Innovációs stratégia hatások Termék életciklus Nemzeti sajátosság

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Növekedés-támogatás M27 ABSOLVO. 2 Mi kell a növekedéshez?
Advertisements

Lengyelország: Allegro Magyarország: TeszVesz és Vatera
Csináljunk üzletet! Avagy,
Innováció konferencia
OTP Kockázati Tőkealap I.
Nemzeti Innovációs Hivatal
Egészségügy Intézmények Kontrollingja
NYF-”VEKTOR” Versenyképes Kutatás, Technológia, Oktatás a Régiónkban c. projekt nyitókonferenciája június 27. Badak Béla okl. könyvvizsgáló
M I A HASZNA A KLASZTEREKNEK A GYORS FEJLŐDÉSBEN ? A Z AKKREDITÁLT KLASZTER KKV - K SZÁMÁRA KIHASZNÁLHATÓ ELŐNYEI, AZ INNOVÁCIÓ MENEDZSMENT LEHETŐSÉGEI.
NEMZETI ÉLELMISZER- TECHNOLÓGIA PLATFORM TEVÉKENYSÉGE Boródi Attila (ÉFOSZ) Budapest, szeptember 24.
INNOSTART Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ
2013. október 10. Bogsch Erik A gyógyszeripar válasz a kihívásra.
NAPII. - mikrogazdaság Jobbágy Valér GKM. Iránymutatások - mikrogazdaság Tudással és innovációval a növekedésért 7. A K+F célú beruházások növelése és.
Leukó Ferenc Vezetői coaching.
A szénhidrogén bányászat magyar gazdaságban betöltött szerepe
Innovatív üzleti parkok fejlesztése az innováció és a vállalkozó szellem előmozdítása érdekében a Dél- Kelet Európai térségben FIDIBE.
Hogyan lehet a növekedést fenntartani adózás helyett? Előadó: Gurabi Attila
Emberi Erőforrások Minisztériuma Emberi Erőforrások Minisztériuma
4. Előadás Vállalatgazdálkodási alapok
A Magyar Regionális Tudományi Társaság V. Vándorgyűlése Az ipar szerepe a regionális fejlődésben Alternatívák a regionális innovációs rendszer továbbfejlesztésére.
III. A logisztika jövője
MASTERPLAST GROUP Nemzetközi terjeszkedés lehetőségei és veszélyei.
A HR vezető, mint a Vezérigazgató legfontosabb partnere
A fizetés, mint életstílus Kontaktus nélküli fizetés a mindennapokban Zsámboki Gábor, vezérigazgató Állami Nyomda Nyrt.
A postai képzés lehetséges irányai a felnőttképzésben és a szakképzésben április 5. Előadó: Szűts Ildikó Humánerőforrás vezérigazgató helyettes.
Közép-Európai Innovációs Központ – Forrás Informatika Kft. Ágazati Kutatás – Szoftverfejlesztés Május 17. Eger Tóth András Senior Projekt Menedzser.
MTA Regionális Kutatások Központja Szirmai Viktória A következő évek főbb kutatási irányai Javaslatok november 25.
Folie 1 Ausztria mint gazdasági telephely Európai üzleti tevékenységének kiindulópontja Birgit Reiter-Braunwieser ABA-Invest in Austria Sopron, Februar.
A válság HR tanácsadása – a HR tanácsadás válsága?
A lánc menti együttműködés és az innováció: a képességek és a meghatározó szakértelem kombinálása dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.
WAMP Siker a gazdasági válságban. Társadalmi célokból üzleti modell magyar tervezők megjelenési lehetőségét segíteni ↓ szolgáltatások, külföldi képviselet.
A kormányzati K+F+I politika prioritásai, különös tekintettel a gyógyszeriparra Dr. Nikodémus Antal Nemzetgazdasági Minisztérium, Innovációs és K+F Főosztály.
INTERREG IIIC Szolnok, INTERREGIONÁLIS EGYÜTTMŰKÖDÉS ÉS INTERREG PROGRAMOK MAGYARORSZÁGON „Centurio Szeminárium” RÓZSA Diána Program menedzser,
Innováció ösztönző együttműködések kiépítése Dél-kelet-európai térség országaiban SET GIFT.
Innováció-ösztönző együttműködések kiépítése Dél-kelet-európai térség országaiban CLEAR.
Pest Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2100 Gödöllő, Tessedik S.u. 6. Tel.: 28/ ; Fax: 28/ Élethosszig tartó.
Máth András, Ringier tanácsadó – OAG Szakmai Nap Marketing és kutatás hogyan segíthet a kutatás.
Magyar KKV-k sikerei és együttműködései a globális IT iparban
Hogyan fejlesszük ki magunkban a
Szakdolgozat védés A társadalmi felelősség megjelenése a vállalati döntésekben és gyakorlatban Készítette: Harmati Andrea.
ONK 2011 Békési Kálmán Budapest november 3-5. A prezentált eredmények alapja a TÁMOP kutatási projekt. A projekt az Oktatáskutató és.
EU IST PRO EU IST Promóciós Csoport 6. keretprogram Projekttípusok (INSTRUMENTS)
SIGNUM vállalkozásoknak Tóth Gyula xx.xx. Általános előnyök Személyzeti eszköz Pénzügyi eszköz.
A CEPO projekt bemutatása a Bécsi Állatorvos-tudományi Egyetem, Baromfiklinika kutatási stratégiájának összefüggésében Michael Hess.
Hogyan pályázzunk ? Az EUGA program az innováció szolgálatában Vicze Gábor.
1 Politikai mélypont Magyarországon? november 22. Somogyi Zoltán, igazgató Political Capital Institute.
„BÍZUNK MAGYARORSZÁGBAN” Garamhegyi Ábel Államtitkár Gazdasági és Közlekedési Minisztérium.
Menni vagy maradni – mit tanácsol a modern közgazdaságtan? Varga Attila PTE KTK KRTI Teret adó miliő? Pécs, november 25.
Innovatív induló kisvállalkozások izraeli fejlesztési modellje, ennek adaptálása Magyarországon Dr. Turi Márta – Korányi László szeptember.
Innováció a vezetésben – vezetés egy innovatív cégben Innovációs speci előadás december 12. Lévai Gábor.
BEVEZETÉS A VÁLLALATGAZDASÁGTANBA 5.
Vállalkozásmenedzsment I.
Cégnév Üzleti terv. Célkitűzések A cég hosszú távú céljainak egyértelmű bemutatása –Használjon a cég növekedését alátámasztó kifejezéseket, de legyen.
WKING PARTNERSÉG BEMUTATÓ. WKing Kereskedőház az Ön cége szolgálatában Tapasztalatunk: 10+ év e-commerce 20+ év kereskedelem 10+ év online marketing tapasztalat.
Az innovációs folyamatok rendszere, és a decentralizált pályázati források Brunda Gusztáv innovációs menedzser szakközgazdász
PREZENTÁCIÓ AZ EU-HOZ CSATLAKOZÓ ORSZÁG KAMARÁINAK DEBRECEN, MAGYARORSZÁG NOVEMBER 24. (hétfő) Michael Geary Vezérigazgató.
Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület 1119 Budapest, Tétényi. u  Tel/Fax: , web: 
Salgótarján, május 19.. Pályázók köre: kisvállalkozások Támogatható tevékenységek és a támogatás mértéke: -Projektötlet minősítése – max. 3 millió.
Az izraeli üzleti környezet vállalkozói szemmel Zsámboki Gábor vezérigazgató 1.
A magyarországi K+F politika
Innováció, vagyis kitörés a Minden- napokból.
Innovációs célú nemzeti és regionális szintű pályázati források
Siker a gazdasági válságban
2/18/2018 Marketingterv Név.
Üzleti terv bemutatása
Vállalati terv bemutató
Üzleti terv bemutatása
Velünk élő középkor Forrás:
Cégnév Üzleti terv.
Innováció-menedzsment a könyvtárban
Előadás másolata:

Az innováció hatékonysága Zsámboki Gábor, vezérigazgató – Állami Nyomda

Innovációs stratégia hatások Termék életciklus Nemzeti sajátosság Pénzügyi források Piaci igények Innovációs stratégia hatások

Szűk piac megöli az innovációt

Csak az újdonság Nemzetközi szabványok életképes alkalmazása elengedhetetlen

Nemzetközi sikerek eléréséhez szoros együttműködések kellenek

Verseny-képes termékek Innovációs költségek Verseny-képes termékek Fontos az egyensúly megteremtése

Paradox, de több költés, kevesebb eredmény Közvetett költségek a bevétel százalékában

Kísérleti fejlesztés (ÁNY) Alkalmazott kutatás (partner) Alapkutatás (nincs rá lehetőség)

Gazdasági szempontok motiválják az innovációt

Milyen versenyelőnyt jelent a fejlesztés?

Megfelelő választ ad a piaci igényekre?

Megvan-e hozzá a szürkeállomány?

Elég bátor a vezető döntést hozni?

Segítség a kockázatok mérsékléséhez

500 millió fogyasztó 21 millió cég van 175 millió munkahely igényeit lessük Európában 175 millió munkahely van betöltve

Szoros kapcsolat a régió Állami Nyomda Csoport Közép-Kelet-Európában Szoros kapcsolat a régió magyarságával

A siker igazi alapja a Bizalom, elszántság, gondolkodásmód együttműködés.

A költségvetés bevételi oldalához csak az innovatív Az EU piacán 21 millió cég van, amelyek összesen 175 millió munkahelyet képviselnek, és félmilliárd fogyasztó szükségleteinek kielégítésén dolgoznak A költségvetés bevételi oldalához csak az innovatív és sikeres vállalatok tudnak hozzájárulni

Sikeres innováció feltételei: Vezetői megérzés Megfelelő piacméret Az innováció hatékonysága profitban és adóban mérhető!

Köszönöm a figyelmet! Köszönjük a figyelmet! www.allaminyomda.hu blog.allaminyomda.hu