery Levente vezérigazgató X-Ventures.
Mitől innovatív egy vállalkozás?
„HÓFEHÉR OSZTRÁK HÉTVÉGÉK” február 13 - március 23. Promóciós ajánlat az AGIP Hungária Kft. részére
A reklám centruma.
Közép-Dunántúl és Innováció - fókuszban a versenyképesség KÍGYÓSSY GÁBOR KDRFÜ Kht., program menedzser Dunaújváros, június 17.
1 Kockázati tőke a megújuló energia finanszírozásában Zsembery Levente HVCA Oktatási Bizottság.
Dunaszerdahely „Csallóköz szíve”. Dunaszerdahely elhelyezkedése.
Vállalati futócsapatok a Jó Ügyekért Cseh Balázs Civil Iránytű Alapítvány
A magyar KKV-k regionális versenyképessége A KKV-k segítése – támogatás, avagy befektetés? Miklóssy Ferenc elnök Hajdú-Bihar megyei Kereskedelmi és Iparkamara.
Harsányi László: Munkafüzethez 1. MOME 1. 2 A számításba veendő öt alaptényező: Beszállítók (írók, nyomdák, stb.) alku-pozíciója Vásárlók (fogyasztók)
Pénzügyi folyamatok és monetáris politika Csermely Ágnes szeptember 26.
K&H a családi vállalatok bankja
A külső környezet elemzése
Dr. Beck György Compaq Computer Mo. Kft. Vezérigazgató
Kiel-2017 !iH Ciao! Grüß dich! Hallo! május 25.
KORMÁNYZATI CÉLOK AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN
A foglalkoztatáspolitika és egyéb politikák
Energetikai gazdaságtan
Pályázatmenedzselő és dr. Papp József, vezérigazgató
Prof. Dr. Illés Béla* tanszékvezető egyetemi tanár
Piacnyitás az energiaszektorban
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Beutazás hatása a buszos turizmusra, tendenciák
Üzleti terv bemutatása