Dr. Báger Gusztáv A PPP: az állami és magánszektor együttműködésének tapasztalatai és ellenőrzése.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Elektronikus Fizetés megvalósítása
Advertisements

Humán rendszerek, közszféra
Közösségi videó, endogén értékelés és társadalmi tanulás a LEADER Programban Közösségi videó, endogén értékelés és társadalmi tanulás a LEADER Programban.
Közlekedési, Hírközlési és Energiaügyi Minisztérium
Polgármesteri Akadémia
ENERGIAIRÁNYÍTÁSI SZABVÁNYOK
Műszaki ellenőrképzés
Szakképzési szakemberek kompetenciáinak meghatározása
A FOLYAMATBA ÉPÍTETT ELLENŐRZÉS JELLEMZŐI
Beszámoló a 2013-ban a programot érintő ellenőrzésekről és ezek eredményéről KÖZOP Monitoring Bizottsági ülés
Hegyi Csilla osztályvezető Innovációs és K+F Főosztály
Az ÚMFT SLA rendszere - a független értékelő szemszögéből -
A kormányzati stratégiai tervezés módszertana
Benchmarking.
Településmarketing Értékaudit.
Egészségpolitika.
Szervezetfejlesztési Program ÁROP November 12. Teljesítménymenedzsment fejlesztési módszertan Előadó: Tóth Dorottya.
Ellenőrzés fajtái. 6. TÉMAKÖR: AZ ELLENŐRZÉS ÉS BEAVATKOZÁS JELENTŐSÉGE A HATÉKONY KONTROLLINGBAN –
Jegybankfüggetlenség Magyarországon Hamecz István Németország, mint modell? konferencia Budapest, október 21.
© 2004 KPMG Cyprus is member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International.
Ellenőrzési tapasztalatok a Gazdaságfejlesztési Programok végrehajtása során Novák Csaba, ügyvezető igazgató MAG – Magyar Gazdaságfejlesztési Központ.
S S A D M ELEMZÉSI ÉS TERVEZÉSI MÓDSZERTAN
Nemzetközi projekt az egészség társadalmi és gazdasági meghatározóiról Taller Ágnes december 4. DETERMINE.
Folyamatos Fejlesztés Cél: Önálló fejlesztési képesség kialakítása intézményi és egyéni szinten.
VII. Nevelésügyi Kongresszus VII. Szekció Intézményfenntartás, irányítás és finanszírozás A közoktatás finanszírozása nem önkormányzati fenntartók esetében.
Kormányszóvivői tájékoztató Public Private Partnership Átfogó hatékonyságjavítási és befektetési-aktivitás növelési program.
Állami Autópálya Kezelő Zrt vállalatirányítási struktúra és átláthatóság.
Az Állami Számvevőszék szerepe a környezetre káros támogatások ellenőrzésében Dr. Báger Gusztáv egyetemi tanár, főigazgató Állami Számvevőszék Fejlesztési.
A évi Integritás Felmérés eredményei a belső kontrollok és a korrupciós kockázatelemzés tükrében Budapest, január 19. Dr. Benkő János, ÁSZ.
A belső kontrollok és kockázatelemzés az Integritás felmérés alapján
Költségvetési kockázatok Domokos László az Állami Számvevőszék elnöke Adóegyetem, nov. 29.
főigazgató-helyettes
Szántó Tamás elnökhelyettes PMISZK
Dr. Báger Gusztáv- Dr. Vigvári András ÁSZ FEMI "Az önkormányzati rendszer reformjának szükségessége és lehetőségei" – a helyi államháztartási reformok.
BERUHÁZÁSOK A FŐMÉRNÖK SZEMÉVEL „Nyílt nap a beruházásokról” Budapesti és Pest Megyei Mérnöki Kamara november 27.
Az európai országok eredményei és tapasztalatai Szigeti Tóth János © Magyar Népfőiskolai Társaság 2009.
Intézményesített határon átnyúló együttműködési lehetőségek az INNOAXIS régióban - CESCI - Intézményi háttér - Térszerkezeti háttér.
ÖNKOMRÁNYZATI PÉNZÜGYI INNOVÁCIÓK május 30. hétfő U D V A R H E L Y I ü g y v é d e k PPP KONSTRUKCIÓK: A VÁLLALKOZÓI TŐKE, AZ ÖNKORMÁNYZATI.
Miért szükséges? Önkormányzati feladatok irányításának alapköve Kinek és miért hasznos? Képviselőtestületek és bizottságai Polgármester Polgármesteri hivatal.
Döntéselőkészítő tanulmányok Mihálffy Krisztina – KKK,Kerékpáros Infrastruktúra Fejlesztési Osztály.
Kulturális Projekt Ciklus Menedzsment A kultúra gazdaságtana
KÖZÖS MÓDSZERTANI KERETEK KIALAKÍTÁSA A MAGYARORSZÁG-SZERBIA IPA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI PROGRAM HÁTRÁNYOS HELYZETŰ TÉRSÉGEINEK KOMPLEX ÉS INTEGRÁLT.
EURÓPAI TÁMOGATÁSOKAT AUDITÁLÓ FŐIGAZGATÓSÁG
Szélessávú tervek és akciók
Építési projectek monitoringja a szakmai szakértő szemével
A Roma-Net Helyi Támogató Csoport lehetőségei a szociális városrehabilitáció tervezésében és végrehajtásában Mini-konferencia ,
Dunaújváros, mint interregionális térszervező központ
Hogyan pályázzunk ? Az EUGA program az innováció szolgálatában Vicze Gábor.
37. számú főút Szerencs átkelési szakasz rekonstrukciója Lakossági fórum március 29.
Zuglói társasház energiahatékonysági felújításának tapasztalatai Dzsiki Ferenc Lagross Kft. Budapest,
Projekt címe, azonosító száma Projektvezető/Előadó Beszámolási időszak Dátum.
Az Állami Számvevőszék önkormányzati ellenőrzési tapasztalatai Előadó: Domokos László, az Állami Számvevőszék elnöke.
MONITORING FELADATOK A 2. VÍZGYŰJTŐ-GAZDÁLKODÁSI TERVBEN ORSZÁGOS FÓRUM KONZULTÁCIÓS KÉRDÉSEK.
Társadalmi felelősségvállalás a felsőoktatásban Horváth Ágnes.
Pályázat audit. Válság Válság Bevétel kiesés Dráguló hitelek Beruházás finanszírozási nehézségek Aktualitás.
„Hazai pályaorientációs szabályzók áttekintése - javaslattétel egy nemzeti szintű szabályzó és finanszírozási rendszer kialakítására” Előrehaladási jelentés.
Helyszíni ellenőrzés Grigely Győző, KDRFÜ. Az ellenőrzés jogi háttere Támogatási Szerződés, ÁSZF 10. pont „Kedvezményezett a Szerződés aláírásával kötelezettséget.
Projektfinanszírozás
Központi koordináció feladatai a as programozási időszakban.
Európai pénzügyi intézményrendszer
Mintavétel.
Gazdasági környezet vizsgálata
A pénzügyi kimutatások könyvvizsgálatának tervezése 300
Projektfinanszírozás
roma integrációs modellek a közös sikerekért
“PUBLIC AND PRIVATE SERVICES: TOWARDS A QUALITY ASSURANCE SYSTEM”
Minősítések.
Budapest – Belgrád vasútvonal újjáépítési beruházás
A civil szervezetek hatásméréséről
Az ÁFSZ minőségirányítási rendszerének kialakítása
Előadás másolata:

