Értékesítés a gyakorlatban, avagy hogyan legyünk sikeresek.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
The My Life - Az élet iskolája Önfejlesztő klub. Önfejlesztő klub képzései.
Advertisements

A ptc oldalakról egy rég tanult bölcsesség jut eszembe: „nem minden rovar bogár, de minden bogár rovar” ELTÉRÉSEK ÉS HASONLÓSÁGOK A PTC OLDALAK KÖZÖTT.
Keresőoptimalizálás Fizetett hirdetések a keresőkön Fizetett hirdetések tartalmi oldalakon Fizetett helyezések vagy regisztrációk Internetes hirdetések.
A tanári munka értékelése
Munka-magánélet egyensúlya- a vállalkozás, mint lehetséges megoldás
A mentori munka kihívásai a mentorképzés tapasztalatai alapján
Retusálás régen és ma.
Szervezetfejlesztés, vezetésfejlesztés
Webshop Tuning - Szép Roland Mi az a Webshop Tuning?
1 Hálózati technológiák és alkalmazások Vida Rolland
Az üzleti öltözködés szabályai Dr. Ács Klára – Magyar Divat Szövetség
Külföldi módszerek? Mi az amit figyelembe kell vennünk: Hagyományaink, Céljaink. Cégünk összetétele, nagysága.
Asszertív magatartás és viselkedés technikák
Nemzetközi tárgyalási technikák
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Dobiné Bálint Katalin Protokoll ismeretek
Teljesítményértékelés a VIP Humánpolitikai Rendszerben
A szervezeti konfliktusosság elemzése A konfliktusok értelmezése kapcsán felmerülő kérdések: –Hogyan értelmezhetők a konfliktusok? –Milyen okokra vezethetők.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Franchise márka és a személyes márka összefüggései.
X. Magyar Vezérigazgató Találkozó Röjtökmuzsaj, szeptember Szükség van-e PR-ra? És ha igen, miért nem? EUROLEX Consulting MEDIA & PR.
Vezetés – Vezetési Stílusok
A beteg útja a diagnózis közlésétől a műtéten át a gondozási szakaszig az emberi kapcsolatok függvényében Patai Gyöngyi Országos Onkológiai Intézet Általános.
Szakmai kihívások mazohista PR-esek számára, avagy az egészségügyi magánvállalkozások kommunikációjának realitásai Kurucz Beáta ügyvezető igazgató Humán.
Leslie Chadwick Vezetői számvitel c. könyvének ismertetése Készítette: Nagy Katalin (PAURWK)
Projektkontrolling A dolgozatot készítette: Bodnár Zsuzsanna Buskó Nóra Csépe Krisztina Szőke Zoltán Varga Nóra.
Szoftvertechnológia Ember-gép rendszerek. Mit értünk rendszer alatt? Kapcsolódó komponensek halmaza – egy közös cél érdekében működnek együtt A rendszer.
A kulturális intelligencia
A gyorsgondolkodás fejlesztése
Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés,
Ipari középvállalat projektvezetőjének tapasztalatai az integrált vállalatirányítási szoftver bevezetési szakaszában Projektmenedzsment Fórum A kis-
SZERVEZETI KULTÚRA Mi a kultúra?
MCE Konferencia MMM – Hatékony kommunikáció MCE Konferencia Pécs MMM – A controller hatékony kommunikációja Megérteni Meggyőzni.
2007/2008 II.: MENEDZSMENT GYAKORLATOK 1.A MENEDZSMENTRŐL ÁLTALÁBAN - KÖZÉPPONTBAN: AZ EMBER 2.A CSOPORTOK MŰKÖDÉSE 3. KOMMUNIKÁCIÓ 4.MOTIVÁCIÓ 5.VEZETÉSI.
A változások menedzselése, szervezetfejlesztés
Mi is az a társadalmi integráció?
Hogyan készüljünk fel a szóbeli interjúra? Milyen kérdések várhatóak?
Hogyan zajlik egy állásinterjú?
Voltaire és Rousseau 23/B.
A népesség számának változása Európában
Újjászületés.
„Reflektorfényben Te állsz”
Avagy: Mit lát a pitypang magja repülés közben?
OBJEKTÍV cégvezetés Vs. Vakon repülés.
Névjegy és névjegykártya használat
Értékesítési technikák
Itbusiness konferencia, CONFESSION ON A DANCEFLOOR Cégek az üzleti modellváltásról Gulyás János / Ipsos Zrt. Nobody’s Unpredictable.
Innovatív induló kisvállalkozások izraeli fejlesztési modellje, ennek adaptálása Magyarországon Dr. Turi Márta – Korányi László szeptember.
A pedagógus helye az iskolai szervezetben
Külpiacra lépés az Európai Unióban – Gyurácz Németh Iván.
Mit értékesít a vezető? A középpontban TE vagy! Jagodics Tamás.
MINŐSÉGMENEDZSMENT 6/2. előadás
Ahány nyelv, annyi ember. Mikor kezdjük el a nyelvtanulást? Az óvodában a többség elfogadja páran ellenzik 1. osztályban Igazából még magyarul sem tudnak.
A sikeres társkeresést támogató adatbázisok
Hálózatok Támogató, segítő szerepek az ifjúsági munkában.
A konszern és a holding típusú szervezetek Olyan vállalati csoportosulás, amelynek tagjai jogilag önállóak, de közöttük horizontális vagy vertikális kapcsolat.
Kommunikáció és tömegkommunikáció. Sorold fel a kommunikáció közvetett formáit!  Audiovizuális  Vizuális  Auditív.
A szocializáció folyamata
Nemi sajátosságok a vállalkozói készségekben
Balogh Andrea Johanna MKSZ, Siófok április 27.
Közbeszerzések Ausztriában- az én történetem
Magyar Projektmenedzsment Szövetség
A KOMMUNIKÁCIÓ FUNKCIÓI A SZERVEZETBEN
Értékesítési képviselő – Food
Vezetéselmélet, rendezvény szervezés készítette: Petrika Ibolya
Vállalkozási ismeretek
MNGSZ Magyar Nemzeti Gasztronómiai Szövetség
Kommunikáció és tömegkommunikáció. Sorold fel a kommunikáció közvetett formáit!  Audiovizuális  Vizuális  Auditív.
A KOMMUNIKÁCIÓ ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA
Újjászületés.
Előadás másolata:

Értékesítés a gyakorlatban, avagy hogyan legyünk sikeresek

Mire lehet számítani egy új partnernél? ● környezetvizsgálat (honlap, prosik, stb.) ● testbeszéd ● mellékes ráutaló jelek (kitekint, unatkozik, megvárat) ● ajánlott sémát elfogadja-e, ki vezeti a tárgyalást ● szemkontaktus ● metakommunikáció ● öltözet ● segédeszköz a tárgyalás során (támogató vagy bíráló a tárgyalásban) ● megvan – e a tárgyalás íve ● mennyire felkészült

Mire kell figyelni egy induló kapcsolatban? ● hozzállás ● kommunikáció ● szokásos kérdések vagy egy-két lényeges dologra ● koncentrál ● reakcióidő ● iparágban elfoglalt szintje ● tárgyalás előtti és utáni kép ● személyiség ● rugalmasság ● milyen a tudásszintje, milyen vezető ● környezet ● tényekre koncentrálás ● kézfogás ● NLP (szemmozgás – agyműködés – típusok) ● emocionális/racionális

A kudarcok leggyakoribb oka... ● nem tanul a hibáiból ● nem veszi észre azokat ● szokás