Vezetői Információs Rendszerek NIK 2011/12 II. félév

Ady Endre Apáczay Csere János

Egy látványos példa

Egy szinttel lejjebb /2010/12/ezer-ev-tortenelme-ot- percben-video.html

Egy példasor Szállítási példa megoldása SAS OR modullal

Dr. Farkas Károly CSc SAS Fórum Magyarország Otthon az üzleti-intelligenciában Budapest, október

Ökrös szekér helyett repülővel? Melyik társasággal?

Újmatek A jövő – a jelen, nemzedékének nem olyan számolási tudásra, nem olyan matematikára van szüksége, mint nekünk volt.

A termelési-gazdasági számításokat ma már a papír-ceruza alkalmazása helyett számítógéppel végezzük.

x+3y+2z=2 2x+y-2z=3 x+2y+z=1

Szimplex módszer: Az első lépésben generáló elemnek választom a B6 cellában levő egyest. Az F6 cellában így a képlet: C6/$B6, vízszintesen két oszlopba elhúzható (megkapom a delta értékeket). Az F7 cellába beírandó képlet: C7-$B7*F$6, vízszintesen két oszlopba elhúzható, végül a hetedik sor f-től h-ig része függőlegesen lefelé elhúzható. Ezután generáló elemnek választhatjuk az F8 cella -1 értékét … stb. Nem csak a számolás gépesített, de az elhúzás a programozást is gyorsítja.

A mérnök úr azelőtt számolóábrákkal vagy logarléccel mászkált. Ma számítógéppel.

Lineáris egyenletrendszer megoldása Excelben 2. változat: Az együtthatók mátrix-szának inverzét szorzom a konstansok mátrix-szával.

Papír-ceruza módszer vs Excel Excellel a megoldás gyorsabb Az algoritmus „puskázható” a súgóból

„Szárnyaljunk!” További számítógépes lehetőségek, például a szállítási feladat megoldásakor: 1. Solver bővítmény 2. A SAS OR modul

Az Excel Solver bővítménye

Szimplex vs Solver Az egységköltség-mátrix redukálása. Valamely módszerrel (észak- nyugat, Vogel- Korda stb.) lehetőleg jól közelítő szétosztás, induló program megadása. A megoldás optimumának vizsgálata. Ha a program nem optimális, a program javítgatása a potenciálok segítségével. Nem kell a redukálás. Az első szétosztás teljesen laikus lehet, még a feltételi egyenleteket sem kell teljesítenünk. A költség-mátrix számítási módjának (táblázatos szorzás) és az összköltség kiszámításának (kettős summa) megadása után, csak a Solver segédtáblát kell kitöltenünk. Nem számolnunk kell, hanem számoltatnunk. Ha van optimum, a gép kiszámolja (nyilvánvalóan az emberi számolgatás idejéhez képest összemérhetetlenül gyorsabban), kérésre jelentést készít.

SAS OR modul, trans eljárás

title 'Szallitasi feladat'; data szallitas; input Bp Kecskem Szolnok Gyor supply city$; datalines; Bp Kecskeme Szolnok Gyor ; proc trans cost=szallitas; TAILNODE city; HEADNODE BP--Gyor; SUPPLY supply; run; proc print; run;

citysupplyBpKecskemSzolnokGyor_DUAL_ _DEMAND_ Bp Kecskeme Szolnok Gyor _DUAL_2301

A szállítási összköltség értékét pedig a Log ablakban, az alábbi üzenetben olvashatjuk: NOTE: Optimum solution total = 200.

Excel vs SAS OR Közismert eszközNem kell megfogalmazni korlátozó feltételeket Több információt ad Biztonságosabb

Egy feladat megoldására négy számítógépes módot mutattunk be: Szimplex tábla Excellel- gumirádlis szekér Egyenletrendszer megoldása mátrixokkal számolva - kamion Az Excel Solver bővítménye – légcsavar A SAS OR modulja - lökhajtás

A SAS alkalmazása a BMF-en SAS programozás és programcsomag felhasználás. Választható tárgy, 0/2 heti órában, 100 % -ában. NIK Vezetői információs rendszerek 2/2. Szigorlati tétel, gyakorlatok 50 %-a, NIK és KKGK DTR, bemutatás, KKGK Pilot projekt, a Neptun adatokból adatbányászat

Mely elemeket tanítjuk az akadémiai programcsomagból SAS Base táblák létrehozása, lekérdezések, statisztikai elemzés, vizualizálás SAS Enterprise Guide Elemzés, megjelenítés,modellezés, üzletfolyam ábra OR modul bemutatás

Vezetés Információ Rendszer Folyamatos informálódás, és beavatkozás. Ismeret. Valószínűség növekedés. Kapcsolatban levő elemek halmaza.