Dr. Báger Gusztáv A PPP: az állami és magánszektor együttműködésének tapasztalatai és ellenőrzése

Tartalom 1. A PPP fogalma, előnyei és kockázata 2. A számvevőszéki ellenőrzés szerepe 3. Alkalmazási területek, példák

1/A. A PPP fogalma 1.1. Hagyományos modell: tulajdonjog államnál marad magántársaság korlátozott felelőséget vállal 1.2. PPP: a projekt szakaszainak (tervezés, kivitelezés, működtetés) integrált kezelése magántársaság nagy kockázatvállalása

1/B. PPP előnyei és kockázatai Előnyök: 1.3. Költségvetés (deficit) kímélés 1.4. Hatékonyabb, olcsóbb szolgáltatás 1.5. Beruházásélénkítő hatás Kockázatok: 1.6. Építési kockázat 1.7. Rendelkezésre állási kockázat 1.8. Teljesítmény-kockázat 1.9. Kereseti kockázat Pénzügyi kockázat

2. A számvevőszéki ellenőrzés szerepe 1. A PPP mint intézményi környezetalakító partneri együttműködés 2. A PPP az intézményi változások összefüggésrendszerében: A koordináló mechanizmusok között mint kooperatív tranzakció Hazai és nemzetközi változás-keltő Jellemzői: céltudatosság, módtudatosság, képességtuda- tosság, forrástudatosság, környezettudatosság

AZ INTÉZMÉNYI VÁLTOZÁSOK ÖSSZEFÜGGÉSRENDSZERE (hivatkozási kerete)

Ellenőrzés típusai Külsők: –a számvevőszéki ellenőrzés és –a könyvvizsgálat (ha annak anyagi függetlenségét biztosítják, vagyis nem maga az ellenőrzött a megrendelő, a vizsgálat költségviselője) Belsők: –a kormányzati ellenőrzés –a „hagyományos” ex post ( utólagos) vizsgálatokat végző belső ellenőrzés –a munkafolyamatba épített ex ante (számvevőségi, újabban kincstári) ellenőrzés –a könyvvizsgálat, (ha az nem független az ellenőrzöttől). Tágan értelmezve a belső pénzügyi ellenőrzéshez sorolható még a felügye- lőbizottsági ellenőrzési és a figyelemmel kísérés ( az ún. monitoring) is.

3. Alkalmazási területek és példák 3.1. Budapest Sportcsarnok 3.2. EU-beli tapasztalatok Autópálya-építés Egészségügyi beruházások Oktatási és kulturális beruházások 3.3 Az M5 autópálya