Honnan származik a pozitív nettó jelenérték? Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 11. fejezet McGraw Hill/Irwin Copyright.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Dr. Pintér Éva PTE KTK GTI
Advertisements

Fundamentális elemzés
A diákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
Állóeszköz-gazdálkodás
A diákat készítette: Matthew Will
Állóeszköz-gazdálkodás
Környezeti hatások közgazdaságtan előadás. Egy kis kitérő... •A pénz jelen értéke •Mennyit ér ma Ft ?
Rózsa Andrea – Csorba László
A diákat készítette: Matthew Will
beruházásfinanszírozás
Beruházások elemzése Beruházás: tárgyi eszközök létesítésre, a tárgyi eszköz állomány bővítésére irányuló műszaki – gazdasági tevékenység. Jellemzői: Nagy.
Befektetési döntések 6. Szeminárium
A diákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
Vállalati pénzügyek alapjai
Készítette / Author: Tuska Katalin
17. fejezet A vállalati hitelfelvételi politika jelentősége
A példák cash-flow számítására :
A diákat jészítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
Beruházási döntések meghozatalának folyamata
Vállalati pénzügyi döntések alapjai
Vállalkozások pénzügyi-számviteli mutatói
Beruházás-finanszírozás
Gazdasági Informatika II. 2006/2007. tanév II. félév.
A diákat készítette: Matthew Will
Vállalatirányítás, -felügyelet és finanszírozási szerkezet Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 Diákat készítette:
Rövid távú pénzügyi tervezés Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette: Matthew Will 30. fejezet McGraw.
A diákat készítette: Matthew Will
Diákat készítette: Matthew Will
18. fejezet Mennyi hitelt vegyen fel a vállalat?
A diákat készítette: Matthew Will
Opciós utalványok és átváltható kötvények Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette: Matthew Will.
A diákat készítette: Matthew Will
A fóliákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
A vállalatfinanszírozás áttekintése Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette: Matthew Will 14. fejezet.
A diákat készítette: Matthew Will
A pénzügyi kockázat lefedezése Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette: Matthew Will 27. fejezet.
A diákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
Az opciók értékelése Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette: Matthew Will 21. fejezet McGraw Hill/Irwin.
Hogyan bocsátanak ki értékpapírokat a vállalatok? Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette: Matthew.
A diákat készítette : Matthew Will
Következtetés: amit tudunk és amit nem tudunk ma a pénzügyekről Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette:
A diákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
Vállalati pénzügyek I. Miért vezet a nettó jelenérték jobb befektetési döntésekhez, mint más kritériumok? Felhasznált irodalom: Brealy- Myers:
Pénzügyi elemzés Tóth Veronika
1. Példa: Melyiket választaná, ha r=12%? A) F 3 = 7000$ B)
IV. Terjeszkedés 2..
PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 4. Dr. Tarnóczi Tibor PARTIUMI KERESZTÉNY EGYETEM
Az annuitás Gazdasági és munkaszervezési ismeretek, 2. előadás
A tananyag a Gazdasági Versenyhivatal Versenykultúra Központja és a Polányi Károly Alapítvány támogatásával készült Beruházási projektek értékelése Gazdasági.
Vállalati pénzügyek alapjai
A beruházások kockázata Beruházási döntések folyamata ♦ Tőkeköltségvetés- a pénzáramok meghatározása ♦ Megfelelő módszer kiválasztása a pénzáramok értékeléséhez.
Vállalati pénzügyek II.
Származtatott termékek és reálopciók
Származtatott termékek és reálopciók
Származtatott termékek és reálopciók
Vállalati Pénzügyek 3. előadás
Vállalati Pénzügyek 3. előadás
Optimális futamidő (selejtezési) döntések
Származtatott termékek és reálopciók
Dinamikus beruh.gazd.-i szám.-ok (I.)
1. Példa: Melyiket választaná, ha r=12%?
Előadás másolata:

Honnan származik a pozitív nettó jelenérték? Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, fejezet McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved A diákat készítette: Matthew Will

11- 2 McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Tartalom  Először nézzük a piaci értéket  Extraprofit (gazdasági járadék) előrejelzése  A Marvin Enterprises

11- 3 McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Piaci érték  Az ügyes beruházási döntések TÖBB pénz hoznak, mint az ügyes finanszírozási döntések.

