Diákat készítette: Matthew Will

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Fundamentális elemzés
Advertisements

A diákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
A magyarországi kockázatitőke- finanszírozás másfél évtizede ( ) Készítette: Papp Zsuzsa Tivadari Evelin.
7.Szeminárium – Pénzügyi elemzés Szemináriumvezető: Czakó Ágnes
BEVEZETÉS A VÁLLALATGAZDASÁGTANBA 9.
A diákat készítette: Matthew Will
Concorde Hozamfizető Származtatott Befektetési Alap (EUR)
A diákat készítette: Matthew Will
Mivel a bankszámla kamata általában igen alacsony, érdemes körülnézned a különböző megtakarítási/befektetési lehetőségek között. MIELŐTT VÁLASZTASZ A.
Vállalatfinanszírozás
17. fejezet A vállalati hitelfelvételi politika jelentősége
Vállalatok pénzügyi folyamatai
A diákat jészítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
Hitelfelvételi problémák
Részvényopciós díjak jellemzői
Vállalatfinanszírozás
Vállalkozások pénzügyi-számviteli mutatói
Pénz, piac és partnerség Túlélés és fejlődés a közösség részeként április 17. Debrecen.
Mivel a bankszámla kamata általában igen alacsony, érdemes körülnézned a különböző megtakarítási/befektetési lehetőségek között. MIELŐTT VÁLASZTASZ A.
Fundamentális elemzés
Venni vagy eladni? Részvénybefektetések az intézményi befektető szemével Horváth István, CFA K&H Befektetési Alapkezelő Zrt.
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Gyakorló feladatok Mikroökonómia.
Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. STATISZTIKA ÉS VIZUALIZÁCIÓ - ÚJ LEHETŐSÉGEK A STATISZTIKAI ADATOK MEGJELENÍTÉSÉRE ÉS FELTÁRÁSÁRA.
Összehasonlító gazdaságtan
A tőkeszerkezet megváltoztatása Készítette: Bodnár Judit.
3.Szeminárium – Fúziók Szemináriumvezető: Czakó Ágnes
A diákat készítette: Matthew Will
Vállalatirányítás, -felügyelet és finanszírozási szerkezet Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 Diákat készítette:
Rövid távú pénzügyi tervezés Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette: Matthew Will 30. fejezet McGraw.
A diákat készítette: Matthew Will
18. fejezet Mennyi hitelt vegyen fel a vállalat?
A diákat készítette: Matthew Will
Honnan származik a pozitív nettó jelenérték? Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, fejezet McGraw Hill/Irwin Copyright.
Opciós utalványok és átváltható kötvények Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette: Matthew Will.
A diákat készítette: Matthew Will
A fóliákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
A vállalatfinanszírozás áttekintése Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette: Matthew Will 14. fejezet.
A diákat készítette: Matthew Will
A pénzügyi kockázat lefedezése Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette: Matthew Will 27. fejezet.
A diákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
Az opciók értékelése Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette: Matthew Will 21. fejezet McGraw Hill/Irwin.
Hogyan bocsátanak ki értékpapírokat a vállalatok? Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette: Matthew.
A diákat készítette : Matthew Will
Következtetés: amit tudunk és amit nem tudunk ma a pénzügyekről Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette:
A diákat készítette: Matthew Will
A diákat készítette: Matthew Will
Vállalati pénzügyek I. Miért vezet a nettó jelenérték jobb befektetési döntésekhez, mint más kritériumok? Felhasznált irodalom: Brealy- Myers:
felvásárlás elérése érdekében
IV. Terjeszkedés.
AIG központ, New York. ALICO központ, Wilmington.
E-számlázáshoz és e- dokumentumkezeléshez kapcsolódó pályázat a Támpont – Mester Kft. segítségével.
PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 4. ESETTANULMÁNY Dr. Tarnóczi Tibor PARTIUMI KERESZTÉNY EGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR NAGYVÁRAD.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Származtatott termékek és reálopciók
Vállalati pénzügyek II.
V. Befektetői stratégiák opciós ügyletekkel
V. Befektetői stratégiák opciós ügyletekkel
Haladó Pénzügyek Vezetés szervezés MSC I. évfolyam I
SZÁMVITEL.
Haladó Pénzügyek Vezetés szervezés MSC I. évfolyam I
Előadás másolata:

Diákat készítette: Matthew Will Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 33. fejezet Vállalati fúziók Diákat készítette: Matthew Will McGraw Hill/Irwin Copyright © 2003 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved

Tartalom A fúziók ésszerűnek tekinthető okai A fúziók néhány vitatható oka A fúziók gazdasági hasznának és költségeinek becslése A fúzió lebonyolítása Fúziós csaták és taktikák A fúziók és a gazdaság