Vezetői információs rendszer MIS management inf. sys. Tranzakciós rendszerek információit dolgozza fel Rövid távú döntéseket segíti Jelentésorientált Statisztikai elemzések EIS Executive Information System, felsővezetői információs rendszer; egy döntéstámogató rendszer

EPRVIR (vállalati i.r.) MISVezir DSS / EISDTR / Vezir felső

Vezetés

Irányítástechnika egyik fajtája, folyamatos 1. Információvétel, informálódás. 2. A mintával, tervvel, céllal (célrendszerrel) való összevetés. 3. Beavatkozás.

Informálódás „Az emberek azt látják és hallják, amit látni és hallani szeretnek!”

Beavatkozás Az információs csatornában az információ torzul. Redundancia, visszacsatolás szükséges. „Egy ember semmi, széthúzó sokaság még kevesb, csak az egysoron állók jelentenek valamit.” Széchenyi.

A főnök a csapat mögött áll és hajtja az embereket, míg a vezető elöl megy, és azt mondja: kövessetek. A menedzser az, aki szervez, irányít, és az ügyekkel foglalkozik, a vezető az, aki törődik azokkal, akik a vezetése alatt állnak, és akit követnek az emberek.

A vezető első az egyenlők között

Az alábbi történet a koppenhágai egyetemen történt fizika vizsgán: A tanár kérdése ez volt:

Hogyan mérhető meg egy felhőkarcoló magassága, egy barométer segítségével?

A hallgató válasza: Rákötöd a barométert egy hosszú zsinórra, és így lelógatod a földig. A zsinór hosszának és a barométer magasságának összege megegyezik a felhőkarcoló magasságával.

Ez az eredeti válasz a vizsgáztatót meglehetősen feldühítette, és a vizsgát sikertelennek minősítette.

A diák azonban nem hagyta magát, mivel szerinte válasza teljesen helyes volt. Panasszal fordult az egyetem vezetőségéhez.

Az egyetem rektora bizottságot nevezett ki, amelynek feladata volt megállapítani, hogy a diák elegendő mennyiségű fizikai ismerettel rendelkezik-e.

A bizottság részéről ugyanaz volt a kérdés. A diák percekig nem válaszolt, majd hosszasabb nógatásra elmondta, nagyon sok válasz jut eszébe.

Újabb biztatásra sorolni kezdte: Amennyiben süt a Nap, megmérem a barométer magasságát, az árnyékát és a felhőkarcoló árnyékát...

A barométert ledobom a felhőkarcoló tetejéről és mérem a földre érés idejét... Ez a módszer azonban nem túl szerencsés a barométer szempontjából.

A Barométert ingaként használva, a felhőkarcoló tetején, és a földön mért lengésidő különbségéből, a... képlet alapján...

Amennyiben van a felhőkarcolón tűzlétra, megszámolom a létrafokokat, ezt szorzom a létrafok- barométer magasság aránnyal.

De, ha Önök az unalmas bevált módszerre kíváncsiak: a nyomáskülönbségből a... képlet alapján...

Itt az egyetemen mindig arra buzdítanak bennünket, hogy eredeti, új módszereket találjunk ki,

ezért a legjobb módszer kétségtelenül az, ha a hónunk alá csapjuk a barométert,

bekopogunk a portáshoz, és azt mondjuk:

Ha megmondod, milyen magas ez az épület, neked adom ezt a szép, új barométert.

Információ felvilágosítás, tájékoztatás; hír, értesülés. Bővebb információkat a szomszéd ablaknál kap. - A KIBERNETIKA nyelvén az információ a számítógépekbe betáplált adat, közlés, utasítás; ezek rendszerezésével és gépi jelekké való átalakításával az információelmélet foglalkozik. Latin eredetű szavak; a tudományos használatot kivéve, magyar megfelelőkkel bízvást helyettesíthetők.