11- 4 McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Piaci érték  A jó beruházás többet ér, mint amennyibe kerül: pozitív NPV-vel rendelkezik.  A vállalatok kiszámítják a projektek NPV- jét a pénzáramlás előrejelzések diszkontálásával, de...

11- 5 McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Piaci érték  Egy projekt NPV-je pozitívnak tűnhet becslési hibák miatt. Néhány felvásárlás például csak a hibás DCF-elemzés eredménye.

11- 6 McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Piaci érték  Pozitív NPV versenyelőnyből származik.  A stratégiai döntéshozatal ezt a versenyelőnyt ismeri fel; nem ismeri fel azonban a növekedési lehetőséget.

11- 7 McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Piaci érték  Ne hozzunk beruházási döntéseket hibás DCF-elemzésre alapozva.  Kezdjük az eszköz piaci értékével, majd kérdezzük meg: „Többet ér nekünk ez az eszköz, mint másoknak?”

11- 8 McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Piaci érték  Ne higgyük, hogy a többi cég passzívan figyeli az eseményeket. Kérdezzük meg magunktól: Mekkora előnnyel rendelkezem a riválisaimmal szemben? Mi történik az árakkal, ha ez az előny eltűnik? Hogyan reagálnak majd a versenytársak a lépésemre? Csökkentik az áraikat, vagy lemásolják a termékemet?

11- 9 McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Jövedelem az új áruházból

McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Példa Kingsley Solomon bányája Beruházás= 200 millió $ Élettartam= 10 év Termelés= 0.1 milló uncia évente Termelési költség= 200 $ unciánként Aktuális aranyár= 400 $ unciánként Diszkontráta= 10% Piaci érték használata

McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Példa Kingsley Solomon bányája (folytatás) Ha az aranyár becsült növekedése évi 5%: NPV = –200 + [ 0.1(420 – 200) ] / [ 0.1(441 – 200) ] / = –10 millió $ Ha az arany jól van árazva, akkor nem kell megbecsülnünk a jövőbeli aranyárakat: NPV = – Beruházás + PV(bevételek) – PV(költségek) = –  (0.1 × 200/1.10 t ) = 77 millió $ Piaci érték használata

McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Honnan származik a pozitív NPV?  Extraprofit – Az a profit, amely több mint a tőkeköltség.  NPV = PV(extraprofit)  Extraprofit csak akkor keletkezik, ha jobb a terméked, alacsonyabb költséggel termelsz vagy más versenyelőnnyel rendelkezel.  A verseny előbb vagy utóbb megszünteti az extraprofitot.

McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Versenyelőny Javaslat speciális vegyszerek gyártására  A nyersanyagot – vegyszer – Európából importálták.  A végterméket Európába exportálták.  Magas kezdeti nyereség, de... ... mi történik, ha belépnek a versenytársak?

McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Marvin Enterprises Technológia KapacitásEgységre jutóEgységre jutó maradványérték ágazatMarvintőke- költség gyártási költség (1) – (2)

McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Marvin Enterprises TechnológiaGyártási költség Tőkére jutó kamat Maradványértékre jutó kamat Árak Befektet – emelkedik Elvet – csökken (1) (2)

McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Marvin Enterprises Ár Kereslet Kereslet = 80 (10 – Ár) Ár = 10  mennyiség/80 A toroköblítő kereslete

McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Marvin Enterprises NPV(új gyár) = 100  [–10 +  (6 – 3)/1.2 t ] + 10/1.25 = 299 millió $ PV(változás, meglévő gyár) = 24   (1/1.2 t ) = 72 millió $ Nettó eredmény = 299 – 72 = 227 millió $ A toroköblítő-projekt értéke

McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Marvin Enterprises ÜZLET ÉRTÉKE JELENLEG:ÉRTÉK 7 $-os árnál PV = 24  3.5/ VÁRATLAN VESZTESÉG: Mivel az ár 5 $-ra csökken 5 év múlva, Veszteség = –24  (2 /0.20)  (1/1.20) 5 – 96 ÚJ BERUHÁZÁS ÉRTÉKE: Extraprofit új beruházáson = 100  1 öt évre = 299 Régi beruházás vesztesége = –24  1 öt évre = – TELJES ÉRTÉK: 551 JELENLEGI PIACI ÁR: 460

McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved Marvin Enterprises NPV(új gyár) Meglévő gyár PV-jének változása A beruházás teljes NPV-je NPV millió $ Kapacitás- növekedés millió Alternatív terjeszkedési tervek