Vállalkozások elemzése

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Befektetett eszközök, tárgyi eszközök, forgóeszközök
Advertisements

Állóeszköz-gazdálkodás
Állóeszköz-gazdálkodás
SZÁMVITEL.
6. A gazdasági hatékonyság elemzése
Bontási munkák előírásai
BEVEZETÉS A VÁLLALATGAZDASÁGTANBA 9.
Készítette: Pápai Zsolt Lex Ákos Kiss Gábor Borbély Csaba
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
Minőségmenedzsment alapelvek
INFORMÁCIÓRENDSZEREK FEJLESZTÉSÉNEK IRÁNYÍTÁSA.. Alkalmazás - projekt Alkalmazás - a vállalat tökéletesítésére irányuló új munkamódszer projekt - az új.
Műszaki ellenőrképzés
A PEDAGÓGIAI KUTATÁS FOLYAMATA
tételsor 2. tétel A kistérség a korábbi együttműködési lehetőségek alapján megtartotta a soron következő ülését. Az ülés célja a logisztikai.
Kereskedelmi vállalkozások költségeinek elemzése.
A KÖZPONT MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSA. Szabvány Ismétlődő műszaki, gazdasági és más feladatok optimális megoldásának MINTÁJA.
Projektkontrolling 1 Előadó: Horváth László Projektkontrolling alkalmazása.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Közgazdaságtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
A Stratégiai Környezeti Vizsgálat (SKV) szerepe a gazdasági tervezésben Dr. Fogarassy Csaba egyetemi docens.
Humánerőforrás Kontrolling
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
HUMÁNKONTROLLING Készítette: Buránszki Szilvia – MRDA9O, KGKIEG I.ÉVF.
Kontrolling a kutatás-fejlesztésben
9. TÉMAKÖR: ÁGAZATI ÉS FUNKCIONÁLIS SAJÁTOSSÁGOK A KONTROLLINGBAN –
JOGI ALAPTAN ESA november 7..
A könyvvizsgálói szakma kihívásai a válság tükrében dr
Szolgáltatásfejlesztés Az értékesítési és marketing osztály feladata Új szolgáltatások kifejlesztése a hagyományos és a versenypiaci tevékenységhez.
Major Ildikó Osztályvezető-helyettes SAP/CO modulvezető
Kalkuláció.
I. A gazdasági elemzés általános vonásai
IV. A vállalkozások erőforrásainak elemzése
IV. A vállalkozások erőforrásainak elemzése II.
III. A termelés és értékesítés alakulásának elemzése
Szervezeti viselkedés Bevezetés
Controlling feladata A controlling időbeli dimenziói: 1. Stratégiai
Művelődésgazdaságtan 2. előadás Szomor Tamás A m űvelő désgazdaságtan tárgya  A művelődést, kultúrát gazdasági szemszögből jellemzi - makro megközelítés.
A teljesítménymérés helye és szerepe a minőségmenedzsmentben
Kulturális Projekt Ciklus Menedzsment A kultúra gazdaságtana
Projekt eredményeinek disszeminációja – 2. és 12. fejlesztési elem ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”
Gazdasági és PÉNZÜGYI Elemzés 1.
Statisztika 12.A és 13.N. A statisztika fogalma A statisztika tömegesen előforduló jelenségek egyedeire vonatkozó információk, adatok gyűjtése, feldolgozása,
Stratégiai emberi erőforrás gazdálkodás Hajdúnánás Város Önkormányzatánál (ÁROP-1.A „Szervezetfejlesztés megvalósítása a Hajdúnánási Közös.
SZÁMVITEL B.Sc. képzés. Cél: információigény kielégítése  külső és belső érintettek Tulajdonosok, befektetők Hitelezők KözvéleményHatóságok Kormányzati.
A közszolgáltatásokra kifejlesztett általános együttműködési modell GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL Gyál, szeptember 30.
Mezőgazdasági szaktanácsadás online támogatással: on-line benchmarking tesztüzemi adatok alapján Területválasztási szaktanácsadás tesztüzemi,illetve szimulációs.
Horvátországi szállások összehasonlítása Készítette: Herczeg Boglárka.
Üzemgazdasági szemlélet a gyakorlatban
MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar
Kérdések VIZSGÁHOZ. VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez? Hasonlítsa össze a Kft-t és a Bt-t, mint vállalkozási formát! Melyiket,
A lényeges hibás állítás kockázatának azonosítása, és felmérése 315. témaszámú könyvvizsgálati standard A lényeges hibás állítás kockázatának azonosítása,
Heves Megyei Pedagógiai Intézet 3300 Eger, Szvorényi u. 27. Pf.:196, Telefon:36/ , Fax:36/ , Honlap:
Helyszíni ellenőrzés Grigely Győző, KDRFÜ. Az ellenőrzés jogi háttere Támogatási Szerződés, ÁSZF 10. pont „Kedvezményezett a Szerződés aláírásával kötelezettséget.
PÉNZÜGYI ELEMZÉS 1. előadás PhDr. Antalík Imre SJE GTK szeptember 21.
Adatvédelem – közérdekűség, átláthatóság, nyilvánosság
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás
A SZÁMVITELRŐL SZÓLÓ ÉVI C. TÖRVÉNY MÓDOSÍTÁSAI
A problémamegoldás 7 lépéses módszere:
A pénzügyi kimutatások könyvvizsgálatának tervezése 300
Vállalkozások pénz és költséggazdálkodása
SZÁMVITEL.
2. előadás Viszonyszámok
Szabályozott és képes termékek/szolgáltatások, folyamatok, rendszerek
Csuklós munkadarab-befogó készülék koncepcionális tervezése
Hungarian Testing Board
Humán-controlling.
KÖNYVVIZSGÁLÓI KÖZFELÜGYELET
2. előadás Viszonyszámok típusai
Állóeszköz-gazdálkodás
Előadás másolata:

