(ISBN: ) "Életutak – generációk - ünnepek„ szakmai konferencia szakmai konferencia HSZOSZ – ICF Magyar Tagozat ZSKF ZSKF Budapest, május 22. Változó vezetői megoldások a hatékony vezetés érdekében Von Bartheldné Ábri Judit PCC executive coach és kommunikációs tanácsadó
Az adottság: az agy működése Valamitől el Valami felé FélelemJutalom
S C A R F
S S - Status - Státusz C C - Certainity - Bizonyosság A A - Autonomy - Önállóság R R - Relatedness - Kapcsolódás F F - Fairness - Igazságosság
SCARF SCARF hatással van: ‒ elkötelezettségre ‒ motivációra ‒ a teljesítményre ‒ csapat együttműködésre ‒ szervezeti változásra ‒ vezetői munkára
Vezetői megítélés - Vezetői Jelenlét. A Vezetői Jelenlét 4 története, amit egy vezetőnek el kell mesélni.
Külső történet - 1. szint A történet, amit az emberek rólad mondanak - mit vesznek észre rajtad - a benyomás, amit keltesz - a feltételezések veled kapcsolatban
Belső történet - 1. szint A történet, amit magadnak mesélsz - gondolkodás módod - meggyőződéseid, értékrended - energiád, lelkesedésed
Külső történet - 2. szint A történet, amit Te mesélsz magadról - szakmai tudás - vállalkozó szellemiség - interperszonális készségek - teljesítményed
t Belső történet - 2. szint A történet, ami TE magad vagy - a TE személyes mesterfokod - önfejlesztés - céltudatosság - csak lenni
Köszönöm a figyelmet.