A Z E URÓPAI U NIÓ MIKROHITELEZÉSI GYAKORLATA A mikrohitel a magyar EU elnökség céljainak tükrében 1 Készítette: Bíró Ilona PPKE-BTK Nemzetközi Tanulmányok BA III. évf. Nemzetközi Tanulmányok BA III. évf. Témavezető: Dr. Szigetvári Tamás, Phd Külső konzulens: Jászai Menyhért PRIMOM Alapítvány ügyvezető-igazgató XXX. Jubielumi OTDK 2011

DANUTA HÜBNER AZ EU MIKROHITEL STRATÉGIÁJÁRÓL „A mikrohitel az az eszköz, amelyik az európai növekedéshez, munkahelyteremtéshez, innovációhoz és szociális kohézióhoz vezet.” EUROFI Konferencia, 2oo6. június 6. Európai Parlament 2

A Z ELŐADÁS TARTALMA → Bevezetés, a téma aktualitása → EU 2020 stratégia és a magyar elnökség céljainak rövid bemutatása → A KKV-k és vállalkozásfejlesztés szerepe a gazdasági növekedésben → Az európai mikrohitelezés jellemzőinek bemutatása → Az európai mikrohitel szektor bemutatása → Közösségi szintű programok a mikrohitel fejlesztésére → Szociális és személyi mikrohitel → Következtetések, javaslattétel 3

A TÉMA AKTUALITÁSA Az EU gazdasági versenyképessége fokozatosan csökken: Gazdasági növekedés lelassult Nőtt a munkanélküliség Pénzügyi piacok összeomlottak Európai országok és az eurózóna válsága Tenni kell valami fontosat az európai gazdaság konszolidációja érdekében 4

A Z EU 2020 STRATÉGIA CÉLKITŰZÉSEI Foglalkoztatási ráta 75%-ra való növelése 20 millió ember kiemelése a szegénységből Termelékenység növelése Társadalmi kohézió erősítése 5 A MAGYAR ELNÖKSÉG PRIORITÁSAI Foglalkoztatási ráta növelése Munkahelyteremtés Gazdasági növekedés előmozdítása Társadalmi kohézió erősítése Roma integrációs stratégia Duna-régió stratégia Az Uniós gazdaság versenyképességének fenntartása és növelése EU 2020 stratégia és a magyar elnökség céljainak rövid bemutatása

A KKV- K ÉS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS SZEREPE A GAZDASÁGI NÖVEKEDÉSBEN 1. Munkahelyteremtés motorjai EU-s vállalati szektor munkahelyeinek 2/3-a (75 millió foglalkoztatott)! Unió GDP-jének 57%-át adják Unióban működő vállalkozások 99, 8%-a tartozik ebbe a kategóriába Kb. 21 millió ilyen típusú vállalkozás indul évente versenyképességük fenntartása fontos 6

A KKV- K ÉS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS SZEREPE A GAZDASÁGI NÖVEKEDÉSBEN 2. KKV szektor problémái: Adminisztratív terhek Megfelelő finanszírozási forráshoz jutás nehézsége Méretükből adódó versenyhátrány Piacra való kilépés problémái, gyenge alkupozíció Krónikus alultőkésítettség, likviditási problémák Csökkenő pályázati hajlandóság A problémákat fel kell számolni 7

A KKV- K ÉS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS SZEREPE A GAZDASÁGI NÖVEKEDÉSBEN 3. Dokumentumok: Európai Kisvállalkozásfejlesztési Charta Small Business Act Széchenyi Terv Programok: MAP-Multi Annual Programmes 2007-től CIP keretprogram EIP program része az Enterprise Europe Network 8

E URÓPAI MIKROHITELEZÉS JELLEMZŐINEK BEMUTATÁSA 1. A vállalkozásfejlesztési politikáknak, Az önfoglalkoztatás elősegítésének, A vállalkozók bankképessé tételének, Fekete gazdaság elleni küzdelemnek, Gazdaság dinamizálásának, EMELLETT a társadalmi integráció és szegénység elleni harc hatékony eszköze! 9