Információ Jel Hír Adat Értesülés Közlés …

Információ év cm Kumiko

Egy kép felér tízezer szóval.

Egy képlet felér tízezer képpel E=mc 2

I = - ld p Shannon

a á b c cs d e é f g gy h i j k l ly m n o ö p q r s sz t ty u v z zs

1 leütés 8 bit = 1 Bájt 1 kB = 1024 Bájt 1 MB = 1024 Kbájt 1 GB = 1024 Mbájt 1 TB = 1024 Gbájt 1 PB = 1024 Tbájt

Rendszer szisztéma: rendszer. Tudományos szisztéma, társadalmi szisztéma. - Kidolgozott rendszer, módszer. Csalhatatlan szisztémája volt a nők meghódítására. Van egy új lottószisztémám, ezzel biztos a négyes találat.

2006

_adossaga_vizualisan

Húsz éve folyamatosan vesszük fel minden évben a kölcsönöket, mert jobban, kényelmesebben akarunk élni, mint amennyire a munkavégzésünk feljogosít. Összevegyültünk egy uzsorás kufár társasággal és most csodálkozunk? Döbbenetes, a hiánycél évente csak 3 százalék?! Aki korpa közé keveredik, azt megeszik a disznók. Fojtogatnak a bankárok? Nem kellett volna felvenni a kölcsönöket! Böjte Csaba

Magyarország hadszíntérré válása a II. világháborúban súlyos gazdasági … következményekkel járt. A háborús cselekmények következtében keletkezett anyagi veszteség értéke elérte az 1938-as árakon számított nemzeti jövedelem 40 százalékát. A háborús károk kisebb része a visszavonuló németek és a nyilasok által elrendelt kiürítési parancs teljesítéséből, másik része a harci események során, harmadik része pedig a bevonuló szovjet hadsereg szükségleteinek kielégítése, és az általuk végrehajtott „spontán jóvátétel” során keletkezett. … A közvetlen károkkal hasonló nagyságrendűek voltak a termelési rendszerek, létesítmények pusztulása következtében kialakult közvetett veszteségek is. A terménykészletek pusztulása nemcsak az ellátást, hanem a vetőmagszükségletek kielégítését is évekre megnehezítette, a közlekedési hálózat tönkretétele lelassította az ország gazdasági működőképességének helyreállítását, a hagyományos külkereskedelmi kapcsolatok megszakadása pedig a helyreállításhoz nélkülözhetetlen nyersanyag és energiahordozók beszerzését akadályozta, illetve nehezítette meg.

Mindemellett a Szovjetuniónak, Csehszlovákiának és Jugoszláviának hat év alatt fizetendő az eredetileg 300 millió dolláros – a világpiaci áremelkedések következtében gyakorlatilag megduplázódó – háborús jóvátételi kötelezettség teljesítése igen nagy erőfeszítést kívánt meg és évekre behatárolta az ország gazdasági mozgásterét. A fegyverszüneti egyezmény kötelezettségként előírta az itt állomásozó szovjet hadsereg ellátását. … a korábbi részben vagy egészében német tulajdonú gyárak, üzemek, ingatlanok szovjet tulajdonba kerültek át, amelyeket aztán a negyvenes évek végétől a magyar kormány visszavásárolhatott, ám sokat ezek közül hosszú ideig szovjet–magyar közös vállalatként üzemeltettek. Ilyen cég volt például a MASZOVLET nevű légiforgalmi, vagy a MASZOLAJ néven működő olajipari társaság. A korábbi német tulajdonban esett károk miatti felelősségvállalással együtt ezek további 150–180 millió dollár terhet jelentettek a magyar gazdaság számára. Mindez együttesen azt jelentette, hogy az 1945–48- as időszak átlagában az állami kiadásoknak több mint egyharmadát kellett nemzetközi kötelezettségek teljesítésére fordítani

az állam – újjáépítéssel összefüggő – túlköltekezése húzódott meg októberére a pénzromlás üteme elérte a napi 18 százalékot, majd átmeneti mérséklődés után tovább gyorsult s a pengő 1946 nyarára minden pénzfunkcióját elveszítette, helyette nemesfémben, aranyban, más valutában és közszükségleti cikkekben bonyolódott a forgalom. Óriási méreteket öltött a feketekereskedelem. Az 1945–46-os magyar infláció volt a világ gazdaságtörténetének legnagyobb mértékű inflációja.