Vállalkozások elemzése

GAZDASÁGI ELEMZÉS Gazdasági vezetés nélkülözhetetlen eszköze

Módszer, mellyel: a tájékozottság biztosítható a vállalkozási tevékenység megismerhető, bírálható és fejleszthető

Célja: a gazdálkodást befolyásoló tényezők feltárása és értékelése.

Feladatai: döntéselőkészítés fejlődési tendenciák mérése az eltérés okainak feltárása végrehajtás minősítése erőforrás-gazdálkodás vizsgálata jövedelmezőség, hatékonyság vizsgálata utólagos ellenőrzés

Szakaszai: 1) DÖNTÉSELŐKÉSZÍTÉS: Előkalkulációs jellegű. A tevékenység megkezdése előtt minden döntési szinten célszerű elvégezni.

2) VÉGREHAJTÁS SZAKASZA Közbenső kalkulációs jellegű. A feladat optimális teljesítésének a vizsgálatára irányuló operatív elemzés. Alsó szinten, minél közelebb a vizsgált tevékenységhez célszerű elvégezni.

3) IDŐSZAKI ELEMZÉS Utókalkulációs jellegű, revíziós elemzés. A tevékenység befejezésével minden vezetési szinten el kell végezni.

Elemzési módszerek Deduktív – levezető elemzés, mivel jelenségtől halad a részelemekig, pl. jelenség  nyereség kérdése, eleme  az eredménykimutatás, részeleme  bevételarányos jövedelmezőség.

DEDUKTÍV (levezető) elemzés

Elemzési módszerek Induktív – felépítő elemzés részelemektől halad a jelenségig, pl. részelem a minimálbér szabályozása, elem a bérgazdálkodás, jelenség a költséggazdálkodással összefüggő nyereség vagy veszteség területe.

INDUKTÍV (felépítő) elemzés Jelenség

Az elemzés csoportosítási szempontjai:

1. Periodicitás alapján: Periodikusan ismétlődő elemzés Pl. üzleti évenként a beszámoló elemzés Aperiodikusan ismétlődő elemzés Pl. humán erőforrás alkalmanként történő felülvizsgálata Egyszeri elemzés Pl. egy egyedi beruházáshoz kapcsolódó vizsgálat

2. Terjedelem szerint: Átfogó elemzés A vállalkozási tevékenység egészének vizsgálatát jelenti (pl. komplex elemzés) Vagy egy-egy téma teljes mélységű vizsgálatán alapul (pl. tárgyi eszköz gazdálkodás) Részleges elemzés Egy-egy szervezeti egység vizsgálata (pl. termelőrészleg) Vagy egy részterület elemzése (pl. a tárgyi eszközök kapacitás kihasználása)

3. A folyamat állapota szerint: Statikus elemzés Adott időpontra vonatkozó (stock) elemzés Pl. beszámoló fordulónapra vonatkozó elemzése Dinamikus elemzés A fejlődés, változás vizsgálatát (flow) jelenti Pl. likviditási terv elemzése

4. A felhasznált adatok eredete szerint: Műszaki-gazdasági elemzés Természettudományi összefüggésekre koncentrál Pl. tárgyi eszközök környezetterhelése Gazdasági elemzés A gazdálkodás, fejlesztés, eredmény vizsgálatára, értékelésére irányuló tevékenység

5. Az elemzés jellege szerint: Leíró elemzés A tények közötti összefüggésekre koncentrál Lásd! Végrehajtás vagy időszaki elemzés szakasza Döntéselőkészítő elemzés Lásd! Döntéselőkészítés szakasza

Tényezőkre bontás módszerei (példával a .doc file-ban): Láncbehelyettesítés módszere Abszolút különbözetek módszere %-os különbözetek módszere