MOTIVÁCIÓ
AZ EMBEREK VISELKEDÉSÉT NÉGY ALAPVETŐ ÉRZELMI SZÜKSÉGLET VAGY HAJTÓERŐ IRÁNYÍTJA: 1. SZERZÉSI SZÜKSÉGLET A SZŰKÖSEN RENDELKEZÉSRE ÁLLÓ JAVAK – KÖZÖTTÜK IMMATERIÁLISAK, MINT PL. TÁRSADALMI STÁTUSZ BIRTOKLÁSA IRÁNTI VÁGY.
KAPCSOLATÉPÍTÉS EGYÉNEKKEL ÉS CSOPORTOKKAL 3. MEGÉRTÉSI SZÜKSÉGLET 2. KÖTŐDÉSI SZÜKSÉGLET KAPCSOLATÉPÍTÉS EGYÉNEKKEL ÉS CSOPORTOKKAL 3. MEGÉRTÉSI SZÜKSÉGLET KIVÁNCSISÁGUNK KIELÉGÍTÉSE ÉS A KÖRÜLÖTTÜNK LÉVŐ VILÁG TÖKÉLETESÍTÉSE
4. VÉDEKEZÉSI SZÜKSÉGLET - A KÜLSŐ FENYEGETÉSEK ELHÁRÍTÁSÁRA ÉS AZ IGAZSÁG ÉRVÉNYESÍTÉSÉRE
A KÖZVETLEN VEZETŐ SZEREPE SZERVEZETI TÉNYEZŐK: - BEFOLYÁSOLHATATLANOK - BEFOLYÁSOLHATÓK A VEZETŐ ÁLTAL
A BEOSZTOTTAK ELVÁRJÁK,HOGY AZ ADOTT KERETEKEN BELŰL TEGYENEK MEG MINDENT A NÉGYFAJTA IGÉNY KIELÉGÍTÉSÉRE KIEMELKEDŐ FONTOSSÁGÚ: FELETTESEINK MENNYIRE TÖRŐDNEK ÉRZELMI SZÜKSÉGLETEINKKEL. SZERVEZET – MENEDZSER: MOTIVÁCIÓ
Hogyan tölthetjük be az alkalmazotti motivációra ható szükségleteket?
Szerzés Elsődleges eszköz Lépések Jutalmazási rendszer Húzzunk éles határvonalat a jól teljesítők és az átlagos vagy rossz teljesítményt nyújtók között. A jutalmakat kössük egyértelműen a teljesítményhez. A bérek legyenek verseny- képesek.
2. Kötődés Elsődleges eszköz Lépések Kultúra Ösztönözzük a kölcsönös bizalmat és a barátságot a munkatársak között. Értékeljük az együttműködést és a csapatmunkát. Támogassuk a legjobb gyakorlatok megosztását.
Elsődleges eszköz Lépések 3. Megértés Elsődleges eszköz Lépések Munkakör-kialakítás Alakítsunk ki olyan munkaköröket, amelyek világosan körülírt és fontos szerepet töltenek be a szervezetben. Tervezzünk értelmes munkaköröket, amelyek azt az érzést keltik az emberekben, hogy hozzájárultak a szervezet eredményeihez.
Védekezés Teljesítménymenedzsment, és erőforrás-elosztási folyamatok Elsődleges eszköz Lépések Teljesítménymenedzsment, és erőforrás-elosztási folyamatok Növeljük a vállalati folyamatok átláthatóságát. Hangsúlyozzuk a folyamatok méltányosságát. Növeljük a bizalmat azáltal, hogy igazságosan és átlátható elvek alapján ítéljük oda a jutalmakat, kinevezéseket és egyéb elismeréseket.