Csoport, szervezet, hálózatok

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Szervezet, hálózat.
Advertisements

A Stratégiai vezetés gyakorlati kérdései
Munkáltató és a részvételi intézmények Kisgyörgy Sándor ÉTOSZ.
AZ EMBERI LÉT RENDSZERE KUTATÁSI PROGRAM-VÁLTOZAT Készítette: Seres György 2005.
Csoport munka.
A humán erőforrás jövőbeni kihívásai
VEZETÉSELMÉLET klasszikus irányzat
A SZERVEZET ÉS KÖRNYEZETE
2. előadás.
Emberi Erőforrás Menedzsment Az emberi erőforrások fejlesztése
Egyén a szervezetben Vezetés és szervezés BA Pécs.
Szemiot i ka.
Gazdaságszociológiai alapfogalmak Csere, piac, munkareőpiac.
KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
2. A marketing kommunikáció társtudományai és azok marketing kommunikációban hasznosítható eredményei Pszichológia Szociológia Esztétika.
A Multinacionális Társaságcsoportok hatása az érdekvédelemre Magyarországon.
Szervezeti formák.
Hatalomfelfogások, a hatalom minőségei és a hatalomgyakorlás eszközei
Közigazgatási alapismeretek
KÖZGAZDASÁGI SZERVEZETTIPOLÓGIA
A VEZETÉSTUDOMÁNY TÖRTÉNETE, ALAPVETŐ VEZETÉSI ISKOLÁK
SZERVEZET FORMÁLÓ TÉNYEZŐK ÁTALAKÍTÁS - divat vagy összhangteremtés?
A VEZETÉSTUDOMÁNY FEJLŐDÉSE, TÖRTÉNETE
Vállalati folyamatok, alrendszerek, tömegszerűség, külső környezet, belső adottságok, hierarchia, kultúra.
Vállalkozásgazdaságtan 1. előadás
A kommunikáció elmélete és gyakorlata
Informatika.
Emberi erőforrás menedzsment
A szervezetek elemzésekor felvetődő kérdések A szervezetek strukturális és funkcionális kérdései (a szervezetek felépítettségére vonatkozó kérdések). A.
A MÁTRIX SZERVEZETI FORMA
A TUDÁS TÁRSADALMA A TUDÁSTŐKE TÉRNYERÉSE PARADIGMAVÁLTÁS: –A nemzetgazdaságok szerkezeti átalakulása: az ipar és a mezőgazdaság részarányának csökkenése,
A SZERVEZETI FORMÁK ALAPTÍPUSAI
A bürokrácia térnyerése Weber szerint a bürokráciának a társadalmi fejlődéssel összefüggésben bekövetkező „előrenyomulása” speciális racionalitásával függ.
Társadalmi szerkezet Szerep és státusz.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
A csoportok Vezetési Ismeretek Előadások III. Mi a csoport? A csoport olyan egyének közössége, – akiknek közösen kialakított normarendszerük van – akik.
A CSOPORTOK Dr. Dinnyés János professor emeritus Vezetéstudományi tanszék.
Szervezeti Formák Tradicionális Szervezeti Formák
Szervezeti formák 1. rész
Egyéni döntések a szervezetben
Iskola és mobilitás Tantárgyfelelős: Dr. Kovács Ernő Az előadást készítette: Péter Erzsébet.
Pikó Tibor Országos Tudományos Diákköri Konferencia
Szervezeti formák Dr. Ternovszky Ferenc: Nemzetközi menedzsment európai szemmel BGF - Külkereskedelmi Főiskolai Kar Vállalkozások és Emberi Erőforrás.
Szervezeti kultúra / vállalati kultúra
Az iskolai csoportok sajátosságai
SZERVEZETI FORMÁK A SZERVEZET ÉRTELMEZÉSE „mechanikai” paradigma
A szervezeti felépítés definíciója
A CSOPORTOK Dr. Dinnyés János professor emeritus Vezetéstudományi tanszék.
Diplomáciai etikett és protokoll
NEVELÉS A CSALÁDBAN.
Kommunikáció a szervezetben
EEM. 12. Változásmenedzselés kultúraváltás
Szervezeti struktúra és kultúra
Az EEM helye a menedzsmentben
A csoportfejlődés modelljei
2007/2008 II.: MENEDZSMENT GYAKORLATOK
Trénerek: Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű.
Miért érdemes az eMagyarország hálózathoz tartozni? Az eMagyarország hálózat működése kézzelfogható eredményekkel járul hozzá a társadalom és a gazdaság.
Csoport, egyszemélyes csoport, család
8. Előadás Szervezetek és szervezeti formák
HÉTFA Kutatóintézet és Elemző Központ A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés.
SZERVEZETI MAGATARTÁS V.
13K – Tárgyalási technikák – 2. előadás
Jogi alapfogalmak. Társadalmi normák A társadalmi normáknak nevezzük az emberek életét, tevékenységét meghatározó magatartási szabályok összességét, amelyeknek.
Alkalmazott egészségügyi informatika
Hálózatok Támogató, segítő szerepek az ifjúsági munkában.
A pr tervezés elmélete és gyakorlata I. félév
Hatalom és szervezeti politika
A közigazgatás szervezete
Előadás másolata:

Csoport, szervezet, hálózatok és az egyén szerepe mindezekben

Az egyén kommunikációjának meghatározói Társas és társadalmi struktúrák Társadalmi pozíció A kommunikáció pillanatában fennálló aktuális szituáció

Meghatározó csoportjellemzők Néhány egyén alkotja Implicit vagy explicit célok Közös identitás Informális vezetés Informális struktúrák Kommunikáció a csoporton belül és a külső környezettel

A csoportszerkezet jellemzői Az idő szerepe - a szervezet életkora, - biológiai életkor, - tevékenység, A csoporttagok különbözősége

A csoport vezetése Instrumentális Termelés, mennyiségi kritériumok Formális viszonyok ápolása Célok meghatározása Expresszív Társas viszonyok ápolása Célok elfogadtatása

A csoportokban az egyén csoporton belül elfoglalt helyét mindig az egyén és annak sajátosságai határozzák meg.

A Max Weber-féle ideális szervezet Jellemző rá a hatalmi hierarchia Szabályozott a munkamegosztás Írásban lefektetett szabályok (a szervezet tevékenységét takarók) A szervezet javai és a jogosítványok nem állnak közvetlen személyi befolyás alatt A csatlakozás a szervezethez nem a személyes kapcsolaton, hanem a szakértelmen alapul Végleges státusz: az alkalmazott munkaerő formális eljárás nélkül nem bocsátható el Rögzített bér és fizetés a szervezet alkalmazottai számára, e mellett nincs más jutalmazási forma Fellebbezési jog, mely a szervezet tagjait védi a potenciális hatalmi visszaélésekkel szemben

Szervezeti kommunikáció Formális (egyének, mint pozíciókat betöltő személyek kommunikációja) Informális (egyének, mint egyének közötti kommunikáció) Az informális kommunikáció elengedhetetlen a szervezet működése szempontjából!

Szervezetmodellek Hagyományos ‘lineáris’ szervezet Divizionális szervezet Mátrix szervezet (lsd.:Rosengren: 143.o.)

A szervezet jellemzői formalizált kommunikációs struktúra pozíciók megléte működési célja kifejezett és rögzített szervezeti működési rend szabályozza

A szervezetek esetében a pozíció határozza meg az azt betöltő személy legfőbb jellemzőit.

A hálózatok jellemzői átmenetek a formális és informális szervezetek között, csoportként írhatók le, földrajzi távolságokat hidalnak át, a hálózat elemei a kapcsolatot közvetített kommunikációban tartják fenn, nincs formális döntési eljárás, A nagy hálózatok kialakulásában az elektronikus technikának igen nagy a szerepe

Kommunikáció során végső soron mindig egyének kommunikációjáról van szó.