Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Rendelkezés, szervezés 81.lecke

KETTŐS ÉRTELMEZÉS A feladat- végrehajtás eszköze. A döntésvégrehajtásra irányuló tevékenység. A RENDELKEZÉS CÉLJA : a beosztottak a vezető illetve a rendelkező akaratával megegyező módon cselekedjenek. KÖVETELMÉNYEK A RENDELKEZÉSSEL SZEMBEN Egyértelmű feladat-meghatározás Összhangban kell lennie a döntéssel Kompetencia /a rendelkező hatásköre/ Konkrétság /mérhető paraméterek/ Indokolt gyakoriság Egyetértő magatartás kiváltása

A RENDELKEZÉS MÓDJAI PARANCS UTASÍTÁS MEGBÍZÁS FELKÉRÉS ÉRDEKLŐDÉS FELKELTÉS

A SZERVEZŐTEVÉKENYSÉG a célkitűzések alapján három területen követhető nyomon: A szervezés, mint társadalmi tevékenység A szervezés mint gazdasági tevékenység A szervezés, mint emberi alkotótevékenység SZERVEZÉS

ALAPVETŐ SZERVEZÉSI IRÁNYELVEK TELJESSÉG ELVE SZERVESSÉG ELVE ARÁNYOSSÁG ELVE TERVSZERŰSÉG ELVE VISZONYLAGOSSÁG ELVE

A SZERVEZÉSTUDOMÁNY KIALAKULÁSÁNAK FŐBB SZAKASZAI KLASSZIKUS SZERVEZÉSELMÉLET a szervezési tevékenységet a munkafolyamatra koncentrálták, az embert a gép, a termelőfolyamat mechanikus részének tekintették. NEOKLASSZIKUS SZERVEZÉSELMÉLET Az I. világháború utáni években a szervezetben felismerik az ember meghatározó szerepét. INTEGRÁLT SZERVEZÉSELMÉLET Alapja a rendszerelmélet kialakulása.

VEZETÉS ÉS SZERVEZÉS A SZERVEZÉS A VEZETÉSI FOLYAMAT RÉSZE. A SZERVEZÉS KOORDINÁCIÓ, AZAZ ÖSSZEHANGOLÁS. MEGKÜLÖNBÖZTETÜNK  STRUKTURÁLIS  TECHNOKRATIKUS  VEZETÉSI KOORDINÁCIÓS ESZKÖZÖKET

INTEGRÁLT SZERVEZÉSI RENDSZEREK Szükséglettervezési rendszer /SzTR/ 70-es évek A rendszer a teljes anyagszükséglet lebontása a termelési program által adott termelési mennyiségnek és időzítésnek megfelelően. Kereslet Termeléstervezés Erőforrás-tervezés MRP I. MRP II. Végrehajtás

JÓL IDŐZÍTETT TERMELÉS RENDSZERE Just In Time (JIT) AZ „ÉPPEN IDŐBEN” RENDSZER /80-AS ÉVEK/ AZ ALKATRÉSZEKET CSAK AKKOR ÉS CSAK OLYAN MENNYISÉGBEN SZABAD GYÁRTANI, AMIKOR ÉS AMILYEN MENNYISÉGBEN IRÁNTUK AZ IGÉNY FELMERÜL. KULCSSZEREPET JÁTSZIK A VESZTESÉGEK ELKERÜLÉSÉNEK ELVE.

LOGISZTIKAI SZERVEZÉS A LOGISZTIKA FOGALMA A LOGISZTIKAI KÖLTSÉGEKET ÁLTALÁBAN KÉT CSOPORTBA SOROLJÁK: A logisztikai költségek körébe tartoznak a szállítási, raktározási, csomagolási költségek. A logisztikai költségek másik csoportja az úgynevezett szerviznívó-költségek.

A logisztika értelmezése A logisztika átfogja az egész vállalati működést. Fő területei a vállalati anyagáramláshoz kapcsolódnak: 1.beszerzés, alapanyag-ellátás, 2.elosztás és áruterítés, 3.készletgazdálkodás, 4.raktározás, 5.szállítás, 6.szállítmányozás, 7.rendelés-feldolgozás és kommunikáció, 8.és a mindent átfogó informatikai háttér.

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!