, Gödri István Vállalati versenyképesség A Folyamatos jobbítás kultúrája 2008 június 27 Eger

, Gödri István MKT vándorgyűlés, 2008, június 26-28, Eger Vállalati versenyképesség A Folyamatos Jobbítás kultúrája Politikai, Szociális Európai integráció Népesség növekedés v. cs, Individualizmus,Demokrácia Liberalizmus, Terrorizmus, Irak, Irán, Polgárháborúk, Feminizmus, Vallási és etnikai villongások Technológiai Automatizálás, Informatika, Nanotechnológia, Mesterséges Intelligencia, E-learning, E-business, Új anyagok, Biotechnológia és genetika Környezeti Klímaváltozás, Természetes energiaforrások csökkenése, Véges ivóvíz készlet, Erdőirtások, Sivatagosodás Gazdasági Globalizáció, Ázsia fejlődése, Digitális pénz, Növekvő globális energia igény, Vevői igények növekedése, Szakképzett munkaerő hiánya, Magyarország Mega Trendek

, Gödri István Alapkérdés: Mi tesz egy vállalatot versenyképessé? Alaptétel: 1. Bármilyen előnyöd van, azt előbb-utóbb valaki el fogja venni tőled. Whatever advantage you have, someone will take it away from you. 2. Minden vállalat növekedni/ fejlődni akar, azonban változni nem. Hol keressük a megoldást? 1.Makrogazdasági tényezők 2.Mikrogazdasági tényezők MKT vándorgyűlés, 2008, június 26-28, Eger Vállalati versenyképesség A Folyamatos Jobbítás kultúrája

, Gödri István Makrogazdasági tényezők: Biztonság, bizalom, kiszámíthatóság, munkakultúra, hagyományok, Szakmai színvonal, szakképzés, Gyakorlat, vállalkozó szemlélet, vezetés, technikus, szakember Helyi önkormányzatok hozzáállása, Stratégiai jellegű: Milyen típusú termelést, szolgáltatást szeretne az ország felkarolni, kifejleszteni, hozzáadott értéket illetően ezt definiálni kell(ene), Strukturált adópolitika (adómérték és adóstruktúra) - Írország, Társasági adó mértéke, 4%-os különadó – átmenetileg meghirdetett, Bérjárulékok, Átláthatóság, egyszerűségre való igény, Támogatások, és garanciák, MKT vándorgyűlés, 2008, június 26-28, Eger Vállalati versenyképesség A Folyamatos Jobbítás kultúrája

, Gödri István Mikrogazdasági tényezők: A Folyamatos jobbítás kultúrájának megteremtésének feltételei: Tudatosítanunk kell minden dolgozóban, hogy az a helyzet, hogy VERSENY-ben vagyunk, Stratégiai jellegű: Vizió felállítása 2010 – 2015 – 2020 – jövőkép, versenytársak Misszió: kidolgozni a cégen belül – vezetői konszenzus alapon Kompetenciák meghatározása/ kidolgozása – vezetői konszenzus alapon Vezetés / management: Elkötelezettség, elszántság, következetesség, tisztesség, folyamatos javulás szemlélet, bizalom, lead by example, Munkatársak: Kitűzött célok által vezetés/ számon kérés, Vezetők és Munkatársak folyamatos fejlesztése, Vállalati értékek: MKT vándorgyűlés, 2008, június 26-28, Eger Vállalati versenyképesség A Folyamatos Jobbítás kultúrája

, Gödri István Mit várok el én a vezetőimtől? Becsületesség – tisztesség, Első a vevő - szemléletmód, Operációs, humán erőforrás, stratégiai folyamatok kellő ismerete, MKT vándorgyűlés, 2008, június 26-28, Eger Vállalati versenyképesség A Folyamatos Jobbítás kultúrája Miben kell jónak lenni a vezetőknek: 1.Ismerjék az embereiket és az üzletet, amiben vannak, 2.Ragaszkodjanak a valósághoz, 3.Állítsanak fel megfelelő célokat és prioritásokat, 4.A kiadott feladatokat kövessék, 5.Jutalmazzák a jól teljesítőket, 6.Fejlesszék a munkatársak képességeit, 7.Legyenek tisztában a saját képességeikkel, Javasolt olvasmány - Thomas Friedman: És mégis lapos a föld (hvg) (The world is flat)

, Gödri István KÖSZÖNÖM