A Regionális Munkaügyi Tanácsok foglalkoztatási paktumokban való részvételi lehetőségei Balatonvilágos

Territoriális foglalkoztatási paktum, mint „best practice” Követelmények: Helyi kezdeményezések legyenek Széles körű és hatékony partnerségen alapuljanak Integrált és innovatív stratégiával rendelkezzenek Eredmények: a térségi szereplők együttműködésének új kultúrája képesek a gazdaság szükségleteit kifejezni a humánerőforrás vonatkozásában legitimitást biztosítanak a munkaerő-piaci beavatkozásokhoz a foglalkoztatást a helyi társadalom ügyévé teszik hatékonyabbá válik az információáramlás

A lényeg A foglalkoztatási paktum nem verseny, hanem együttműködés! Legfontosabb működési elve a partnerség. A partnerségről EU-s összefüggésben: 1083/2006 EK rendelet szabályozza a partnerséget - regionális, helyi hatóságok, egyéb illetékes közhivatalok - gazdasági, szociális partnerek - civil szervezetek - bármely egyéb illetékes szerv (pl. képző intézmények) Stratégiai és operatív kapcsolatok rendszere, programok kialakítását, előkészítését, menedzselését jelenti.

Magyarországi helyzetkép Jelenleg több, mint 45 TEP Finanszírozás: ROP,Interreg,Phare Területi hatály: –Települési (2) –Kistérségi (33) –Megyei (6) –Regionális (2) –Határon átnyúló (2) Partnerek: önkormányzatok, munkaügyi központok,vállalkozások, szociális partnerek, civil szervezetek, képző intézmények, területfejlesztési szervezetek, gazdasági kamarák. ( szervezet) OFA-ROP Hálózat ( ) OFA HÁLÓZAT (2008 – 2009) Nyugat-Dunántúli Paktum Platform

Tapasztalatok, következtetések a ROP egyik leginnovatívabb intézkedése volt vitatható regionális allokáció újszerű pályázati kiírás, tapasztalatlanság, soft feltételek Pályázati boom, az igényelhető összeget nem differenciálták – néhány település és egy régió is elnyerhetett 7-50 milliós pályázati összeget Egyértelmű és szigorú minőségbiztosítás kell Területi hatály: kistérség, határon átnyúló, regionális hálózat, országos koordináció

Eddigi eredmények Térségi foglalkoztatási helyzetfeltárás történt Térségi foglalkoztatási stratégiák (integrált és innovatív), akciótervek készültek Ember-,eszköz-, forráskoordináció történik Forrásszerző képesség nőtt Projektgenerálás és megvalósítás a szubszidiaritás elvén valósul meg Partnerségi kultúra fejlesztése, terjesztése zajlik

Gyengeségek A partnerségekben való jelenlét nagyon eltérő, hiányos Együttműködési hajlandóság eltérő szinten és erősséggel tapasztalható Területi jelenlét hézagos, a partnerek szervezeti struktúrája nem teszi lehetővé a folyamatos részvételt A szándékok és döntések terén gyenge a befolyásolási erő

Fejlődési lehetőségek Pályázati lehetőségek: TÁMOP, ROP, ETE, IPA, ENPI, ( INTERREG ) OFA között TÁMOP már valóság- 16 nyertes projekt Regionális hálózati fejlesztések: informatikai támogatás,képzések módszertani fejlesztések, minőségvizsgálat, tudásátadás Országos ernyőszervezet létrehozása Európai hálózatokhoz történő csatlakozás

Együttműködési lehetőségek Módszertani együttműködés a paktumok elsődleges helyi foglalkoztatási eszközzé fejlesztésében Térségi szintű programfinanszírozás megvalósításában Területi foglalkoztatási stratégiák illeszthetőségének megteremtésében A foglalkoztatási partnerségek egyik legfontosabb megvalósítási eszközei lehetnek a szociális gazdaságban tervezett fejlesztéseknek projektgenerálás

Együttműködési lehetőségek A munkaerőpiaci korlátozások feloldása után a határon átnyúló egységes munkaerőpiacok fejlesztésében A foglalkoztatási érdekegyeztetés kultúrájának, hatékonyságának növelésében és szervezeti struktúrájának kiterjesztésében

A foglalkoztatás, foglalkoztatáspolitika – szociális partnerek, érdekképviseletek viszonya Működésük hagyományos terepe. Programjaik része. A foglalkozatással összefüggő érdekeik, véleményük artikulációja. Intézményesült szerepük, tevékenységük: –Makroszinten ÉT, MAT-ban –Ágazati szinten az ÁPB-ban –Regionális területi szinten RMT-ben –Munkahelyi szinten SzB-ben, ÜT-ben Döntések befolyásolása

Követelmények, a partnerség szempontjából Azonosíthatóság Tudás Aktivitás Konstruktivitás Képesség a folyamatos részvételre, kapacitás Területi jelenlét Munkaadók szervezetei, kamarák, Területileg illetékes szakszervezetek

Lehetőségek A szakszervezetek számára: –Szerveződési terület. –Gyarapodó tagság esélye. –Társadalmi legitimáció, elfogadottság növelése. A munkaadók számára: –Elégséges, képzett motivált munkaerő a térségben. –Esély a piacbővítésre. –A munkakultúra fejlesztése. A foglalkoztatási érdekegyeztetés hatékonyságának emelése, A területi (kistérségi) foglalkoztatási érdekegyeztetés kialakítása

Köszönöm a figyelmüket !