„20 éves a HSZOSZ Országos HR szakmai klubhálózata, avagy az új gondolatok vonzzák az új nemzedéket – Szegedi Klub” Készült a ICF Magyar Tagozata, a Humán.

Az előadások a következő témára: "„20 éves a HSZOSZ Országos HR szakmai klubhálózata, avagy az új gondolatok vonzzák az új nemzedéket – Szegedi Klub” Készült a ICF Magyar Tagozata, a Humán."— Előadás másolata:

1

2 „20 éves a HSZOSZ Országos HR szakmai klubhálózata, avagy az új gondolatok vonzzák az új nemzedéket – Szegedi Klub” Készült a ICF Magyar Tagozata, a Humán Szakemberek Országos Szövetsége, valamint a Zsigmond Király Főiskola vendégei részére 2014. május 22.

3 Történeti áttekintés 1. Párhuzamos indulás 2. A két klub egyesülése 3. A klub vezetőség megválasztása

4 A klub fejlődése 1.Szervező munka, gyakoriság 2. A programok sokszínűsége 3. Előadók kiválasztása, megnyerése

5 Területi szervezés 1.Szegedi programok 2.Megyei szervezések 3.Regionális kezdeményezések 4.Nagyvállalati bemutatkozások 5.Első számú vezetői interjúk

6 Főbb témacsoportok 1.Munkatársak kiválasztása, fejlesztése 2.Motiválás a különböző szinteken 3.A HR stratégia, mint a szervezeti stratégia integráns eleme 4.A HR gyakorlata első számú vezetői „szemmel” 5.A HR és a vonali vezetés együttműködése

7 A közvetített szakmai értékek - Amit az előadók közvetítenek - A közvetített szakmai értékek - Amit az előadók közvetítenek - 1.Gyakorlati tapasztalatok sokszínűsége 2.Magas színvonalú, tapasztalati modellek bemutatásával 3.HR tanácsadók előremutató, újdonságok alkalmazhatóságának bemutatása

8 Több szakmai nézőpont megjelenése 1.A HR szakma kiemelkedői 2.HR-szakmai nézőpontok megjelenése 3.1.sz. vezető elvárásá, gondolkodásá 4.Céges HR kultúra sokszínűsége 5.Új szervezeti formák (klasztermenedzsment) HR-je

9 Több szakmai nézőpont megjelenése Több szakmai nézőpont megjelenése 4.Közel 150 előadás 5.Legalább 120 előadó 6.20 éves tradíció, márka Image – egyedülálló 7. HSZOSZ és a CSMKIK közössé tehető értékeinek valósítjuk meg

10 Szegedi klub tervei, elképzelései 1. Országos hálózat kiépítése a szegedi tapasztalatok alapján 2. Résztvevők körének bővítése Versenyszféra HR vezetőinek, munkatársainak bevonása Egyetemi oktatók, hallgatók aktivizálása 3. Módszertani megújulások Azonos témát egész délután feldolgozva kb. 50 fővel – évente 1 x,

11 Szakmai utak 1. Az előadások módszertana 2. Új gondolatok, eljárások, lehetőségek bemutatása 3. Új területek ismertetése Klaszterekben rejlő lehetőségek… Humán fejlesztési pályázatok… Gazdasági mutatószámokban mérhető HR érték…

12 H S Z O S Z…jövő…? 1. Klubok Réteg klubok - ifjúsági, coaching…. Minőségi változás: igazi szakmai műhelyek… 2. Elnökség céljai a következő 3 évben: Konferenciák szervezése Weblap további fejlesztése Média megjelenés Igényes, magas szintű, elismert, szakmai hang Tagtoborzás – cégek, közszolgálat, egyének területén

13 Humán Szakemberek Országos Szövetsége Budapestwww.hszosz.hu Budapestwww.hszosz.hu Sikeresalkalmazástkívánok!