A felvásárolt vállalat Kifizetett összeg (milliárd dollár) 2000 és 2001 fontosabb fúziói A felvásárló vállalat A felvásárolt vállalat Kifizetett összeg (milliárd dollár) Vodafone Air Touch (UK) Mannesmann (D) 202.8 American Online Time Warner 106.8 Pfizer Warner-Lambert 89.2 Glaxo Wellcome (UK) SmithKline Beecham (UK/US) 76.0 Bell Atlantic GTE 53.4 Total Fina (Fr) Elf Aquitaine (Fr) 50.1 AT & T MediaOne 49.3 France Telecom (Fr) Orange (UK) 46.0 Viacom CBS 39.4 Chase Manhattan J. P. Morgan 33.6 Citigroup Assiciates First Capital 31.0 BP Amoco (UK) Atlantic Richfield 27.2

A fúziók ésszerűnek tekinthető okai Méretgazdaságosság Egy nagyobb vállalat hatékonyan tudja csökkenteni az egység költségeit a kapacitások kihasználásával vagy a fix költségek több egységre történő leosztásával. $ Költségcsökkentés $ $ 11

A fúziók ésszerűnek tekinthető okai A vertikális integráció előnyei A beszállítók felügyelete „csökkentheti” a költségeket A túlzott integráció ellentétes hatást válthat ki. Integráció előtt (kevésbé hatékony) Vállalat Sz Integráció után (hatékonyabb) Vállalat Sz 14

A fúziók ésszerűnek tekinthető okai Kiegészítő erőforrások kombinálása Az egyik vállalat a „hiányzó” részeit a másik vállalat tevékenységeivel egészíti ki. A vállalat B vállalat 16

A fúziók ésszerűnek tekinthető okai A fölös pénzeszközök felhasználása Ha a vállalat egy érett iparágban működik, melyben alig vannak már pozitív NPV-jű befektetési lehetőségek, a felvásárlás a legjobb eszköz a források gazdaságos felhasználására. 17

A fúziók vitatható okai Diverzifikáció A befektetők nem fizetnek prémiumot a diverzifikációért, mert azt maguk is el tudják végezni. 18

A fúziók vitatható okai A csúsztatott hatás A felvásárló vállalatnak magas a P/E mutatója Az eladó vállalatnak alacsony a P/E mutatója (a részvények kis darabszáma miatt) A fúzió után a felvásárló vállalatnak rövid távon nő az EPS-e Hosszú távon a felvásárlónak az átlagosnál kevésbé fog nőni az EPS-e a részvények felhígulása miatt 22

A fúziók vitatható okai A csúsztatott hatás A fúzió hatása a World Enterprises (WE) piaci értékére és az egy részvényre jutó nyereségre WE a fúzió előtt Muck & Slurry WE a fúzió után 1. Egy részvényre jutó nyereség, EPS ($) 2.0 2.67 2. Részvényárfolyam ($) 40 20 3. Árfolya/nyereség ráta 10 15 4. Részvények száma (db) 100 000 150 000 5. Összes nyereség ($) 200 000 400 000 6. Teljes piaci érték ($) 4 000 000 2 000 000 6 000 000 7. A részvényekbe fektetett egy dollárra jutó nyereség (1÷2) ($) 0.05 0.10 0.067 22

A fúziók vitatható okai Befektetett dolláronkénti nyereség (logaritmikus skála) World Enterprises a fúzió után World Enterprises a fúzió előtt Muck & Slurry 0.10 0.067 0.05 Idő Jelen 22

A fúziók hasznának becslése Kérdések Van gazdasági haszna a fúziónak? A fúziót követően kedvezőbb helyzetbe kerül a vállalat és a részvényesei? ???? 23

A fúziók hasznának becslése Gazdasági haszon 24

A fúzió elszámolása Az A és B vállalat egyesülésének számviteli elszámolása, feltéve, hogy az A vállalat 1.8 millió dollárt fizet B vállalatért (millió dollár

A Phillips-esettanulmány A Phillips mérlege megváltozott a tőkeáttételes visszavásárlás után (milliárd dollár)

A vállalatfelvásárlás eszközei A fúzió lebonyolítása A vállalatfelvásárlás eszközei Szavazatvadászat Felvásárlás Vételi ajánlat Tőkeáttételes kivásárlás Menedzsment kivásárlás Fúzió 9

Ellenséges kivásárlások Fehér lovas herceg – Barátságos potenciális felvásárló, akit a megtámadott vállalat kér fel ajánlattételre, hogy elkerülje az ellenséges támadó felvásárlását. Cápariasztó – Alapító okirat kiegészítése, amely megakadályozza a kivásárlási próbálkozásokat. Méregpirula – A célvállalat által a felvásárlás elkerülésére alkalmazott mérték; például a jelenlegi részvényesek azon joga, hogy részvényeket vásároljanak kedvező áron, ha az ajánlattevő megvásárol egy nagy holdingot. 28