Nem egyenlő a kereskedelmi bankok vállalkozói hiteleivel Nem homogén! Jellemzői: Nem bankképes rétegek támogatása Munkanélküliek önfoglalkoztatóvá válása Hátrányos helyzetű társadalmi csoportok segítése Célcsoportok alapján: Vállalkozói Szociális Utóbbi években szociálpolitikai célok elérésének eszközeként kezd meghonosodni 10 Európai mikrohitelezés jellemzőinek bemutatása 2.

A MIKROHITELEZÉSI SZEKTOR SZEREPLŐI 11 Forrás: EMN Working Papers 2009 A mikrohitelezési szektor szereplői

12

13 A női mikrohitel ügyfelek aránya 2010 Forrás: EMN Working Papers 2009

K ÖZÖSSÉGI SZINTŰ PROGRAMOK A MIKROHITEL FEJLESZTÉSÉRE Az Unió is felismerte a mikrohitel fontosságát az EU 2020 stratégia és a magyar elnökség céljainak megvalósításában A mikrohitelt is fejleszteni kell, Közösségi szintű programokat dolgozott ki 14

JEREMIE (2007) lehetővé teszi az uniós országok számára azt, hogy az uniós strukturális alapokat kis- és mikrovállalkozások támogatására használják fel. JASMINE (2007) javítja a mikrohitel-szolgáltatók kapacitását, és segíti őket abban, hogy fenntartható és életképes szereplőkké váljanak a hitelpiacon. PROGRESS Microfinance Facility( ) mikrokölcsönt nyújt azok számára, aki munkájukat elveszítették, és saját vállalkozást kívánnak indítani 15

D R. S ZABÓ A NTAL ENSZ EGB TANÁCSADÓ “A lakosság azon rétegét - elsősorban a szegényeket és a nőket -, amelyiknek nincs lehetősége ahhoz, hogy a formális pénzügyi szektorhoz forduljon, mikrohitelezési intézmények létrehozásával pénzügyi támogatásban kell részesíteni” 16

S ZOCIÁLIS ÉS SZEMÉLYI MIKROHITEL Szegénység és társadalmi kirekesztettség elleni küzdelem eszköze Romák integrálásának eszköze Európa legnagyobb etnikai csoportja  integrálni kell őket a munkaerőpiacra Olyan munkanélkülieket céloz meg, akik önálló vállalkozást szeretnének indítani, segítve ezzel önfoglalkoztatóvá válásukat (Progress) 17

K ÖVETKEZTETÉSEK A mikrohitel bizonyítottan hatékony eszköz a stratégia és az elnökség által kitűzött célok elérésében Nem elég egy válságkezelő mechanizmus megalkotása a gazdaság stabilitásának megőrzésére, szükség van a KKV szektor fejlesztésére és a társadalmi integrációra A mikrohitel tényleg elvezet az európai növekedéshez, munkahelyteremtéshez, innovációhoz és szociális kohézióhoz 18

J AVASLATOK A mikrohitel programok továbbfejlesztésével integrálni kell az inaktív társadalmi csoportokat a munkaerőpiacra A romák társadalmi integrálást célzó stratégiá(k)nak mindenképpen eszköznek kell tekinte a mikrohitelt Nemzeti szinten is kidolgozni a szegénység felszámolását célzó mikrohitel konstrukciót Egységes nemzeti üzletépítő hálózat létrehozása 19

A MIKROHITELEZÉSI SZEKTOR JÖVŐJE a fenntarthatóság elérése a szabályozási környezet merevsége a szektor szabványosítása, és szakszerűsítése a hiteligénylés folyamatának egyszerűsítése a mikrohitel programok hatékonyságának növelése 20

Köszönöm a megtisztelő figyelmüket! 21